ГлавнаяГотовые работы Совершенствование системы управления основным произвосдством (на примере ЗАО Пинскдрев

Готовая курсовая работа

на тему:

«Совершенствование системы управления основным произвосдством (на примере ЗАО Пинскдрев»









Цена: 1,200 руб.

Номер: V641

Предмет: Менеджмент

Год: 2006

Тип: курсовые

Отзывы

Юлианна В. 09.04.2018
Мы стали Магистрами)))
Николай А. 01.03.2018
Мария,добрый день! Спасибо большое. Защитился на 4!всего доброго
Инна М. 14.03.2018
Добрый день,хочу выразить слова благодарности Вашей и организации и тайному исполнителю моей работы.Я сегодня защитилась на 4!!!! Отзыв на сайт обязательно прикреплю,друзьям и знакомым  буду Вас рекомендовать. Успехов Вам!!!
Ольга С. 09.02.2018
Курсовая на "5"! Спасибо огромное!!!
После новогодних праздников буду снова Вам писать, заказывать дипломную работу.
Ксения 16.01.2018
Спасибо большое!!! Очень приятно с Вами сотрудничать!
Ольга 14.01.2018
Светлана, добрый день! Хочу сказать Вам и Вашим сотрудникам огромное спасибо за курсовую работу!!! оценили на \5\!))
Буду еще к Вам обращаться!!
СПАСИБО!!!
Вера 07.03.18
Защита прошла на отлично. Спасибо большое :)
Яна 06.10.2017
Большое спасибо Вам и автору!!! Это именно то, что нужно!!!!!
Спасибо, что ВЫ есть!!!
Наталья 06.02.2018
Я защитилась на ОТЛИЧНО!!
Спасибо всем огромное!))
Наталья 29.03.2018
Вы молодцы!!Буду Вас рекомендовать своим друзьям!!!

Поделиться

Введение
Содержание
Литература
ВВЕДЕНИЕ
Для успешной реализации стратегии Республики Беларусь, направленной на инновационный путь развития, крайне важны изменения в различных сферах управления. В этой связи возникают новые требования к управлению предприятиями.
Переход к эффективному управлению не только необходим, но и возможен. Говоря об общих условиях в производстве и социально-экономической сфере, существующих в странах со зрелой рыночной экономикой, можно выделить ряд направлений и концепций, в соответствии с которыми развивается наука и практика управления.
Во-первых, – это перестройка на современной информационной и технологической основе организации производственно-хозяйственной деятельности и управления или реинжиниринг.
Во вторых, развитие концепции внутренних рынков корпораций, Это означает использование принципов рыночного хозяйства во внутренней деятельности компаний. Такие преобразования охватывают все подразделения. Подразделения фирм становятся автономными звеньями, приобретающими товары и услуги как внутри фирмы, так и за ее пределами. Вместе с тем они объединяются едиными информационными сетями, финансовыми системами и предпринимательской структурой.
В-третьих, происходят интеграционные процессы в управлении, ориентированные на более эффективное использование всех ресурсов, прежде всего, научно-технических, инвестиционных и финансовых. Это способствует появлению многообразных форм горизонтального объединения организаций.
В-четвертых, все большее распространение получают нефинансовые измерители эффективности управления. Ведь нефинансовые измерители могут лучше оценить достижения организации. Такими неосязаемыми критериями оценки являются интеллектуальный капитал, удовлетворенность потребителя, полнота и комплектность использования информационных технологий. Последнее обусловлено тем, что роль информационных технологий в хозяйственной деятельности предприятий изменилась. Информационная технология превратилась в важнейшую составную часть продукта.
Вся деятельность предприятия должна быть ориентирована на достижение целевых показателей (прибыльности, роста продаж и др.), для чего важно использовать современные принципы планирования и управления. Одним из путей повышения эффективности функционирования предприятий является использование достижений теории и практики современного менеджмента, обеспечение рационального сочетания отечественного и зарубежного опыта в организации, планировании и управлении производством.
В производственном менеджменте понятие "производства" несколько шире, чем в литературе по организации производства (см, напр. [15, с. 52-79]. Под производством понимают целенаправленную деятельность по созданию чего-либо полезного.
Производственная система – целенаправленный процесс, превращающий отдельные элементы в полезную продукцию. Для постановки и решения задач в производственном менеджменте используется системный подход, предполагающий рассмотрение различных составляющих производственного менеджмента с целью осмысления их структуры, организации и других особенностей, выявления закономерностей развития и совершенствование методов управления [17]. Поэтому на современной этапе необходимо рассматривать не отдельный производственный процесс, а производственную систему.
Следует отметить, что проблема управления производственными системами под разными углами зрения достаточно широко раскрыта в различных экономических дисциплинах: экономика предприятия [7, 8, 24 и др.], организация производства [15], менеджмент [17, 21, 23 и др.]. Кроме того, в последнее десятилетие данная тема активно обогащается за счет новых дисциплин. С точки зрения современной логистики управления производственной системой является составной частью логистической системы предприятия [3, 11, 12]. Кроме того, на производственных предприятиях все более активно идут процессы внедрения интегрированных автоматизированных систем управления [6, 22 ,25]. Все это предает данной курсовой работе особую актуальность.
Целью данной работы является разработка мероприятий по совершенствованию системы управления основным производством на предприятии. Данная цель предполагает решение следующих задач:
§ раскрыть понятие производственной системы предприятия, как объекта исследования, а также методов управления и методик оценки эффективности.
§ Провести всесторонний анализ системы управления исследуемого предприятия;
§ Разработать мероприятия совершенствованию системы управления производства и дать оценку их эффективности.
Объектом исследования данной работы является ЗАО «Пинскдрев», а ее предметом - производственная система данного предприятия.
Методологическим инструментом написания работы являются современные методы экономического анализа производственной, финансовой и пр. видами деятельности, описанные, например в [7, 13, 17 и др.].
При написании работы использовалась литература таких авторов, как:, Гаджинский А.М., Аникин Б.А., Питеркин С.В., Ильенковой С.Д. и др.
1,200 руб.

Похожие работы:

Совершенствование системы управления финансовыми ресурсами коммерческого банка (на примере Заринского ОСБ №8417) 

Введение


Центральное место в современной банковской системе по праву принадлежит коммерческим банкам, предоставляющим своим клиентам полный комплекс финансового обслуживания, объемы, качество и ...

Совершенствование системы управления земельными отношениями на примере МО "Мирнинский район" Республики Саха (Якутия) 

Введение Актуальность данной проблемы обусловлена тем, что на современном этапе реформирования экономики в России исключительную важность приобретает управление земельными ресурсами. Реформирование национальной ...

Совершенствованиее системы управления водоснабжением в городском хозяйстве на примере фирмы ООО "АЛИТ-ИК" 

Введение Актуальность данной проблемы обусловлена тем, что существование и развитие современного города невозможно без эффективной работы организаций городского водоснабжения. Они обеспечивают население ...

Совершенствование системы управления персоналом (на примере ФГУП «РО «Медтехснаб» Росздрава). 

Введение

Актуальность темы работы. В настоящее время сложилась объективная ситуация, при которой конкурентные преимущества организаций, определяются не столько организационно-экономическими ...

Совершенствование системы управления предприятием туристического бизнеса (на примере ООО "Атлас Тревел"). 

Введение
Актуальность исследования. Современная туристская индустрия является одной из самых высокодоходных отраслей в мировой экономике. Доход, полу-чаемый от туризма, занимает значительную часть ...

Поиск по базе выполненных нами работ: