ГлавнаяГотовые работы Разработка проекта системы поддержки принятия решений

Готовая курсовая работа

на тему:

«Разработка проекта системы поддержки принятия решений»









Цена: 1,200 руб.

Номер: V556

Предмет: Менеджмент

Год: 2007

Тип: курсовые

Отзывы

Юлианна В. 09.04.2018
Мы стали Магистрами)))
Николай А. 01.03.2018
Мария,добрый день! Спасибо большое. Защитился на 4!всего доброго
Инна М. 14.03.2018
Добрый день,хочу выразить слова благодарности Вашей и организации и тайному исполнителю моей работы.Я сегодня защитилась на 4!!!! Отзыв на сайт обязательно прикреплю,друзьям и знакомым  буду Вас рекомендовать. Успехов Вам!!!
Ольга С. 09.02.2018
Курсовая на "5"! Спасибо огромное!!!
После новогодних праздников буду снова Вам писать, заказывать дипломную работу.
Ксения 16.01.2018
Спасибо большое!!! Очень приятно с Вами сотрудничать!
Ольга 14.01.2018
Светлана, добрый день! Хочу сказать Вам и Вашим сотрудникам огромное спасибо за курсовую работу!!! оценили на \5\!))
Буду еще к Вам обращаться!!
СПАСИБО!!!
Вера 07.03.18
Защита прошла на отлично. Спасибо большое :)
Яна 06.10.2017
Большое спасибо Вам и автору!!! Это именно то, что нужно!!!!!
Спасибо, что ВЫ есть!!!
Наталья 06.02.2018
Я защитилась на ОТЛИЧНО!!
Спасибо всем огромное!))
Наталья 29.03.2018
Вы молодцы!!Буду Вас рекомендовать своим друзьям!!!

Поделиться

Введение
Содержание
Литература
Введение.
Развивающееся предприятие характеризуется, в первую очередь, резким увеличением количества обрабатываемой информации, необходимой для принятия тактических, оперативных и стратегических решений как технического, так и управленческого характера. В результате снижается оперативность и качество принимаемых решений, по следующим причинам.
Во-первых, принимаемые решения характеризуются сложностью, т.е. зависимостью от большого числа внутренних и внешних факторов. Результаты анализа принимаемых решений на уровне руководства и подразделений крупных корпораций, проведенного отечественными и зарубежными специалистами показали стремление руководителей и сотрудников:
• упрощать сложные ситуации,
• исключать из рассмотрения целый ряд важных факторов,
• не учитывать фактор неопределенности исходной информации.
Современные системы поддержки принятия решения (СППР), возникшие как естественное развитие и продолжение управленческих информационных систем и систем управления базами данных, представляют собой системы, максимально приспособленные к решению задач повседневной управленческой деятельности, являются инструментом, призванным оказать помощь лицам, принимающим решения (ЛПР). C помощью СППР могут решаться неструктурированные и слабоструктурированные многокритериальные задачи.
СППР, как правило, являются результатом мультидисциплинарного исследования, включающего теории баз данных, искусственного интеллекта, интерактивных компьютерных систем, методов имитационного моделирования.
Как справедливо отмечено с момента появления первых разработок по созданию СППР, не было дано четкого определения СППР.
Ранние определения СППР (в начале 70-х годов прошлого века) отражали следующие три момента:
1)возможность оперировать с неструктурированными или слабо структурированными задачами, в отличие от задач, с которыми имеет дело исследование операций;
2)интерактивные автоматизированные (т.е. реализованные на базе компьютера) системы;
3)разделение данных и моделей.

ГЛАВА 1. Разработка функциональных и технических требований к системе, определение ее целевых характеристик.

1.1. Характеристика СППР.

Приведем определения СППР: СППР - совокупность процедур по обработке данных и суждений, помогающих руководителю в принятии решений, основанная на использовании моделей.
СППР - это интерактивные автоматизированные системы, помогающие лицу, принимающему решения, использовать данные и модели для решения слабоструктуризированных проблем.
СППР - это система, которая обеспечивает пользователям доступ к данным и/или моделям, так что они могут принимать лучшие решения.
Последнее определение не отражает участия компьютера в создании СППР, вопросы возможности включения нормативных моделей в состав СППР и др.
В настоящее время нет общепринятого определения СППР, поскольку конструкция СППР существенно зависит от вида задач, для решения которых она разрабатывается, от доступных данных, информации и знаний, а также от пользователей системы.
СППР – в большинстве случаев–это интерактивная автоматизированная система, которая помогает пользователю (ЛПР) использовать данные и модели для идентификации и решения задач и принятия решений. Система должна обладать возможностью работать с интерактивными запросами с достаточно простым для изучения языком запросов.
СППР обладает следующими четырьмя основными характеристиками:
1) СППР использует данные, и модели;
2) СППР предназначены для помощи менеджерам в принятии решений для слабоструктурированных и неструктурированных задач;
3) Они поддерживают, а не заменяют, выработку решений менеджерами;

1.2. История создания СППР.

Рассмотрим кратко историю создания СППР.
До середины 60-х годов прошлого века создание больших информационных систем (ИС) было чрезвычайно дорогостоящим, поэтому первые ИС менеджмента (так называемые Management Information Systems – MIS) были созданы в эти годы лишь в достаточно больших компаниях. MIS предназначались для подготовки периодических структурированных отчетов для менеджеров.
В конце 60-х годов появляется новый тип ИС – модель-ориентированные СППР (Model-oriented Decision Support Systems – DSS) или системы управленческих решений (Management Decision Systems - MDS).
По мнению первооткрывателей СППР Keen P. G. W., Scott Morton M. S. (1978), концепция поддержки решений была развита на основе „теоретических исследований в области принятия решений… и технических работ по созданию интерактивных компьютерных систем“.
В 1971 г. – опубликована книга Scott Morton‘а , в которой впервые были описаны результаты внедрения СППР, основанной на использовании математических моделей.
1974 г. – в работе дано определение ИС менеджмента - MIS (Management Information System): «MIS – это интегрированная человеко-машинная система обеспечения информацией, поддерживающая функции операций, менеджмента и принятия решений в организации. Системы используют компьютерную технику и программное обеспечение, модели управления и принятия решений, а также базу данных».
1975 г. - J.D.C.Little предложил критерии проектирования СППР в менеджменте.
1978 г. – опубликован учебник по СППР , в котором исчерпывающе описаны аспекты создания СППР: анализ, проектирование, внедрение, оценка и разработка.
1980 г. – опубликована диссертация S. Alter, в которой он дал основы классификации СППР.
1981 г. – Bonczek, Holsapple и Whinston в книге создали теоретические основы проектирования СППР. Они выделили 4 необходимых компонента, присущих всем СППР:
1) Языковая система (Language System - LS) – СППР может принимать все сообщения;
2) Система презентаций (Presentation System (PS)) (СППР может выдавать свои сообщения);
3) Система знаний (Knowledge System - KS) – все знания СППР сохраняет;
4) Система обработки задач (Problem-Processing System (PPS)) – программный «механизм», который пытается распознать и решить задачу во время работы СППР.
1,200 руб.

Похожие работы:

Информационные системы поддержки принятия решений, учитывающие метод "директ-костинг" 

Эффективная деятельность предприятия в современных условиях во многом зависит от информированности его персонала и руководителей. Практически любое действие сегодня сопряжено с большой работой по сбору ...

Разработка проекта мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом 

С переходом к рыночной экономике происходят принципиальные изменения в системе управления предприятиями. Следствием таких изменений становятся новы подходы к организации и качеству управления предприятием, ...

Разработка организационного проекта совершенствования процессов разработки, обоснования, принятия и реализации управленческих решений. 

ВВЕДЕНИЕ
Малые и средние предприятия являются основой процветания современной экономики. Чтобы их потенциал использовался полнее, необходима поддержка со стороны государства – отмена или многократное ...

Разработка автоматизированной системы формирования заданий по курсовым проектам 

vi. Описание приложения
В нижеприведенной таблице подробно рассмотрены все модули программы и их функциональные возможности.
№ п/п Название формы Описание модуля
1 Главная форма
Содержит ...

Разработка многопользовательской системы управления проектами для малых предприятий 

Принято считать, что управление предполагает, в первую очередь, составление календарного и объёмного плана работ, прогнозирование и оценку рисков. Поэтому часто под системами управления проектами (СУП) ...

Поиск по базе выполненных нами работ: