Специализация «Предпринимательство»
1. Совершенствование структуры управления предприятием (организацией)1
2. Разработка рекомендаций по эффективному использованию на предприятии (в
организации) зарубежного управленческого опыта.
3. Разработка рекомендаций по применению на предприятии современных моде-
лей управления.
4. Разработка бизнес-плана создания предприятия (организации).
5. Разработка рекомендаций по формированию и поддержанию в организации эф-
фективной корпоративной культуры.
6. Разработка системы управления изменениями в организации.
7. Разработка эффективной системы менеджмента на основе модели «управления
знаниями» и принципов обучающейся организации.
8. Разработка системы управления организацией на основе принципов социальной
ответственности.
9. Разработка рекомендаций по эффективному применению современных инфор-
мационных технологий в управлении предприятием (организацией).
10. Разработка рекомендаций по реорганизации управления на основе использова-
ния новых организационных форм и структур.
11. Разработка системы процессного управления организацией (с вариантами: ре-
инжиниринг бизнес-процессов; описание базовых бизнес-процессов и т.д.)
12. Разработка рекомендаций по созданию на предприятии эффективной системы
управления качеством продукции (услуг).
13. Разработка рекомендаций по повышению качества и обеспечения конкуренто-
способности продуктов (услуг) организации на основе стандартов серии ISO.
14. Разработка мероприятий по созданию и развитию сетевого (электронного) биз-
неса (Интернет-подразделения) организации, предприятия.
15. Оптимизация системы управления организацией на основе принципов «ко-
мандного менеджмента».
16. Разработка эффективной системы разработки и принятия управленческих ре-
шений на предприятии (организации).
17. Разработка рекомендаций по построению и развитию на предприятии (в орга-
низации) эффективной системы бизнес-коммуникаций на основе системы электронного документооборота.
18. Разработка предложений по формированию оптимальной стратегии предпри-
ятия (организации).
19. Разработка оптимальной системы стратегического управления предприятием
(организацией).
20. Разработка системы стратегического управления предприятием на основе сба-
лансированной системы показателей (BSC).
21. Разработка системы управления предприятием на основе выделения стратеги-
ческих бизнес-единиц.
22. Стратегическое планирование деятельности компании с учетом глобальных со-
циально-экономических и экологических (демографических, культурных и т.д.) фак-
торов.
23. Формирование конкурентных преимуществ предприятия (организации).
24. Управление конкурентоспособностью организации (товара, услуги).
25. Разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности предприятия
(организации) на основе … (например, внедрения системы управления взаимоотно-
шениями с клиентами).
26. Организация маркетинговой службы предприятия.
27. Разработка предложений по совершенствованию маркетинговой деятельности
организации.
28. Разработка маркетинговой стратегии предприятия (организации).
29. Совершенствование организации и стимулирования продаж продукта (услуги).
30. Разработка рекламной кампании продукта (услуги, организации).
31. Разработка системы управления рекламной деятельностью организации.
32. Разработка предложений по созданию и использованию брэнда в деятельности
организации (предприятия).
33. Разработка программы продвижения (PR-программы) продукта (услуги).
34. Разработка эффективной стратегии управления финансовой деятельностью ор-
ганизации.
35. Разработка системы управления финансовыми потоками организации.
36. Разработка системы финансового планирования в организации.
37. Оптимизация финансирования новых программ (продуктов, услуг) организации
с использованием методов фандрайзинга.
39. Организация производства продукта (услуги) на предприятии.
40. Разработка рекомендаций по созданию эффективной системы операционного
менеджмента на предприятии.
41. Разработка рекомендаций по построению и развитию на предприятии (в орга-
низации) эффективной логистической системы (системы управления запасами, склад-
ского хозяйства, транспортной службы – как варианты).
42. Управление производительностью труда в организации.
43. Разработка предложений по оптимизации работы службы управления персона-
лом предприятия (организации).
44. Разработка эффективной стратегии управления человеческими ресурсами в ор-
ганизации.
45. Разработка предложений по созданию на предприятии эффективной системы
внутрифирменного обучения и повышения квалификации кадров.
46. Разработка рекомендаций по созданию системы информационного обеспечения
процесса управления персоналом на предприятии (в организации).
47. Оптимизация работы по набору, отбору и профессиональной адаптации персо-
нала на предприятии (в организации).
48. Разработка предложений по развитию потенциала работников предприятия на
основе использования эффективной системы их профессионального продвижения.
49. Разработка рекомендаций по созданию эффективной системы мотивации пер-
сонала организации.
50. Разработка рекомендаций по повышению эффективности работы менеджеров
высшего (среднего) звена на предприятии (организации).
51. Разработка рекомендаций по использованию зарубежной практики эффектив-
ных систем управления человеческими ресурсами на российских предприятиях.
52. Разработка предложений по созданию эффективных систем оплаты труда, со-
циальных выплат и «компенсационных пакетов» для работников.
53. Разработка предложений по использованию зарубежной практики применения
методов социального менеджмента на российских предприятиях.
54. Разработка рекомендаций по организации социального партнерства на пред-
приятии.
55. Разработка предложений по совершенствованию формирования коллективных
договоров и тарифных соглашений на отечественных предприятиях.
56. Разработка рекомендаций по улучшению организации инфраструктуры соци-
ального управления на предприятиях.
57. Разработка предложений по формированию эффективной системы социальной
защиты работников предприятия.
58. Разработка предложений по совершенствованию использования корпоративных
принципов и норм при управлении акционерным обществом.
59. Разработка рекомендаций по оптимизации организационно-правовых форм
корпоративного управления на предприятиях.
60. Разработка системы корпоративного управления для предприятия (организа-
ции)
61. Разработка рекомендаций по антикризисному управлению и предупреждению
банкротства на предприятии.
62. Разработка прогноза социально-экономического развития предприятия на пер-
спективу с учетом требований по стабилизации деятельности предприятия.
63. Разработка мероприятий по реструктуризации и антикризисному управлению
на предприятии.
64. Организация малого предприятия.
65. Разработка рекомендаций по повышению эффективности управления малым
предприятием.
66. Организация и управление функциональной сферой (производство, финансы,
маркетинг) на малом предприятии.
67. Разработка предложений по повышению инвестиционной привлекательности
малого предприятия.
Специализация «Управление проектами»
1. Разработка и реализация проекта по совершенствованию структуры управления
предприятием (организацией)2
2. Разработка и реализация проекта по эффективному использованию на предпри-
ятии (в организации) зарубежного управленческого опыта.
3. Разработка проекта по применению на предприятии современных моделей
управления.
4. Разработка бизнес-плана проекта создания предприятия (реализации проекта).
5. Разработка проекта по формированию и поддержанию в организации эффек-
тивной корпоративной культуры.
6. Разработка и реализация проекта по созданию системы управления изменения-
ми в организации.
7. Разработка и реализация проекта эффективной системы менеджмента на основе
модели «управления знаниями» и принципов обучающейся организации.
8. Разработка проекта по построению системы управления организацией на основе
принципов социальной ответственности.
9. Разработка и реализация проекта по эффективному применению современных
информационных технологий в управлении предприятием (организацией).
10. Разработка и реализация проекта по реорганизации управления на основе ис-
пользования новых организационных форм и структур.
11. Разработка и реализация проекта по внедрению системы процессного управле-
ния организацией (с вариантами: реинжиниринг бизнес-процессов; описание базовых
бизнес-процессов и т.д.)
12. Разработка и реализация проекта по созданию на предприятии эффективной
системы управления качеством продукции (услуг).
13. Разработка и реализация проекта повышения качества и обеспечения конкурен-
тоспособности продуктов (услуг) организации на основе стандартов серии ISO.
14. Разработка и реализация проекта по созданию эффективной системы управле-
ния проектами на предприятии (организации).
15. Разработка и реализация проекта по созданию и развитию сетевого (электрон-
ного) бизнеса (Интернет-подразделения) организации, предприятия.
16. Разработка и реализация проекта по созданию и внедрению эффективной сис-
темы разработки и принятия управленческих решений на предприятии (организации).
17. Разработка и реализация проекта по построению и развитию на предприятии (в
организации) эффективной системы бизнес-коммуникаций на основе системы элек-
тронного документооборота.
18. Разработка и реализация проекта по формированию оптимальной стратегии
предприятия (организации).
19. Разработка и реализация проекта по внедрению оптимальной системы страте-
гического управления предприятием (организацией).
20. Разработка и реализация проекта по созданию системы стратегического управ-
ления предприятием на основе сбалансированной системы показателей (BSC).
21. Разработка и реализация проекта по внедрению системы управления предпри-
ятием на основе выделения стратегических бизнес-единиц.
22. Разработка и реализация проекта по формированию конкурентных преиму-
ществ предприятия (организации).
23. Разработка и реализация проекта по повышению конкурентоспособности пред-
приятия (организации) на основе … (например, внедрения системы управления взаи-
моотношениями с клиентами).
24. Разработка и реализация проекта по организации маркетинговой службы пред-
приятия.
25. Разработка и реализация проекта по совершенствованию маркетинговой дея-
тельности организации.
26. Разработка и реализация проекта по выбору и реализации маркетинговой стра-
тегии предприятия (организации).
27. Разработка и реализация проекта по совершенствованию организации и стиму-
лирования продаж продукта (услуги).
28. Разработка и реализация рекламной кампании продукта (услуги, организации).
29. Разработка и реализация проекта по созданию системы управления рекламной
деятельностью организации.
30. Разработка и реализация проекта по созданию и использованию бренда в дея-
тельности организации (предприятия).
31. Разработка и реализация проекта по продвижению (PR-программы) продукта
(услуги).
32. Разработка и реализация проекта по выбору и реализации стратегии управления
финансовой деятельностью организации.
33. Разработка и реализация проекта по организации системы управления финансо-
выми потоками организации.
34. Разработка и реализация проекта по созданию системы финансового планиро-
вания в организации.
35. Разработка и реализация проекта по оптимизации финансирования новых про-
грамм (продуктов, услуг) организации с использованием методов фандрайзинга.
36. Разработка и реализация проекта по созданию эффективной системы операци-
онного менеджмента на предприятии.
37. Разработка и реализация проекта по построению и развитию на предприятии (в
организации) эффективной логистической системы (системы управления запасами,
складского хозяйства, транспортной службы – как варианты).
38. Разработка и реализация проекта по оптимизации работы службы управления
персоналом предприятия (организации).
39. Разработка и реализация проекта по выбору и реализации эффективной страте-
гии управления человеческими ресурсами в организации.
40. Разработка и реализация проекта по созданию на предприятии эффективной
системы внутрифирменного обучения и повышения квалификации кадров.
41. Разработка и реализация проекта по созданию системы информационного обес-
печения процесса управления персоналом на предприятии (в организации).
42. Разработка и реализация проекта по оптимизации работы по набору, отбору и
профессиональной адаптации персонала на предприятии (в организации).
43. Разработка и реализация проекта по развитию потенциала работников предпри-
ятия на основе использования эффективной системы их профессионального продви-
жения.
44. Разработка и реализация проекта по созданию эффективной системы мотивации
персонала организации.
45. Разработка и реализация проекта по повышению эффективности работы ме-
неджеров высшего (среднего) звена на предприятии (организации).
46. Разработка и реализация проекта по использованию зарубежной практики эф-
фективных систем управления человеческими ресурсами на российских предприяти-
ях.
47. Разработка и реализация проекта по созданию и внедрению эффективных сис-
тем оплаты труда, социальных выплат и «компенсационных пакетов» для работников.
48. Разработка и реализация проекта по использованию зарубежной практики при-
менения методов социального менеджмента на российских предприятиях.
49. Разработка и реализация проекта по организации социального партнерства на
предприятии.
50. Разработка и реализация проекта по совершенствованию формирования коллек-
тивных договоров и тарифных соглашений на отечественных предприятиях.
51. Разработка и реализация проекта по улучшению организации инфраструктуры
социального управления на предприятиях.
52. Разработка и реализация проекта по формированию эффективной системы со-
циальной защиты работников предприятия.
53. Разработка и реализация проекта по совершенствованию использования корпо
ративных принципов и норм при управлении акционерным обществом.
54. Разработка и реализация проекта по оптимизации организационно-правовых
форм корпоративного управления на предприятии.
55. Разработка и реализация проекта по созданию системы корпоративного управ-
ления предприятием (организацией)
56. Разработка и реализация проекта по антикризисному управлению и предупреж-
дению банкротства на предприятии.
57. Разработка и реализация проекта мероприятий по реструктуризации и антикри-
зисному управлению предприятием.
58. Разработка и реализация проекта по организации малого предприятия.
59. Разработка и реализация проекта по повышению эффективности управления
малым предприятием.
60. Разработка и реализация проекта по организации и управлению функциональ-
ной сферой (производство, финансы, маркетинг) на малом предприятии.
61. Разработка и реализация проекта по повышению инвестиционной привлека-
тельности малого предприятия.
Специализация «Туристический и гостиничный бизнес»
1. Совершенствование структуры управления предприятием (организацией)
2. Разработка рекомендаций по эффективному использованию на предприятии (в
организации) зарубежного управленческого опыта.
3. Разработка рекомендаций по применению на предприятии современных моде-
лей управления.
4. Разработка бизнес-плана создания предприятия (организации).
5. Разработка рекомендаций по формированию и поддержанию в организации эф-
фективной корпоративной культуры.
6. Разработка системы управления изменениями в организации.
7. Разработка эффективной системы менеджмента на основе модели «управления
знаниями» и принципов обучающейся организации.
8. Разработка системы управления организацией на основе принципов социальной
ответственности.
9. Разработка рекомендаций по эффективному применению современных инфор-
мационных технологий в управлении предприятием (организацией).
3 Здесь и далее в скобках дается наименование конкретного предприятия, на примере которого делается ди-
пломное исследование.
10. Разработка рекомендаций по реорганизации управления на основе использова-
ния новых организационных форм и структур.
11. Разработка системы процессного управления организацией (с вариантами: ре-
инжиниринг бизнес-процессов; описание базовых бизнес-процессов и т.д.)
12. Разработка рекомендаций по созданию на предприятии эффективной системы
управления качеством продукции (услуг).
13. Разработка рекомендаций по повышению качества и обеспечения конкуренто-
способности продуктов (услуг) организации на основе стандартов серии ISO.
14. Разработка мероприятий по созданию и развитию сетевого (электронного) биз-
неса (Интернет-подразделения) организации, предприятия.
15. Оптимизация системы управления организацией на основе принципов «ко-
мандного менеджмента».
16. Разработка эффективной системы разработки и принятия управленческих ре-
шений на предприятии (организации).
17. Разработка рекомендаций по построению и развитию на предприятии (в орга-
низации) эффективной системы бизнес-коммуникаций на основе системы электронно-
го документооборота.
18. Разработка предложений по формированию оптимальной стратегии предпри-
ятия (организации).
19. Разработка оптимальной системы стратегического управления предприятием
(организацией).
20. Разработка системы стратегического управления предприятием на основе сба-
лансированной системы показателей (BSC).
21. Разработка системы управления предприятием на основе выделения стратеги-
ческих бизнес-единиц.
22. Стратегическое планирование деятельности компании с учетом глобальных со-
циально-экономических и экологических (демографических, культурных и т.д.) фак-
торов.
23. Формирование конкурентных преимуществ предприятия (организации).
24. Управление конкурентоспособностью организации (товара, услуги).
25. Разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности предприятия
(организации) на основе … (например, внедрения системы управления взаимоотно-
шениями с клиентами).
26. Организация маркетинговой службы предприятия.
27. Разработка предложений по совершенствованию маркетинговой деятельности
организации.
28. Разработка маркетинговой стратегии предприятия (организации).
29. Совершенствование организации и стимулирования продаж продукта (услуги).
30. Разработка рекламной кампании продукта (услуги, организации).
31. Разработка системы управления рекламной деятельностью организации.
32. Разработка предложений по созданию и использованию брэнда в деятельности
организации (предприятия).
33. Разработка программы продвижения (PR-программы) продукта (услуги).
34. Разработка эффективной стратегии управления финансовой деятельностью ор-
ганизации.
35. Разработка системы управления финансовыми потоками организации.
36. Разработка системы финансового планирования в организации.
37. Оптимизация финансирования новых программ (продуктов, услуг) организации
с использованием методов фандрайзинга.
38. Организация производства продукта (услуги) на предприятии.
39. Разработка рекомендаций по созданию эффективной системы операционного
менеджмента на предприятии.
40. Разработка рекомендаций по построению и развитию на предприятии (в орга-
низации) эффективной логистической системы (системы управления запасами, склад-
ского хозяйства, транспортной службы – как варианты).
41. Управление производительностью труда в организации.
42. Разработка предложений по оптимизации работы службы управления персона-
лом предприятия (организации).
43. Разработка эффективной стратегии управления человеческими ресурсами в ор-
ганизации.
44. Разработка предложений по созданию на предприятии эффективной системы
внутрифирменного обучения и повышения квалификации кадров.
45. Разработка рекомендаций по созданию системы информационного обеспечения
процесса управления персоналом на предприятии (в организации).
46. Оптимизация работы по набору, отбору и профессиональной адаптации персо-
нала на предприятии (в организации).
47. Разработка предложений по развитию потенциала работников предприятия на
основе использования эффективной системы их профессионального продвижения.
48. Разработка рекомендаций по созданию эффективной системы мотивации пер-
сонала организации.
49. Разработка рекомендаций по повышению эффективности работы менеджеров
высшего (среднего) звена на предприятии (организации).
50. Разработка рекомендаций по использованию зарубежной практики эффектив-
ных систем управления человеческими ресурсами на российских предприятиях.
51. Разработка предложений по созданию эффективных систем оплаты труда, со-
циальных выплат и «компенсационных пакетов» для работников.
52. Разработка предложений по использованию зарубежной практики применения
методов социального менеджмента на российских предприятиях.
53. Разработка рекомендаций по организации социального партнерства на пред-
приятии.
54. Разработка предложений по совершенствованию формирования коллективных
договоров и тарифных соглашений на отечественных предприятиях.
55. Разработка рекомендаций по улучшению организации инфраструктуры соци-
ального управления на предприятиях.
56. Разработка предложений по формированию эффективной системы социальной
защиты работников предприятия.
57. Разработка предложений по совершенствованию использования корпоративных
принципов и норм при управлении акционерным обществом.
58. Разработка рекомендаций по оптимизации организационно-правовых форм
корпоративного управления на предприятиях.
59. Разработка системы корпоративного управления для предприятия (организа-
ции)
60. Разработка рекомендаций по антикризисному управлению и предупреждению
банкротства на предприятии.
61. Разработка прогноза социально-экономического развития предприятия на пер-
спективу с учетом требований по стабилизации деятельности предприятия.
62. Разработка мероприятий по реструктуризации и антикризисному управлению
на предприятии.
63. Организация малого предприятия.
64. Разработка рекомендаций по повышению эффективности управления малым
предприятием.
65. Организация и управление функциональной сферой (производство, финансы, маркетинг) на малом предприятии.
66. Разработка предложений по повышению инвестиционной привлекательности малого предприятия.