ГлавнаяГотовые работы Управление промышленным предприятием

Готовая курсовая работа

на тему:

«Управление промышленным предприятием»









Цена: 1,200 руб.

Номер: V639

Предмет: Менеджмент

Год: 2006

Тип: курсовые

Отзывы

Юлианна В. 09.04.2018
Мы стали Магистрами)))
Николай А. 01.03.2018
Мария,добрый день! Спасибо большое. Защитился на 4!всего доброго
Инна М. 14.03.2018
Добрый день,хочу выразить слова благодарности Вашей и организации и тайному исполнителю моей работы.Я сегодня защитилась на 4!!!! Отзыв на сайт обязательно прикреплю,друзьям и знакомым  буду Вас рекомендовать. Успехов Вам!!!
Ольга С. 09.02.2018
Курсовая на "5"! Спасибо огромное!!!
После новогодних праздников буду снова Вам писать, заказывать дипломную работу.
Ксения 16.01.2018
Спасибо большое!!! Очень приятно с Вами сотрудничать!
Ольга 14.01.2018
Светлана, добрый день! Хочу сказать Вам и Вашим сотрудникам огромное спасибо за курсовую работу!!! оценили на \5\!))
Буду еще к Вам обращаться!!
СПАСИБО!!!
Вера 07.03.18
Защита прошла на отлично. Спасибо большое :)
Яна 06.10.2017
Большое спасибо Вам и автору!!! Это именно то, что нужно!!!!!
Спасибо, что ВЫ есть!!!
Наталья 06.02.2018
Я защитилась на ОТЛИЧНО!!
Спасибо всем огромное!))
Наталья 29.03.2018
Вы молодцы!!Буду Вас рекомендовать своим друзьям!!!

Поделиться

Введение
Содержание
Литература
Для успешной реализации стратегии Республики Беларусь, направленной на инновационный путь развития, крайне важны изменения в различных сферах управления. В этой связи возникают новые требования к управлению предприятиями.
Переход к эффективному управлению не только необходим, но и возможен. Говоря об общих условиях в производстве и социально-экономической сфере, существующих в странах со зрелой рыночной экономикой, можно выделить ряд направлений и концепций, в соответствии с которыми развивается наука и практика управления.
Во-первых, – это перестройка на современной информационной и технологической основе организации производственно-хозяйственной деятельности и управления или реинжиниринг.
Во вторых, развитие концепции внутренних рынков корпораций, Это означает использование принципов рыночного хозяйства во внутренней деятельности компаний. Такие преобразования охватывают все подразделения. Подразделения фирм становятся автономными звеньями, приобретающими товары и услуги как внутри фирмы, так и за ее пределами. Вместе с тем они объединяются едиными информационными сетями, финансовыми системами и предпринимательской структурой.
В-третьих, происходят интеграционные процессы в управлении, ориентированные на более эффективное использование всех ресурсов, прежде всего, научно-технических, инвестиционных и финансовых. Это способствует появлению многообразных форм горизонтального объединения организаций.
В-четвертых, все большее распространение получают нефинансовые измерители эффективности управления. Ведь нефинансовые измерители могут лучше оценить достижения организации. Такими неосязаемыми критериями оценки являются интеллектуальный капитал, удовлетворенность потребителя, полнота и комплектность использования информационных технологий. Последнее обусловлено тем, что роль информационных технологий в хозяйственной деятельности предприятий изменилась. Информационная технология превратилась в важнейшую составную часть продукта.
Вся деятельность предприятия должна быть ориентирована на достижение целевых показателей (прибыльности, роста продаж и др.), для чего важно использовать современные принципы планирования и управления. Одним из путей повышения эффективности функционирования предприятий является использование достижений теории и практики современного менеджмента, обеспечение рационального сочетания отечественного и зарубежного опыта в организации, планировании и управлении производством.
В производственном менеджменте понятие "производства" несколько шире, чем в литературе по организации производства (см, напр. [15, с. 52-79]. Под производством понимают целенаправленную деятельность по созданию чего-либо полезного. Производственная система – целенаправленный процесс, превращающий отдельные элементы в полезную продукцию. Для постановки и решения задач в производственном менеджменте используется системный подход, предполагающий рассмотрение различных составляющих производственного менеджмента с целью осмысления их структуры, организации и других особенностей, выявления закономерностей развития и совершенствование методов управления [17].
Следует отметить, что проблема управления производственными системами под разными углами зрения достаточно широко раскрыта в различных экономических дисциплинах: экономика предприятия [7, 8, 24 и др.], организация производства [15], менеджмент [17, 21, 23 и др.]. Кроме того, в последнее десятилетие данная тема активно обогащается за счет новых дисциплин. С точки зрения современной логистики управления производственной системой является составной частью логистической системы предприятия [3, 11, 12]. Кроме того, на производственных предприятиях все более активно идут процессы внедрения интегрированных автоматизированных систем управления [6, 22 ,25]. Все это предает данной курсовой работе особую актуальность.
Целью данной работы является раскрытие процесса управления производственным предприятием. Данная цель предполагает решение следующих задач:
§ раскрыть понятие производственной системы предприятия;
§ отразить особенности современного процесса управления промышленным предприятием;
§ описать производственную систему конкретного предприятия.
Объектом исследования данной работы является ЗАО «Пинскдрев», а ее предметом - производственная система данного предприятия.
При написании работы использовалась литература таких авторов, как:, Гаджинский А.М., Аникин Б.А., Питеркин С.В., Ильенковой С.Д. и др.
1,200 руб.

Похожие работы:

Управление предприятием на мотивации на примере ЗАО "Аркада-Компани" 

Практика бизнеса показала, что не существует стратегии, единой для всех компаний, как и не существует единого универсального стратегического управления. Каждая фирма уникальна в своем роде, и процесс ...

Управление малым предприятием 

1. Организация управления малым предприятием.

Малое предприятие – это субъект предпринимательства, являющийся потребительским кооперативом или коммерческой организацией (за исключением государственных ...

Управление предприятием в условиях финансового кризиса . 

ВВЕДЕНИЕ

В условиях постоянно меняющихся факторов внешней финансовой среды и внутренних условий осуществления финансовой деятельности увеличивается вероятность периодического ...

Управление предприятием в период введения процедуры банкротства 

ВВЕДЕНИЕ

В современных экономических условиях деятельность каждого хозяйствующего субъекта является предметом внимания обширного круга участников рыночных отношений, заинтересованных в результатах ...

Поиск по базе выполненных нами работ: