Готовые ответы на тест
на тему:«Бизнес планирование»
Цена: 700 руб.
Номер: 389
Предмет: Менеджмент
Год: 2006
Тип: Тест
Отзывы
Вас беспокоит автор статьи Айжамал из Кыргызстана, моя статья опубликована, и в этом ваша заслуга. Огромная благодарность Вам за оказанные услуги.
Спасибо Вам за сотрудничество! Я ВКР защитила на 5 (пять). Огромное спасибо Вам и Вашей команде Курсовой проект.
Мы стали Магистрами)))
Мария,добрый день! Спасибо большое. Защитился на 4!всего доброго
Добрый день,хочу выразить слова благодарности Вашей и организации и тайному исполнителю моей работы.Я сегодня защитилась на 4!!!! Отзыв на сайт обязательно прикреплю,друзьям и знакомым буду Вас рекомендовать. Успехов Вам!!!
Курсовая на "5"! Спасибо огромное!!!
После новогодних праздников буду снова Вам писать, заказывать дипломную работу.
После новогодних праздников буду снова Вам писать, заказывать дипломную работу.
Спасибо большое!!! Очень приятно с Вами сотрудничать!
Светлана, добрый день! Хочу сказать Вам и Вашим сотрудникам огромное спасибо за курсовую работу!!! оценили на \5\!))
Буду еще к Вам обращаться!!
СПАСИБО!!!
Буду еще к Вам обращаться!!
СПАСИБО!!!
Защита прошла на отлично. Спасибо большое :)
Большое спасибо Вам и автору!!! Это именно то, что нужно!!!!!
Спасибо, что ВЫ есть!!!
Спасибо, что ВЫ есть!!!
Содержание
1. Чему равен срок окупаемости инвестиционного проекта:
2. Чему равен коэффициент эффективности инвестиционного проекта:
3. Чему равна эффективность капитала:
4. Чему равен дисконтированный доход:
5. Что такое системный подход:
6. Что такое целенаправленность отдельных разделов плана?
7. На чем должны строиться планово- контрольные вопросы:
8. С чего следует начать структуризацию планов:
9. Как должны быть ориентированы планы с точки зрения
Содержания:
10. Что такое синхронное планирование:
11. Принцип встречного потока в процессе планирования:
12. В чем заключается актуальность планирования и контроля:
13. Для успешного функционирования планирования и планово-
контрольных расчетов требуются организационные предпосылки,
заключающиеся в:
14. Что можно отнести к эффектному инструменту сбора, переработки и
передачи информации:
15. Что такое планирование потенциала:
16. Что представляют собой плановые расчеты:
17. Что такое периодическое планирование:
18. Что такое непериодическое планирование проектов:
19. Пример планирования проекта с изменением потенциала:
20. Пример планирования без изменения потенциала:
21. Что такое базовая концепция:
22. Что такое стратегическое планирование:
23. Что относится к планированию стоимостных целей:
24. Что называется стратегией:
25. Что такое оперативное планирование:
26. Что относится к общекорпоративному и финансовому
планированию:
27. Что относится к скользящему планированию
28. Что является исходным продуктом планирования научных
исследований:
29. К каким условиям относится поддержка и защита принципов
социально-рыночной экономики:
30. К какому виду планирования относится система управления на
основе целевых издержек:
31. В чем заключается анализ чувствительности плановых решений:
32. Общие требования к совершенствованию планирования:
33. За счет чего достигается, прежде всего, повышение качества
Планирования:
34. Что делает планирование возможным и успешным:
D. Определенная культура предприятия
35. Когда составляется резюме бизнес-плана:
36. В какой раздел бизнес-плана входят возможные источники
финансирования:
37. В каком разделе бизнес плана описывается конкурентно способность
бизнес-плана:
38. Когда надо описать о рынке при составлении бизнес-плана:
39. В каком разделе бизнес -плана описывается проект технического
перевооружения предприятия:
40. Куда чаще всего вкладывают деньги западные инвесторы:
41. Какой раздел бизнес-плана является самым сложным:
42. Что прежде всего разрабатывается в финансовом плане:
43. Что прежде всего интересует венчурного инвестора в бизнес плане:
44. Что отражает план денежных потоков:
45. Что такое КЭШ-ФЛО:
46. Цель финансового анализа:
47. Что показывает платежеспособность (ликвидность) предприятия:
48. Что дают возможность оценить показатели финансовой устойчивости:
49. Что показывает рентабельность предприятия:
50. К какой группе показателей относится коэффициент текущей
ликвидности:
51 К какой группе показателей относиться коэффициент оборачиваемости
займов:
52 К каким показателям относятся «суммарные обязательства к активам»:
53 Что занимает центральное место в процессе обоснования вложения средств
в бизнес предприятие:
54 Какая главная роль оценки бизнес- планирования:
55. Цель анализа чувствительности проекта:
56. Цель статистического анализа проекта:
57. Рекомендуемый объем бизнес-плана:
58. Можно ли указывать в бизнес- плане конфиденциальную документацию:
59. За сколько лет проводится ретроспективный анализ финансово-
хозяйственной деятельности предприятия:
60. Для чего делается ТЭО бизнес проекта?
61. В виде чего прогнозируются эффективность проекта:
62. На сколько дней рекомендуется указывать задержку платежей в проекте:
63. Что описывается в стартовом балансе проекта:
64. Что указывается в списке активов:
65. Что указывается в разделе прямые издержки:
66. Какие вложения капитала выгоднее всего инвестору:
67. При проведения анализа и оценки плана с учетом текущего финансового
состояния предприятия, каким балансом надо пользоваться:
68. Как указывается себестоимость в карточке «Запасы готовой продукции»:
69. Что указывается в «карточке к оплате»:
2. Чему равен коэффициент эффективности инвестиционного проекта:
3. Чему равна эффективность капитала:
4. Чему равен дисконтированный доход:
5. Что такое системный подход:
6. Что такое целенаправленность отдельных разделов плана?
7. На чем должны строиться планово- контрольные вопросы:
8. С чего следует начать структуризацию планов:
9. Как должны быть ориентированы планы с точки зрения
Содержания:
10. Что такое синхронное планирование:
11. Принцип встречного потока в процессе планирования:
12. В чем заключается актуальность планирования и контроля:
13. Для успешного функционирования планирования и планово-
контрольных расчетов требуются организационные предпосылки,
заключающиеся в:
14. Что можно отнести к эффектному инструменту сбора, переработки и
передачи информации:
15. Что такое планирование потенциала:
16. Что представляют собой плановые расчеты:
17. Что такое периодическое планирование:
18. Что такое непериодическое планирование проектов:
19. Пример планирования проекта с изменением потенциала:
20. Пример планирования без изменения потенциала:
21. Что такое базовая концепция:
22. Что такое стратегическое планирование:
23. Что относится к планированию стоимостных целей:
24. Что называется стратегией:
25. Что такое оперативное планирование:
26. Что относится к общекорпоративному и финансовому
планированию:
27. Что относится к скользящему планированию
28. Что является исходным продуктом планирования научных
исследований:
29. К каким условиям относится поддержка и защита принципов
социально-рыночной экономики:
30. К какому виду планирования относится система управления на
основе целевых издержек:
31. В чем заключается анализ чувствительности плановых решений:
32. Общие требования к совершенствованию планирования:
33. За счет чего достигается, прежде всего, повышение качества
Планирования:
34. Что делает планирование возможным и успешным:
D. Определенная культура предприятия
35. Когда составляется резюме бизнес-плана:
36. В какой раздел бизнес-плана входят возможные источники
финансирования:
37. В каком разделе бизнес плана описывается конкурентно способность
бизнес-плана:
38. Когда надо описать о рынке при составлении бизнес-плана:
39. В каком разделе бизнес -плана описывается проект технического
перевооружения предприятия:
40. Куда чаще всего вкладывают деньги западные инвесторы:
41. Какой раздел бизнес-плана является самым сложным:
42. Что прежде всего разрабатывается в финансовом плане:
43. Что прежде всего интересует венчурного инвестора в бизнес плане:
44. Что отражает план денежных потоков:
45. Что такое КЭШ-ФЛО:
46. Цель финансового анализа:
47. Что показывает платежеспособность (ликвидность) предприятия:
48. Что дают возможность оценить показатели финансовой устойчивости:
49. Что показывает рентабельность предприятия:
50. К какой группе показателей относится коэффициент текущей
ликвидности:
51 К какой группе показателей относиться коэффициент оборачиваемости
займов:
52 К каким показателям относятся «суммарные обязательства к активам»:
53 Что занимает центральное место в процессе обоснования вложения средств
в бизнес предприятие:
54 Какая главная роль оценки бизнес- планирования:
55. Цель анализа чувствительности проекта:
56. Цель статистического анализа проекта:
57. Рекомендуемый объем бизнес-плана:
58. Можно ли указывать в бизнес- плане конфиденциальную документацию:
59. За сколько лет проводится ретроспективный анализ финансово-
хозяйственной деятельности предприятия:
60. Для чего делается ТЭО бизнес проекта?
61. В виде чего прогнозируются эффективность проекта:
62. На сколько дней рекомендуется указывать задержку платежей в проекте:
63. Что описывается в стартовом балансе проекта:
64. Что указывается в списке активов:
65. Что указывается в разделе прямые издержки:
66. Какие вложения капитала выгоднее всего инвестору:
67. При проведения анализа и оценки плана с учетом текущего финансового
состояния предприятия, каким балансом надо пользоваться:
68. Как указывается себестоимость в карточке «Запасы готовой продукции»:
69. Что указывается в «карточке к оплате»:
700 руб.
Похожие работы:
Введение.............................................3
1 Теоретические основы бизнес планирование..................6
1.1 Сущность ...
Бизнес-планирование отдельных направлений деятельности предприятия ➨
Введение
Глава 1 Теоретико-методические подходы к бизнес-планированию на предприятии
1.1. Планирование ...
Бизнес-планирование на предприятии ➨
Введение
Глава 1 Теоретические основы бизнес – планирования на предприятии
в современных условиях
Поиск по базе выполненных нами работ:
Разделы по направлениям
Готовые дипломы по специальностям
Готовые работы по предметам
Темы работ