ГлавнаяГотовые работы Бизнес планирование

Готовые ответы на тест

на тему:

«Бизнес планирование»









Цена: 700 руб.

Номер: 389

Предмет: Менеджмент

Год: 2006

Тип: Тест

Отзывы

Юлианна В. 09.04.2018
Мы стали Магистрами)))
Николай А. 01.03.2018
Мария,добрый день! Спасибо большое. Защитился на 4!всего доброго
Инна М. 14.03.2018
Добрый день,хочу выразить слова благодарности Вашей и организации и тайному исполнителю моей работы.Я сегодня защитилась на 4!!!! Отзыв на сайт обязательно прикреплю,друзьям и знакомым  буду Вас рекомендовать. Успехов Вам!!!
Ольга С. 09.02.2018
Курсовая на "5"! Спасибо огромное!!!
После новогодних праздников буду снова Вам писать, заказывать дипломную работу.
Ксения 16.01.2018
Спасибо большое!!! Очень приятно с Вами сотрудничать!
Ольга 14.01.2018
Светлана, добрый день! Хочу сказать Вам и Вашим сотрудникам огромное спасибо за курсовую работу!!! оценили на \5\!))
Буду еще к Вам обращаться!!
СПАСИБО!!!
Вера 07.03.18
Защита прошла на отлично. Спасибо большое :)
Яна 06.10.2017
Большое спасибо Вам и автору!!! Это именно то, что нужно!!!!!
Спасибо, что ВЫ есть!!!
Наталья 06.02.2018
Я защитилась на ОТЛИЧНО!!
Спасибо всем огромное!))
Наталья 29.03.2018
Вы молодцы!!Буду Вас рекомендовать своим друзьям!!!

Поделиться

Содержание
1.  Чему равен срок окупаемости инвестиционного проекта:

2.  Чему равен коэффициент эффективности инвестиционного проекта:

3.  Чему равна эффективность капитала:

4.  Чему равен дисконтированный доход:

5.  Что такое системный подход:

6.  Что такое целенаправленность отдельных разделов плана?

7.  На чем должны строиться планово- контрольные вопросы:

8.  С чего следует начать структуризацию планов:

9.  Как должны быть ориентированы планы с точки зрения

Содержания:

10.   Что такое синхронное планирование:

11.   Принцип встречного потока в процессе планирования:

12.   В чем заключается актуальность планирования и контроля:

13.  Для успешного функционирования планирования и планово-

контрольных расчетов требуются организационные предпосылки,

заключающиеся в:

14.  Что можно отнести к эффектному инструменту сбора, переработки и

передачи информации:

15.  Что такое планирование потенциала:

16.   Что представляют собой плановые расчеты:

17.   Что такое периодическое планирование:

18.    Что такое непериодическое планирование проектов:

19. Пример планирования проекта с изменением потенциала:

20. Пример планирования без изменения потенциала:

21. Что такое базовая концепция:

22. Что такое стратегическое планирование:

23. Что относится к планированию стоимостных целей:

24. Что называется стратегией:

25. Что такое оперативное планирование:

26. Что относится к общекорпоративному и финансовому

планированию:

27. Что относится к  скользящему планированию

28. Что является исходным продуктом планирования  научных

исследований:

29. К каким условиям относится поддержка и защита принципов

социально-рыночной экономики:

30. К какому виду планирования относится система управления на

основе целевых издержек:

31. В чем заключается анализ чувствительности плановых решений:

32. Общие требования к  совершенствованию планирования:

33. За счет чего достигается, прежде всего, повышение качества

Планирования:

34. Что делает планирование возможным и успешным:

D.    Определенная культура предприятия

35. Когда составляется резюме бизнес-плана:

36. В какой раздел бизнес-плана входят возможные источники

финансирования:

37. В каком разделе бизнес плана описывается конкурентно способность

бизнес-плана:

38. Когда надо описать о рынке при составлении бизнес-плана:

39. В каком разделе бизнес -плана описывается проект технического

перевооружения предприятия:

40. Куда чаще всего вкладывают деньги  западные инвесторы:

41. Какой раздел бизнес-плана является самым сложным:

42. Что прежде всего разрабатывается в финансовом плане:

43. Что прежде всего интересует венчурного инвестора в бизнес плане:

44. Что отражает план денежных потоков:

45. Что такое КЭШ-ФЛО:

46. Цель финансового анализа:

47. Что показывает платежеспособность (ликвидность) предприятия:

48. Что дают возможность оценить показатели финансовой устойчивости:

49. Что показывает рентабельность предприятия:

50. К какой группе показателей относится коэффициент текущей

ликвидности:

51 К какой группе показателей относиться коэффициент оборачиваемости

займов:

52 К каким показателям относятся «суммарные обязательства к активам»:

53 Что занимает центральное место в процессе обоснования вложения средств

в бизнес предприятие:

54 Какая главная роль оценки бизнес- планирования:

55. Цель анализа чувствительности проекта:

56. Цель статистического анализа проекта:

57. Рекомендуемый объем бизнес-плана:

58. Можно ли указывать в бизнес- плане конфиденциальную документацию:

59. За сколько лет проводится ретроспективный анализ финансово-

хозяйственной деятельности предприятия:

60. Для чего делается ТЭО бизнес проекта?

61. В виде чего прогнозируются эффективность проекта:

62. На сколько дней рекомендуется указывать задержку платежей в проекте:

63. Что описывается в стартовом балансе проекта:

64. Что указывается в списке активов:

65. Что указывается в разделе прямые издержки:

66. Какие вложения капитала выгоднее всего инвестору:

67. При проведения анализа и оценки плана с учетом текущего финансового

состояния предприятия, каким балансом надо пользоваться:

68.  Как указывается себестоимость в карточке «Запасы готовой продукции»:

69. Что указывается в «карточке к оплате»:


700 руб.

Похожие работы:

Бизнес-планирование в экономической деятельности предприятия(организации фирмы): цель содержание и этапы разработки 

Введение.............................................3
1 Теоретические основы бизнес планирование..................6
1.1    Сущность и значение планирование бизнеса..................6

Бизнес-планирование отдельных направлений деятельности предприятия 


Введение
Глава 1 Теоретико-методические подходы к бизнес-планированию на предприятии
1.1. Планирование в системе управления предприятием
1.2. Цели и методика составления бизнес-плана

Бизнес-планирование на предприятии 

Введение
Глава 1  Теоретические основы бизнес – планирования на предприятии
в современных условиях
1.1. Сущность бизнес – планирования
1.2. Принципы и порядок бизнес ...

Поиск по базе выполненных нами работ: