Готовый реферат

Принятие управленческих решений является необходимым элементом деятельности любой системы, структуры, организации. Процесс разработки управленческого решения обязательно проходит определенные стадии в своем развитии. Процесс разработки управленческого решения практически всегда взаимообусловлен со специальными познаниями в этой области.
Актуальность темы работы выражается в том, что в зависимости от сферы деятельности лицу, разрабатывающему управленческое решение необходимо использовать различные познания смежных прикладных и математических дисциплин для эффективной разработки управленческого решения.
Целью работы является изучение роли и места разработки управленческих решений в прикладных и математических дисциплинах.
Перед работой ставятся следующие задачи:
- определить понятие управленческих решений и их виды;
- рассмотреть проблемы и роль разработки управленческих решений среди математических и прикладных дисциплин;
- изучить место разработки управленческих решений среди математических и прикладных дисциплин.

Введение 3
Глава 1. Понятие управленческих решений 4
Глава 2. Проблемы и роль разработки управленческих решений среди математических и прикладных дисциплин 7
Глава 3. Место разработки управленческих решений среди математических и прикладных дисциплин 11
Заключение 15
Список использованной литературы 16

Таким образом, управленческие решения – это выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой им должностью. Глобальной целью разработки и принятия любого управленческого решения является обеспечение реализуемого и наиболее эффективного варианта движения к поставленным перед организацией целям.
Процесс разработки и принятия управленческих решений, являясь одним из связующих процессов, пронизывает всю управленческую деятельность. Поэтому эффективность управления во многом зависит от его качества.
Целью изучения разработки управленческих решений является формирование теоретических знаний и практических навыков по вопросам, касающимся принятия управленческих решений; изучение процесса принятия управленческих решений, применению математических методов в процессе подготовки и принятия управленческих решений в организационно-экономических и производственных системах, т.е. тем инструментам, с помощью которых в современных условиях формируются и анализируются варианты управленческих решений.
Разработка управленческих решений тесно связана с такими прикладными дисциплинами как Математические методы исследования операций, Исследование операций в экономике, Высшая математика, Теория вероятностей и математическая статистика и других дисциплинах предметной области. Сам курс «Управленческие решения» является основой для изучения курса «Математические методы принятия решений» и для блока дисциплин экономики и менеджмента.

1. Истомин Е.П. Управленческие решения: Учебник. М.: 2005.
2. Истомин Е.П., Соколов А.Г. Управленческие решения. - М.: 2005.
3. Кунц Г., О'Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих решений. - М.: Мир, 1981.
4. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: учебник. – М.: Инфра-М, 2003.
5. Юкаева В. С. Управленческие решения. М., 1999.