Готовая дипломная работа

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ КАТЕГОРИИ«КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ» 5

1.1. Конкурентоспособность как экономическая категория 5

1.2 Методы комплексной оценки конкурентоспобности предприятия 14

1.3 Факторы, определяющие конкурентоспособность 24

ГЛАВА 2 АНАЛИЗ УРОВНЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ТОРГОВЫЙ ДОМ» 30

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Торговый Дом» 30

2.2 Анализ конкурентного окружения ООО «Торговый Дом» 35

2.3 SWOT-анализ деятельности ООО «Торговый Дом» 38

ГЛАВА 3 РЕКОМЕНДАЦИИ, МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО «ТОРГОВЫЙ ДОМ» 49

3.1. Основные направления повышения конкурентоспособности предприятия………………………………………………….49

3.2.Оценка социальной и экономической эффективности от внедрения рекомендаций и предложений………………….58



ЗАКЛЮЧЕНИЕ 64

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 67

ПРИЛОЖЕНИЯ 71

Предприятия малого и среднего бизнеса наиболее полно отвечают требованиям современной экономики: легкость переориентации производств, инновационность производимой продукции, чуткость к потребностям рынка, максимально эффективная производительность и многие другие факторы предопределяют один из основных приоритетов российской экономики – создание условий, обеспечивающих кардинальное увеличение несырьевого сектора экономики.
В целях обеспечения конкурентных преимуществ, поддержки и защиты интересов предприятий малого и среднего бизнеса, роста их потенциала, в т.ч. экспортного, повышения доли высокотехнологичной и наукоемкой продукции важно разработать систему мер поддержки малого бизнеса, предусматривающую использование торгово-экономических, организационных, финансовых и информационно-консультационных инструментов. Последнее десятилетие именно концепция конкурентоспособности, как никакая другая занимает важное место и вызывает дискуссии на международном, государст¬венном и корпоративном уровнях. Рас¬тущий интерес к ней объясняется стремлением всех участников хозяйственного процесса учитывать изменения, являющиеся следствием формирования эконо¬мики нового типа.
В этой связи изучение формирования и развития регионального конкурентоспособного малого и среднего бизнеса является актуальным, т.к. понимание влияния тех или иных элементов политики позволит стимулировать развитие потенциала регионального малого и среднего бизнеса, формирования и повышения конкурентоспособности предприятий малого и среднего бизнеса.
Цель исследования – разработка предложений по повышению конкурентоспособности предприятий малого бизнеса.
Цель исследования предопределила постановку и решение следующих взаимосвязанных задач:
 Исследовать сущность категории «Конкурентоспособность»
 Провести анализ конкурентоспособности предприятия ООО «Торговый Дом»
 Разработать направления повышения конкурентоспособности
 Провести оценку социальной и экономической эффективности реализации направлений повышения конкурентоспособности.
Объектом исследования является конкурентоспособность предприятий малого бизнеса.
Предмет исследования – управление конкурентоспособностью на малом предприятии ООО «Торговый Дом».
Теоретической основой исследования явились труды отечественных и зарубежных ученых в области конкурентоспособности, материалы научно-практических конференций и периодической печати. В работе использованы статистические и аналитические материалы ФСГС РФ, нормативные и законодательные акты, аналитические материалы и документы.
В процессе исследования были использованы экономико-статистический анализ, системный анализ, сравнительный анализ, метод структуризации, логические методы, включающие использование интеллектуальных операций дедукции, индукции, логико-теоретический анализ, обобщение.

1.Конкурентоспособность будет существовать до тех пор, пока предприятие удерживает конкурентное преимущество, которое является базовым в управлении конкурентоспособностью предприятия.
2.Конкурентоспособность - многоуровневая экономическая категории и существует на уровне производства продукции, на уровне предприятия (микроуровень), отрасли и региона (мезоуровень), страны.
3.Наиболее предпочтительным для оценки конкурентоспособности является использование индексного метода.
Для оценки конкурентоспособности предприятия предлагается индексный метод оценки, включающий следующие сводные индексы конкурентоспособности предприятия:
• сводный индекс деловой активности предприятия;
• сводный индекс экономического роста предприятия;
• сводный индекс устойчивости предприятия.
4.На конкурентоспособность влияют внешние и внутренние факторы двух уровней, влияющие на конкурентоспособность продукции предприятий. Основными факторами первого уровня являются затраты на приобретение продукции (цена) и ее качественные характеристики (потребительские свойства), факторами второго уровня - упаковка, реклама, торговая марка, продвижение товара и т.д.
5.Важнейшей составляющей конкурентоспособности является положение предприятия на рынке производимой продукции и, соответственно, по и занимаемым ими позициям. Оценка положения по отношению к конкурентам может производиться на основании таких показателей как выручка от реализации, прибыль от продаж и рентабельность продаж и определения их удельного веса в показателях конкурентов.