ГлавнаяГотовые работы Развитие научного управления. Управление персоналом в сочетании с другими науками

Готовая курсовая работа

на тему:

«Развитие научного управления. Управление персоналом в сочетании с другими науками»









Цена: 1,200 руб.

Номер: V724

Предмет: Менеджмент

Год: 2006

Тип: курсовые

Отзывы

Юлианна В. 09.04.2018
Мы стали Магистрами)))
Николай А. 01.03.2018
Мария,добрый день! Спасибо большое. Защитился на 4!всего доброго
Инна М. 14.03.2018
Добрый день,хочу выразить слова благодарности Вашей и организации и тайному исполнителю моей работы.Я сегодня защитилась на 4!!!! Отзыв на сайт обязательно прикреплю,друзьям и знакомым  буду Вас рекомендовать. Успехов Вам!!!
Ольга С. 09.02.2018
Курсовая на "5"! Спасибо огромное!!!
После новогодних праздников буду снова Вам писать, заказывать дипломную работу.
Ксения 16.01.2018
Спасибо большое!!! Очень приятно с Вами сотрудничать!
Ольга 14.01.2018
Светлана, добрый день! Хочу сказать Вам и Вашим сотрудникам огромное спасибо за курсовую работу!!! оценили на \5\!))
Буду еще к Вам обращаться!!
СПАСИБО!!!
Вера 07.03.18
Защита прошла на отлично. Спасибо большое :)
Яна 06.10.2017
Большое спасибо Вам и автору!!! Это именно то, что нужно!!!!!
Спасибо, что ВЫ есть!!!
Наталья 06.02.2018
Я защитилась на ОТЛИЧНО!!
Спасибо всем огромное!))
Наталья 29.03.2018
Вы молодцы!!Буду Вас рекомендовать своим друзьям!!!

Поделиться

Введение
Содержание
Литература
Введение

Актуальность исследования. Управление – основа современного производства. Натуральное хозяйство уже древних времён управления почти не требовало управления (кроме умения управлять собой), однако современное общество стало настолько масштабно, процессы в нём настолько ускорились, что без развитой системы управления не обойтись совершенно. Как отмечалось ещё в работах Д.Карнеги, на любом производстве главное – это люди, так как всё остальное восполнимо и только человеческие ресурсы являются базовым элементом.
В настоящее время потребность в специалистах, обладающих современными глубокими знаниями в области управления персоналом. Однако практическое овладение технологиями и методами работы с персоналом до сих пор остается ключевой проблемой обучения и подготовки как будущих, так и уже состоявшихся специалистов и руководителей, которым требуются не только профессиональные знания, но и конкретные навыки в области управления персоналом.
Управление персоналом, таким образом, становится важнейшим элементом современной экономики, современного производство, с научной точки зрения – важнейшим подразделом теории маркетинга. В свете реформ, происходящих в бизнесе, демографических сдвигов и стремительного развития новых технологий есть один главный вывод, который фактически приобрел статус императива: «В новых условиях специалисты по персоналу должны взять на себя новые обязательства и выступить в новой роли. Причем сделать это нужно без промедления» . Однако все практические навыки, все практические разработки в данной области будут представлять собой бесконечное «изобретательство велосипеда», если под ними нет достойной научной базы. Научное управление находится в постоянном развитии, новый век – настоящая эра всемирного признания важности управления. Менеджеры, то есть по сути, управленцы, в настоящей момент являются в среднем самыми высокооплачиваемыми наёмными работниками, что выступает существенным стимулятором научных школ, осуществляющих подготовку специалистов соответствующего профиля. Одна из самых дорогих программ обучения – МВА, мастер бизнес администрирования, «высший класс» научного управления. популярность которого пришла и в Россию (однако, по сравнению с остальным миром, в первую очередь, с Америкой, очень недавно)
Цели и задачи исследования. Цель исследования является анализ управления персоналом в сочетании с другими науками в рамках изучения развития научного управления.
Задачи исследований определяются выше обозначенной целью, среди них:
- определение того, что такое научное управление;
- анализ особенностей управления персоналом;
- исследование взаимосвязей управления персоналом в сочетании с другими науками, в первую очередь с педагогикой и культурологией.

1. Управление персоналом как наука. Развитие теоретической базы управления персоналом

Управление персоналом – это система определённых инструментов воздействия на людей, ведь любое управление – это воздействие с опредёленными целями Интенсивная глобальная конкуренция, дерегуляция, технический прогресс вызвали лавину изменений, в условиях которых некоторые фирмы не выжили. В этой ситуации будущее принадлежит тем менеджерам, которые лучше могут управлять в условиях перемен, и при этом они должны уметь добиваться преданности служащих, которые делают свою работу так, как будто это их собственная компания.
Управление персоналом является основой эффективного управления любой организации. Опыт, накопленный в этой области многими успешно работающими компаниями независимо от их национальной и отраслевой принадлежности, требует тщательного изучения, осмысления и использования в современных российских условиях.
«Управление персоналом – это комплекс организационных, экономических, финансовых, технических и иных мероприятий, согласованных между собой по срокам и способам осуществления и направленных на поддержание оптимального состава работников предприятия (оптимальный состав предприятия – это состав, который количественно и качественно постоянно способствует обеспечению максимальной эффективности деятельности предприятия)» . Управление персоналом также допустимо рассматривать в качестве административной технологии, включающей в себя следующие основные этапы:
1. Рекрутинг (поиск, отбор, и наем) персонала.
2. Адаптация персонала.
3. Мотивация персонала.
4. Тренинг (обучение) персонала.
5. Контроллинг (учет и оценка) результатов деятельности персонала.
6. Движение персонала.
С учетом изложенного сущность управления персоналом можно представить следующим образом:
Управление персоналом –
 Это функция управления;
 Это комплекс мероприятий;
 Это административные технологии.
Кроме того, «Управление персоналом» - это комплексная прикладная наука об эффективных формах и методах воздействия на человеческий фактор организации (работника, группу, коллектив с целью повышения эффективности ее деятельности.
Объектом изучения в этой науке являются люди, группы, организация.
Предметом изучения – основные закономерности, определяющие поведение людей в группе и в организации в целом, а также «управленческие, социально-экономические отношения, складывающиеся в процессе совместного труда для достижения поставленных целей организации» .
Любая отрасль, требующая наличия системы управления и, в том числе, управления человеческими ресурсами, соответствующей ее уровню и задачам производства. Главное сегодня -найти механизм, способный создать и запустить в действие программу внедрения эффективной системы управления персоналом, отвечающей задачам динамично развивающейся компании. Есть два возможных пути совершенствования работы с персоналом организации - это традиционный путь, по которому идет большинство кадровых служб отечественных компаний. Суть его заключается в совершенствовании технологии работы с персоналом, т.е. отдельных направлений деятельности кадрового менеджмента (развития персонала, найма и учета персонала, кадрового планирования и маркетинга персонала, социального развития и т.д.). Другой же путь, который представляется автору наиболее перспективным, - это внедрение комплексной системы управления человеческими ресурсами компании. Следуя им, менеджмент организации, помимо создания целостной системы управления персоналом, неизбежно придет к пониманию совершенствования и отдельных ее подсистем. Таким образом управление персоналом может трактоваться как набор аксиом, отпочковавшихся от теории менеджмента и как относительно самостоятельная, динамично развивающаяся отрасль, конкретно отвечающая на запросы современного рынка труда, учитывающая модификации современных профессий, применяющая современные методы – управления персоналом, мониторинга ситуации на рынке труда и т.д. Разумеется, второе направление подразумевает специализацию, и первого варианта для ознакомления достаточен, однако истинный профессионализм, на мой взгляд, подразумевает более глубокое и детальное изучение теории управления персоналом, что, в свою очередь, предполагает большое взаимовлияние управления персоналом и большого количества других наук. начиная от так называемых «смежных», в большинстве своём экономических, до совершенно, на первый взгляд далёких – подробнее этот вопрос освещается в главе третьей настоящей работы.
Развитие научного управления, несмотря на то, что , как отмечено во введении, современный этап коренным образом отличается от предыдущих стадий, это развитие началось достаточно давно. Так, понятие управления исследовалось, начиная с незапамятных времён : например, Ксенофонт (400 г. н. э.) способствовал признанию управления как особого вида искусства.
Взгляды менеджеров на управление персоналом в основном формировались и менялись на протяжении столетия.
1,200 руб.

Похожие работы:

Методы управления персоналом предприятия 

Управление людьми имеет практически такую же древнюю историю как человечество, поскольку оно появилось одновременно с возникновением первых форм человеческих организаций-племён, общин, кланов. По мере ...

Развитие научного знания. Методы научного познания 

Решение различного рода задач, возникающих в ходе практической деятельности, есть процесс научного познания. Возникающие при этом проблемы решаются путем использования особых приемов (методов), позволяющих ...

Концепция управления по целям: общая характеристика. Сущность концепции управления по целям. Этапы процесса управления по целям. Достоинства концепции. Ограничения и недостатки концепции. 

Введение Популярным методом управления, обладающим потенциальными возможностями объединить планирование и контроль в сложной области человеческих ресурсов, является управление по целям, обычно в сокращении ...

Совершенствование системы управления персоналом (на примере ФГУП «РО «Медтехснаб» Росздрава). 

Введение

Актуальность темы работы. В настоящее время сложилась объективная ситуация, при которой конкурентные преимущества организаций, определяются не столько организационно-экономическими ...

Основы управления малым бизнесом. . Управление персоналом в малом бизнесе. 

Введение

Время, в которое мы живем, — эпоха перемен. Наше общество осуществляет исключительно трудную, во многом противоречивую, но исторически неизбежную и необратимую перестройку.
Подобную ...

Поиск по базе выполненных нами работ: