ГлавнаяГотовые работы Экономические методы управления в ОРГАНАХ ВНУТРЕННИХ ДЕЛ

Готовая контрольная работа

на тему:

«Экономические методы управления в ОРГАНАХ ВНУТРЕННИХ ДЕЛ»









Цена: 750 руб.

Номер: V3924

Предмет: Менеджмент

Год: 2007

Тип: контрольные

Отзывы

Айжамал 26.08.2020
Вас беспокоит автор статьи Айжамал из Кыргызстана,  моя статья опубликована, и в этом ваша заслуга. Огромная благодарность Вам за оказанные услуги.
Татьяна М. 12.06.2020
Спасибо Вам за сотрудничество! Я ВКР защитила на 5 (пять). Огромное спасибо Вам и Вашей команде Курсовой проект.
Юлианна В. 09.04.2018
Мы стали Магистрами)))
Николай А. 01.03.2018
Мария,добрый день! Спасибо большое. Защитился на 4!всего доброго
Инна М. 14.03.2018
Добрый день,хочу выразить слова благодарности Вашей и организации и тайному исполнителю моей работы.Я сегодня защитилась на 4!!!! Отзыв на сайт обязательно прикреплю,друзьям и знакомым  буду Вас рекомендовать. Успехов Вам!!!
Ольга С. 09.02.2018
Курсовая на "5"! Спасибо огромное!!!
После новогодних праздников буду снова Вам писать, заказывать дипломную работу.
Ксения 16.01.2018
Спасибо большое!!! Очень приятно с Вами сотрудничать!
Ольга 14.01.2018
Светлана, добрый день! Хочу сказать Вам и Вашим сотрудникам огромное спасибо за курсовую работу!!! оценили на \5\!))
Буду еще к Вам обращаться!!
СПАСИБО!!!
Вера 07.03.18
Защита прошла на отлично. Спасибо большое :)
Яна 06.10.2017
Большое спасибо Вам и автору!!! Это именно то, что нужно!!!!!
Спасибо, что ВЫ есть!!!

Поделиться

Введение
Содержание
Литература
1. Экономические методы управления в Органах Внутренних Дел



Экономические методы управляющего воздействия - это способы (средства) достижения целей управления на основе реализации требований экономических закономерностей. Экономические методы управления отличаются от других методов управления косвенным характером управленческого воздействия, так как они не позволяют полагаться на автоматическое их действие. Кроме того, затруднительно точно определить силу воздействия экономических методов управления. Можно рассчитывать лишь на рост усилий работников и их заинтересованность в достижении высоких конечных результатов. Экономические методы создают благоприятные условия для повышения творческой активности. Однако косвенное воздействие экономических методов отнюдь не значит, что это воздействие вспомогательное. Напротив, оно, наряду с применением других методов управления, может играть важнейшую роль в управлении .

Главной отличительной чертой экономических методов является возможность их количественного соизмерения. Они позволяют соизмерить реакцию системы управления при той или иной силе экономического воздействия на нее. К экономическим методам относятся все те методы, посредством которых осуществляется материальное стимулирование как трудовых коллективов, так и отдельных работников. В систему экономических методов входят: прибыль, заработная плата, премии, кредит, цена и другие. Особая роль в повышении эффективности производства на уровне первичной государственной или муниципальной производственной организации (предприятия, объединения) принадлежит экономическому стимулированию а хозяйственной самостоятельности, политике налогообложения и др. Экономическое стимулирование как метод управления представляет собой систему планомерно разрабатываемых и осуществляемых мероприятий, направленных на усиление заинтересованности трудовых коллективов и каждого работника в дальнейшем развитии производства и повышении его эффективности.

Экономическое стимулирование базируется на сочетании: общественных (интересов трудового коллектива) и личных интересов; экономического и морального стимулирования, основанного на высокой сознательности работников; экономического стимулирования с экономическими санкциями, предусматривающими материальную ответственность трудовых коллективов и должностными лиц за невыполнение установленных заданий, обязательств им упущения в работе.

Важная роль принадлежит материальному стимулированию труда. Оно означает применение принципа оплаты труда по количеству и качеству, правильную оценку результатов труда, связи заработной платы с прибылью предприятия, объединения, организации. Разновидностью материального стимулирования является премирование работников органов, предприятий, учреждений, организаций из фонда заработной платы, вознаграждение по годовым итогам и единовременные выплаты из фонда материального поощрения. Размеры фондов поощрения находятся в зависимости от уровня рентабельности, а также от таких показателей работы, как рост производительности труда, повышение качества выпускаемой продукции и др.
750 руб.

Похожие работы:

Экономические методы управления предприятием в условиях рыночной экономики 

ВВЕДЕНИЕ В связи с переходом отечественной экономики к рынку изучение и внедрение накопленного опыта эффективного ...

Экономические методы управления предприятием 

ВЕДЕНИЕ В связи с переходом отечественной экономики к рынку изучение и внедрение накопленного опыта эффективного ...

Экономические методы управления 

ВЕДЕНИЕ В связи с переходом отечественной экономики к рынку изучение и внедрение накопленного опыта эффективного ...

Административные (организационно-распорядительные) методы управления и правовые аспекты управления. 

Введение.
В общепринятом понимании метод означает способ, приём практического осуществления чего- либо.
Применительно ...

Классическая школа управления;Организационно-распорядительные методы управления, сущность, назначение. 

Организационно-распорядительные методы управления, сущность, назначение.

Организационно-распорядительные ...

Поиск по базе выполненных нами работ: