Готовая контрольная работа
на тему:«Организационное поведение»
Цена: 750 руб.
Номер: V285
Предмет: Менеджмент
Год: 2006
Тип: контрольные
Отзывы
Вас беспокоит автор статьи Айжамал из Кыргызстана, моя статья опубликована, и в этом ваша заслуга. Огромная благодарность Вам за оказанные услуги.
Спасибо Вам за сотрудничество! Я ВКР защитила на 5 (пять). Огромное спасибо Вам и Вашей команде Курсовой проект.
Мы стали Магистрами)))
Мария,добрый день! Спасибо большое. Защитился на 4!всего доброго
Добрый день,хочу выразить слова благодарности Вашей и организации и тайному исполнителю моей работы.Я сегодня защитилась на 4!!!! Отзыв на сайт обязательно прикреплю,друзьям и знакомым буду Вас рекомендовать. Успехов Вам!!!
Курсовая на "5"! Спасибо огромное!!!
После новогодних праздников буду снова Вам писать, заказывать дипломную работу.
После новогодних праздников буду снова Вам писать, заказывать дипломную работу.
Спасибо большое!!! Очень приятно с Вами сотрудничать!
Светлана, добрый день! Хочу сказать Вам и Вашим сотрудникам огромное спасибо за курсовую работу!!! оценили на \5\!))
Буду еще к Вам обращаться!!
СПАСИБО!!!
Буду еще к Вам обращаться!!
СПАСИБО!!!
Защита прошла на отлично. Спасибо большое :)
Большое спасибо Вам и автору!!! Это именно то, что нужно!!!!!
Спасибо, что ВЫ есть!!!
Спасибо, что ВЫ есть!!!
Введение
Содержание
Литература
Для начала, следует сказать, что в психологии, в частности организационной психологии, накоплен обширный опыт применения различных методов для выявления проблемных областей в сфере функционирования коллектива и организации в целом.
В предложенном задании, мы постараемся рассмотреть наибольшее количество возможных методов определения опасного элемента среди начальников цехов.
Вообще следует сказать, что, конечно, у каждого человека есть — своя цель: кто-то мечтает о блестящей карьере, кто-то хочет построить красивый дом, обеспечить детей и т.д. Вместе с тем, когда человек приходит в организацию, она ставит ему некую внешнюю цель, к которой он должен стремиться, причем желательно как к собственной.
В психологии известно всего два случая, когда человек может принять внешнюю цель (в нашем примере это цель организации) как свою личную. Первый — когда личная и внешняя цели совпадают. Предполагается, что такое возможно у собственников, которые "живут бизнесом".
Второй случай — когда внешняя цель является этапом на пути достижения личной цели. Допустим, человеку нужен дом, для этого необходимы деньги, и он их может заработать. Или, к примеру, человек хочет стать руководителем высокого уровня и поступательно движется к своей мечте.
Безусловно, в организации могут происходить самые разные изменения, и их влияние и отношение сотрудников к ним весьма важно учитывать руководителю, важно знать о них для того, чтобы иметь представление, как ими управлять.
Наверное, никакие изменения на предприятии не сравнятся со сменой собственника, которая может повлечь за собой смену правил и условий работы, технологий и т.д., а значит, ставит под угрозу достижение личных целей. При продаже бизнеса у людей возникает неопределенность: они работали в компании, чтобы достичь своих целей, потом вдруг ситуация резко изменилась. Как быть дальше? Неопределенность рождает страх, который, в свою очередь, мешает работать, объективно воспринимать ситуацию, блокирует конструктивные действия.
В предложенном задании, мы постараемся рассмотреть наибольшее количество возможных методов определения опасного элемента среди начальников цехов.
Вообще следует сказать, что, конечно, у каждого человека есть — своя цель: кто-то мечтает о блестящей карьере, кто-то хочет построить красивый дом, обеспечить детей и т.д. Вместе с тем, когда человек приходит в организацию, она ставит ему некую внешнюю цель, к которой он должен стремиться, причем желательно как к собственной.
В психологии известно всего два случая, когда человек может принять внешнюю цель (в нашем примере это цель организации) как свою личную. Первый — когда личная и внешняя цели совпадают. Предполагается, что такое возможно у собственников, которые "живут бизнесом".
Второй случай — когда внешняя цель является этапом на пути достижения личной цели. Допустим, человеку нужен дом, для этого необходимы деньги, и он их может заработать. Или, к примеру, человек хочет стать руководителем высокого уровня и поступательно движется к своей мечте.
Безусловно, в организации могут происходить самые разные изменения, и их влияние и отношение сотрудников к ним весьма важно учитывать руководителю, важно знать о них для того, чтобы иметь представление, как ими управлять.
Наверное, никакие изменения на предприятии не сравнятся со сменой собственника, которая может повлечь за собой смену правил и условий работы, технологий и т.д., а значит, ставит под угрозу достижение личных целей. При продаже бизнеса у людей возникает неопределенность: они работали в компании, чтобы достичь своих целей, потом вдруг ситуация резко изменилась. Как быть дальше? Неопределенность рождает страх, который, в свою очередь, мешает работать, объективно воспринимать ситуацию, блокирует конструктивные действия.
750 руб.
Похожие работы:
Подавляющее большинство людей почти всю свою сознательную жизнь проводят в организациях. Начиная с яслей ...
Организационное поведение сотрудников ООО «Техкомпания Хуавэй». ➨
Введение Актуальность избранной темы связана с тем, что современные условия предъявляют повышенные требования ...
Организационное поведение, групповая динамика - важнейший аспект организациооного поведения ➨
Помимо того, что модель демонстрирует, как из процесса управления (делегирования заданий, вызывающих взаимодействие) ...
Поиск по базе выполненных нами работ:
Разделы по направлениям
Готовые дипломы по специальностям
Готовые работы по предметам