МИЭМП - Кафедра менеджмента и маркетинга МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ по выполнению дипломного проекта по специальности 061100 (080507) «Менеджмент организации»

Самая свежая информация об образовании и студенческой жизни.

Кафедра менеджмента и маркетинга МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ по выполнению дипломного проекта по специальности 061100 (080507) «Менеджмент организации»

Специализация «Предпринимательство»

1. Совершенствование структуры управления предприятием (организацией)

2. Разработка рекомендаций по эффективному использованию на предприятии (в организации) зарубежного управленческого опыта.

3. Разработка рекомендаций по применению на предприятии современных моделей управления.

4. Разработка бизнес-плана создания предприятия (организации).

5. Разработка рекомендаций по формированию и поддержанию в организации эффективной корпоративной культуры.

6. Разработка системы управления изменениями в организации.

7. Разработка эффективной системы менеджмента на основе модели «управления знаниями» и принципов обучающейся организации.

8. Разработка системы управления организацией на основе принципов социальной ответственности.

9. Разработка рекомендаций по эффективному применению современных информационных технологий в управлении предприятием (организацией).

10. Разработка рекомендаций по реорганизации управления на основе использования новых организационных форм и структур.

11. Разработка системы процессного управления организацией (с вариантами: реинжиниринг бизнес-процессов; описание базовых бизнес-процессов и т.д.)

12. Разработка рекомендаций по созданию на предприятии эффективной системы управления качеством продукции (услуг).

13. Разработка рекомендаций по повышению качества и обеспечения конкурентоспособности продуктов (услуг) организации на основе стандартов серии ISO.

14. Разработка мероприятий по созданию и развитию сетевого (электронного) бизнеса (Интернет-подразделения) организации, предприятия.

15. Оптимизация системы управления организацией на основе принципов «командного менеджмента».

16. Разработка эффективной системы разработки и принятия управленческих решений на предприятии (организации).

17. Разработка рекомендаций по построению и развитию на предприятии (в организации) эффективной системы бизнес-коммуникаций на основе системы электронного документооборота.

18. Разработка предложений по формированию оптимальной стратегии предприятия (организации).

19. Разработка оптимальной системы стратегического управления предприятием (организацией).

20. Разработка системы стратегического управления предприятием на основе сбалансированной системы показателей (BSC).

21. Разработка системы управления предприятием на основе выделения стратегических бизнес-единиц.

22. Стратегическое планирование деятельности компании с учетом глобальных социально-экономических и экологических (демографических, культурных и т.д.) факторов.

23. Формирование конкурентных преимуществ предприятия (организации).

24. Управление конкурентоспособностью организации (товара, услуги).

25. Разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности предприятия (организации) на основе … (например, внедрения системы управления взаимоотношениями с клиентами).

26. Организация маркетинговой службы предприятия.

27. Разработка предложений по совершенствованию маркетинговой деятельности организации.

28. Разработка маркетинговой стратегии предприятия (организации).

29. Совершенствование организации и стимулирования продаж продукта (услуги).

30. Разработка рекламной кампании продукта (услуги, организации).

31. Разработка системы управления рекламной деятельностью организации.

32. Разработка предложений по созданию и использованию брэнда в деятельности организации (предприятия).

33. Разработка программы продвижения (PR-программы) продукта (услуги).

34. Разработка эффективной стратегии управления финансовой деятельностью организации.

35. Разработка системы управления финансовыми потоками организации.

36. Разработка системы финансового планирования в организации.

37. Оптимизация финансирования новых программ (продуктов, услуг) организации с использованием методов фандрайзинга.

39. Организация производства продукта (услуги) на предприятии.

40. Разработка рекомендаций по созданию эффективной системы операционного менеджмента на предприятии.

41. Разработка рекомендаций по построению и развитию на предприятии (в организации) эффективной логистической системы (системы управления запасами, складского хозяйства, транспортной службы – как варианты).

42. Управление производительностью труда в организации.

43. Разработка предложений по оптимизации работы службы управления персоналом предприятия (организации).

44. Разработка эффективной стратегии управления человеческими ресурсами в организации.

45. Разработка предложений по созданию на предприятии эффективной системы внутрифирменного обучения и повышения квалификации кадров.

46. Разработка рекомендаций по созданию системы информационного обеспечения процесса управления персоналом на предприятии (в организации).

47. Оптимизация работы по набору, отбору и профессиональной адаптации персонала на предприятии (в организации).

48. Разработка предложений по развитию потенциала работников предприятия на основе использования эффективной системы их профессионального продвижения.

49. Разработка рекомендаций по созданию эффективной системы мотивации персонала организации.

50. Разработка рекомендаций по повышению эффективности работы менеджеров высшего (среднего) звена на предприятии (организации).

51. Разработка рекомендаций по использованию зарубежной практики эффективных систем управления человеческими ресурсами на российских предприятиях.

52. Разработка предложений по созданию эффективных систем оплаты труда, социальных выплат и «компенсационных пакетов» для работников.

53. Разработка предложений по использованию зарубежной практики применения методов социального менеджмента на российских предприятиях.

54. Разработка рекомендаций по организации социального партнерства на предприятии.

55. Разработка предложений по совершенствованию формирования коллективных договоров и тарифных соглашений на отечественных предприятиях.

56. Разработка рекомендаций по улучшению организации инфраструктуры социального управления на предприятиях.

57. Разработка предложений по формированию эффективной системы социальной защиты работников предприятия.

58. Разработка предложений по совершенствованию использования корпоративных принципов и норм при управлении акционерным обществом.

59. Разработка рекомендаций по оптимизации организационно-правовых форм корпоративного управления на предприятиях.

60. Разработка системы корпоративного управления для предприятия (организации)

61. Разработка рекомендаций по антикризисному управлению и предупреждению банкротства на предприятии.

62. Разработка прогноза социально-экономического развития предприятия на перспективу с учетом требований по стабилизации деятельности предприятия.

63. Разработка мероприятий по реструктуризации и антикризисному управлению на предприятии.

64. Организация малого предприятия.

65. Разработка рекомендаций по повышению эффективности управления малым предприятием.

66. Организация и управление функциональной сферой (производство, финансы, маркетинг) на малом предприятии.

67. Разработка предложений по повышению инвестиционной привлекательности малого предприятия.

Специализация «Управление проектами»

1. Цели, принципы, функции и механизмы менеджмента

1. Разработка и реализация проекта по совершенствованию структуры управления предприятием (организацией)

2. Разработка и реализация проекта по эффективному использованию на предприятии (в организации) зарубежного управленческого опыта.

3. Разработка проекта по применению на предприятии современных моделей управления.

4. Разработка бизнес-плана проекта создания предприятия (реализации проекта).

5. Разработка проекта по формированию и поддержанию в организации эффективной корпоративной культуры.

6. Разработка и реализация проекта по созданию системы управления изменениями в организации.

7. Разработка и реализация проекта эффективной системы менеджмента на основе модели «управления знаниями» и принципов обучающейся организации.

8. Разработка проекта по построению системы управления организацией на основе принципов социальной ответственности.

9. Разработка и реализация проекта по эффективному применению современных информационных технологий в управлении предприятием (организацией).

10. Разработка и реализация проекта по реорганизации управления на основе использования новых организационных форм и структур.

11. Разработка и реализация проекта по внедрению системы процессного управления организацией (с вариантами: реинжиниринг бизнес-процессов; описание базовых бизнес-процессов и т.д.)

12. Разработка и реализация проекта по созданию на предприятии эффективной системы управления качеством продукции (услуг).

13. Разработка и реализация проекта повышения качества и обеспечения конкуренпособности продуктов (услуг) организации на основе стандартов серии ISO.

14. Разработка и реализация проекта по созданию эффективной системы управления проектами на предприятии (организации).

15. Разработка и реализация проекта по созданию и развитию сетевого (электронного) бизнеса (Интернет-подразделения) организации, предприятия.

16. Разработка и реализация проекта по созданию и внедрению эффективной системы разработки и принятия управленческих решений на предприятии (организации).

17. Разработка и реализация проекта по построению и развитию на предприятии (в организации) эффективной системы бизнес-коммуникаций на основе системы электронного документооборота.

18. Разработка и реализация проекта по формированию оптимальной стратегии предприятия (организации).

19. Разработка и реализация проекта по внедрению оптимальной системы стратегического управления предприятием (организацией).

20. Разработка и реализация проекта по созданию системы стратегического управления предприятием на основе сбалансированной системы показателей (BSC).

21. Разработка и реализация проекта по внедрению системы управления предприятием на основе выделения стратегических бизнес-единиц.

22. Разработка и реализация проекта по формированию конкурентных преимуществ предприятия (организации).

23. Разработка и реализация проекта по повышению конкурентоспособности предприятия (организации) на основе … (например, внедрения системы управления взаимоотношениями с клиентами).

24. Разработка и реализация проекта по организации маркетинговой службы предприятия.

25. Разработка и реализация проекта по совершенствованию маркетинговой деятельности организации.

26. Разработка и реализация проекта по выбору и реализации маркетинговой стратегии предприятия (организации).

27. Разработка и реализация проекта по совершенствованию организации и стимулирования продаж продукта (услуги).

28. Разработка и реализация рекламной кампании продукта (услуги, организации).

29. Разработка и реализация проекта по созданию системы управления рекламной деятельностью организации.

30. Разработка и реализация проекта по созданию и использованию бренда в деятельности организации (предприятия).

31. Разработка и реализация проекта по продвижению (PR-программы) продукта (услуги).

32. Разработка и реализация проекта по выбору и реализации стратегии управления финансовой деятельностью организации.

33. Разработка и реализация проекта по организации системы управления финансовыми потоками организации.

34. Разработка и реализация проекта по созданию системы финансового планирования в организации.

35. Разработка и реализация проекта по оптимизации финансирования новых программ (продуктов, услуг) организации с использованием методов фандрайзинга.

36. Разработка и реализация проекта по созданию эффективной системы операционного менеджмента на предприятии.

37. Разработка и реализация проекта по построению и развитию на предприятии (в организации) эффективной логистической системы (системы управления запасами, складского хозяйства, транспортной службы – как варианты).

38. Разработка и реализация проекта по оптимизации работы службы управления персоналом предприятия (организации).

39. Разработка и реализация проекта по выбору и реализации эффективной стратегии управления человеческими ресурсами в организации.

40. Разработка и реализация проекта по созданию на предприятии эффективной системы внутрифирменного обучения и повышения квалификации кадров.

41. Разработка и реализация проекта по созданию системы информационного обеспечения процесса управления персоналом на предприятии (в организации).

42. Разработка и реализация проекта по оптимизации работы по набору, отбору и профессиональной адаптации персонала на предприятии (в организации).

43. Разработка и реализация проекта по развитию потенциала работников предприятия на основе использования эффективной системы их профессионального продвижения.

44. Разработка и реализация проекта по созданию эффективной системы мотивации персонала организации.

45. Разработка и реализация проекта по повышению эффективности работы менеджеров высшего (среднего) звена на предприятии (организации).

46. Разработка и реализация проекта по использованию зарубежной практики эффективных систем управления человеческими ресурсами на российских предприятиях.

47. Разработка и реализация проекта по созданию и внедрению эффективных систем оплаты труда, социальных выплат и «компенсационных пакетов» для работников.

48. Разработка и реализация проекта по использованию зарубежной практики применения методов социального менеджмента на российских предприятиях.

49. Разработка и реализация проекта по организации социального партнерства на предприятии.

50. Разработка и реализация проекта по совершенствованию формирования коллективных договоров и тарифных соглашений на отечественных предприятиях.

51. Разработка и реализация проекта по улучшению организации инфраструктуры социального управления на предприятиях.

52. Разработка и реализация проекта по формированию эффективной системы социальной защиты работников предприятия.

53. Разработка и реализация проекта по совершенствованию использования корпоративных принципов и норм при управлении акционерным обществом.

54. Разработка и реализация проекта по оптимизации организационно-правовых форм корпоративного управления на предприятии.

55. Разработка и реализация проекта по созданию системы корпоративного управления предприятием (организацией)

56. Разработка и реализация проекта по антикризисному управлению и предупреждению банкротства на предприятии.

57. Разработка и реализация проекта мероприятий по реструктуризации и антикризисному управлению предприятием.

58. Разработка и реализация проекта по организации малого предприятия.

59. Разработка и реализация проекта по повышению эффективности управления малым предприятием.

60. Разработка и реализация проекта по организации и управлению функциональной сферой (производство, финансы, маркетинг) на малом предприятии.

61. Разработка и реализация проекта по повышению инвестиционной привлекательности малого предприятия.

Специализация «Туристический и гостиничный бизнес»

1. Совершенствование структуры управления предприятием (организацией)3

3. Разработка рекомендаций по применению на предприятии современных моделей управления.

4. Разработка бизнес-плана создания предприятия (организации).

5. Разработка рекомендаций по формированию и поддержанию в организации эффективной корпоративной культуры.

6. Разработка системы управления изменениями в организации.

8. Разработка системы управления организацией на основе принципов социальной ответственности