Введение 3
1 Теоретические и методические основы управления текущими издержками 5
1.1 Экономическая сущность и понятие издержек 5
1.2 Основы управления текущими издержками корпорации 10
1.3 Методы оптимизации структуры издержек 12
2 Анализ состояния и управления издержками ООО «СИБ-Рекон» 17
2.1 Организационно – экономическая характеристика структуры 17
2.2 Анализ формирования текущих издержек 24
2.3 Оценка текущих издержек 30
3 Пути совершенствования управления текущими издержками 34
Заключение 38
Список использованных источников 40
Приложения 42
1,500 руб.
В современных рыночных условиях главным мотивом деятельности любого предприятия является максимизация прибыли. Реализация подобной стратегия на практике ограничена издержками производства и спросом на выпускаемую продукцию.
В определенных моментах (к примеру, удержание положения на рынке, борьба с конкурентами и тому подобное) у предприятия может возникнуть ситуация с временным спадом прибыли либо даже убытками. Однако, чтобы устоять и удерживать свое положение на рынке, предприятие не должно длительное время обходиться без получения прибыли.
С учетом того, что издержки считаются основным ограничителем прибыли и в то же время главным фактором, который влияет на величину предложения, то принятие решений руководством предприятия не может обойтись без проведения анализа уже существующих издержек производства и их величины на будущее.
В этом и заключается актуальность рассматриваемой темы курсовой работы. Ведь в современных условиях рыночной экономики для предприятия важно направлять производство на перспективу спроса, а не исходить из текущих требований.
Объект исследования курсовой работы: компания ООО «СИБ-Рекон».
Предмет исследования: управление текущими издержками на примере компании ООО «СИБ-Рекон».
Целью курсовой работы является рассмотрение управления текущими издержками корпораций.
На основании поставленной цели можно выделить следующие задачи курсовой работы:
Рассмотреть теоретические и методические основы управления текущими издержками;
Провести анализ состояния и управления издержками ООО «СИБ-Рекон».
Методологической основой исследований являются учебная и методическая литература по рассматриваемым вопросам. Структура работы состоит из введения, двух пунктов, заключения и списка источников.
1,500 руб.
На основании вышеизложенного материала цель работы была достигнута, а вытекающие из нее задачи выполнены. В результате были сделаны следующие выводы:
Издержки представляют собой оплату покупки факторов производства. Существую издержки производства и издержки обращения.
Анализ издержек производства осуществляется с целью изучения особенностей эксплуатации наемного труда. Затраты на оплату труда формируют стоимость продукции. Анализ издержек обращения учитывает лишь производительные затраты, то есть те, которые представляют собой продолжение процесса производства.
Издержки, как правило, включают в себя прибыль предприятия. Издержки в зависимости от воздействия на них увеличения объема производства делятся на постоянные и переменные (непостоянные). Постоянные издержки находятся в зависимости от объема производства. Переменные издержки, напротив, находятся в зависимости от количества выпускаемой продукции.
Чтобы оценить прибыльность предприятия, необходимо определить средние издержки, которые используются для анализа издержек на производство единицы продукции. Для выявления максимального объема продукции, который может произвести предприятие, необходимо определить предельные издержки, которые представляют собой добавочные издержки на производство каждой дополнительной единице продукции в сравнении с таким объемом производства. Предельные издержки формируют стратегию предприятия и возможность увеличения объема производства.
Для достижения намеченных целей осуществляется аналитическая работа. Её назначение – определение сфер деятельности, которые продуцируют издержки, а также факторов, влияющих на них. Задача роста эффективности издержек является одной из самых трудных. Она касается всех сфер управления, производственной и коммерческой деятельности. В процессе анализа изучается структура издержек, их динамика, степень воздействия на издержки различных элементов работы фирмы. Особое значение имеет оценка положения фирмы на рынке по издержкам (в сравнении с конкурентами).
Основной инструмент стратегического анализа – процесс построения полной структуры издержек, показывающий изменение издержек на всём пути (от начала производства до образования окончательной цены при покупке продукта). В этом механизме выделяются в первую очередь внутренние издержки производства фирмы. Наибольшие проблемы возникают при сравнении соответствующих элементов затрат с аналогичными у конкурентов.
Исследуемая в работе компания ООО «СИБ-Рекон» занимается продажей в России и в странах СНГ. Стратегической целью компании ООО «СИБ-Рекон» выступает получение лидерства на рынке. Валюта баланса компании ООО «СИБ-Рекон» за анализируемый период увеличилась на 74903 тыс. руб., что определяет рост деятельности экономического характера, увеличение оборота хозяйствования.
Изменения в имуществе компании ООО «СИБ-Рекон» и источниках формирования капитала носили положительный характер. Деятельность компании характеризуется высокой конкурентоспособностью.
Как показал анализ хозяйственной деятельности компании ООО «СИБ-Рекон» отмечается рост рентабельности по мере роста объемов производства, что делает необходимым расширение производства для повышения экономической эффективности.
Реализация ресурсоэффективной стратегии позволит компании ООО «СИБ-Рекон» добиться повышения эффективности его деятельности за счет сокращения издержек на основе внедрения ресурсосберегающего производства (методов, технологии, оборудования и тому подобное.).
1,500 руб.