Готовая курсовая работа
на тему:«Организация и управление производством»
Цена: 1,200 руб.
Номер: V31348
Предмет: Экономика
Год: 2009
Тип: курсовые
Отзывы
Вас беспокоит автор статьи Айжамал из Кыргызстана, моя статья опубликована, и в этом ваша заслуга. Огромная благодарность Вам за оказанные услуги.
Спасибо Вам за сотрудничество! Я ВКР защитила на 5 (пять). Огромное спасибо Вам и Вашей команде Курсовой проект.
Мы стали Магистрами)))
Мария,добрый день! Спасибо большое. Защитился на 4!всего доброго
Добрый день,хочу выразить слова благодарности Вашей и организации и тайному исполнителю моей работы.Я сегодня защитилась на 4!!!! Отзыв на сайт обязательно прикреплю,друзьям и знакомым буду Вас рекомендовать. Успехов Вам!!!
Курсовая на "5"! Спасибо огромное!!!
После новогодних праздников буду снова Вам писать, заказывать дипломную работу.
После новогодних праздников буду снова Вам писать, заказывать дипломную работу.
Спасибо большое!!! Очень приятно с Вами сотрудничать!
Светлана, добрый день! Хочу сказать Вам и Вашим сотрудникам огромное спасибо за курсовую работу!!! оценили на \5\!))
Буду еще к Вам обращаться!!
СПАСИБО!!!
Буду еще к Вам обращаться!!
СПАСИБО!!!
Защита прошла на отлично. Спасибо большое :)
Большое спасибо Вам и автору!!! Это именно то, что нужно!!!!!
Спасибо, что ВЫ есть!!!
Спасибо, что ВЫ есть!!!
Введение
Содержание
Заключение
Литература
Производство является важнейшим компонентом любой страны. Именно производство определяет уровень жизни. Для успешной конкуренции на внутреннем и мировом рынках производители должны иметь передовые технологии, соответствующие организационные структуры. Возникают многочисленные проблемы, связанные с изменениями в культуре, управлением информационными потоками и политикой в области человеческих ресурсов. Все это имеет значение для эффективного функционирования, извлечения прибыли из технологических возможностей.
По мере роста масштабов производства, усложнения его структуры и объема, развития специализации и кооперирования, углубления разделения труда усложнялись и расширялись задачи управления производством. При этом речь не идет только об инженерно-техническом руководстве производством. Функция управления производством значительно шире и связана с обеспечением сложного комплекса организационных, экономических, социальных проблем. Без этого невозможно обеспечить нормальное функционирование производства. Объективная необходимость функции управления возрастала по мере совершенствования средств труда.
Проблемы организации производства имеют исключительно важное значение в обеспечении эффективности экономики. Происходящие изменения в системе ведения хозяйствования – переход от строго регламентированного планового регулирования к правилам рынка, изменение форм собственности предприятий, направлений развития экономики, применение современных методов решения экономических задач требуют сочетания традиционных и новых тенденций в организации производства.
Процесс организации производства содержит определение целей и задач производства; формирование коллектива и выбор формы управления; установление степени разделения и кооперирования труда и производства; определение оптимальной организации рабочих мест, приёмов и методов труда; создание системы сбора, обработки и передачи информации; системы контроля производства и качества продукции.
Организация производства на предприятии включает систему методов, принципов и правил, направленных на обеспечение бесперебойной и слаженной работы предприятия. Целью организации производства является выпуск установленного объема, ассортимента и качества продукции в точно заданные сроки.
Совершенствование организации производства – это проблема разработки системы мер, обеспечивающих наиболее эффективное сочетание процессов труда и материальных элементов производства в пространстве и во времени. Методы организации производства на предприятии все в большей мере определяют возможность эффективного использования существующей техники и технологии.
Собственное производство в супермаркете - это возможность создания своего фирменного ассортимента, которого не встретишь ни в каком другом магазине, что является одним из факторов привлечения постоянных покупателей, а в конечном итоге выражается в конкретных цифрах увеличения продаж. В силу небольших издержек при организации, салатное производство может стать самым высокодоходным и быстроокупаемым проектом. Несомненно, преимуществом является и то, что ассортимент легко варьировать, исходя из спроса покупателей.
Однако широта ассортимента определяется, в первую очередь, возможностями используемого оборудования- многообразием видов и размеров нарезки, а также его способностью работать с любыми продуктами.
Вопросы и проблемы организации и управления производством освещены в работах таких исследователей как Антонов А.Н., Морозова Л.С., Баринов В.А., Бычков В.П., Малинин С.В., Золотогоров В.Г., Лобов Ф.М., Новицкий Н.И., Пашуто В.П., Родионова В.Н., Туровец О.Г., Франчук В.И., Шепеленко Г.И., Лопарева А.М.
Цель курсовой работы – анализ организации и управления производством на примере ЗАО «Тандер».
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
- рассмотрение сущности и типов организации производства;
- изучение принципов и методов организации производства;
- исследование целей и функций управления производством;
- рассмотрение характеристики деятельности ЗАО «Тандер»;
- анализ системы ключевых показателей ЗАО «Тандер»;
- анализ организации и управления производством.
Объект исследования - организация и управление производством.
Предмет исследования – ЗАО «Тандер».
По мере роста масштабов производства, усложнения его структуры и объема, развития специализации и кооперирования, углубления разделения труда усложнялись и расширялись задачи управления производством. При этом речь не идет только об инженерно-техническом руководстве производством. Функция управления производством значительно шире и связана с обеспечением сложного комплекса организационных, экономических, социальных проблем. Без этого невозможно обеспечить нормальное функционирование производства. Объективная необходимость функции управления возрастала по мере совершенствования средств труда.
Проблемы организации производства имеют исключительно важное значение в обеспечении эффективности экономики. Происходящие изменения в системе ведения хозяйствования – переход от строго регламентированного планового регулирования к правилам рынка, изменение форм собственности предприятий, направлений развития экономики, применение современных методов решения экономических задач требуют сочетания традиционных и новых тенденций в организации производства.
Процесс организации производства содержит определение целей и задач производства; формирование коллектива и выбор формы управления; установление степени разделения и кооперирования труда и производства; определение оптимальной организации рабочих мест, приёмов и методов труда; создание системы сбора, обработки и передачи информации; системы контроля производства и качества продукции.
Организация производства на предприятии включает систему методов, принципов и правил, направленных на обеспечение бесперебойной и слаженной работы предприятия. Целью организации производства является выпуск установленного объема, ассортимента и качества продукции в точно заданные сроки.
Совершенствование организации производства – это проблема разработки системы мер, обеспечивающих наиболее эффективное сочетание процессов труда и материальных элементов производства в пространстве и во времени. Методы организации производства на предприятии все в большей мере определяют возможность эффективного использования существующей техники и технологии.
Собственное производство в супермаркете - это возможность создания своего фирменного ассортимента, которого не встретишь ни в каком другом магазине, что является одним из факторов привлечения постоянных покупателей, а в конечном итоге выражается в конкретных цифрах увеличения продаж. В силу небольших издержек при организации, салатное производство может стать самым высокодоходным и быстроокупаемым проектом. Несомненно, преимуществом является и то, что ассортимент легко варьировать, исходя из спроса покупателей.
Однако широта ассортимента определяется, в первую очередь, возможностями используемого оборудования- многообразием видов и размеров нарезки, а также его способностью работать с любыми продуктами.
Вопросы и проблемы организации и управления производством освещены в работах таких исследователей как Антонов А.Н., Морозова Л.С., Баринов В.А., Бычков В.П., Малинин С.В., Золотогоров В.Г., Лобов Ф.М., Новицкий Н.И., Пашуто В.П., Родионова В.Н., Туровец О.Г., Франчук В.И., Шепеленко Г.И., Лопарева А.М.
Цель курсовой работы – анализ организации и управления производством на примере ЗАО «Тандер».
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
- рассмотрение сущности и типов организации производства;
- изучение принципов и методов организации производства;
- исследование целей и функций управления производством;
- рассмотрение характеристики деятельности ЗАО «Тандер»;
- анализ системы ключевых показателей ЗАО «Тандер»;
- анализ организации и управления производством.
Объект исследования - организация и управление производством.
Предмет исследования – ЗАО «Тандер».
1,200 руб.
Похожие работы:
Местное управление и самоуправление во Франции ➨
Франция - это страна с очень древними государственными традициями, формирование которых относится еще ко временам ...
Организация и управление сбытом ➨
ВВЕДЕНИЕ
Сегодняшний мир – мир динамики и скорости. Чтобы в нем выжить, необходимо постоянно меняться вместе ...
Организация и управление риском ➨
Введение
Законодательно установлено, что предпринимательская деятельность является рисковой. Действия участников ...
Поиск по базе выполненных нами работ:
Разделы по направлениям
Готовые дипломы по специальностям
Готовые работы по предметам