Готовая дипломная работа

ВВЕДЕНИЕ    2

1. ПЛАН И ПЛАНИРОВАНИЕ. ПРИЧИНЫ РАЗВИТИЯ ВНУТРИФИРМЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В СИСТЕМЕ СОВРЕМЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА    4

1.1. Отличительные особенности стратегического планирования как управленческой технологии. Цели и задачи стратегического планирования    4

1.2. Стратегический анализ: структура и используемые методы. Возможности и ограничения стратегического планирования.    19

1.3. Организация процесса стратегического планирования на предприятии    32

2. АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩИХ МЕТОДИК  ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ  ООО АВТОСАЛОН «ROYAL»    44

2.1 Подходы к организации процесса внутрифирменного планирования ООО Автосалон «ROYAL»    44

2.2 Органы планирования на фирме. Функции планово-экономического отдела фирмы.    48

2.3 Процесс внутрифирменного планирования. Факторы, влияющие на процесс внутрифирменного планирования ООО Автосалон «ROYAL».    52

2.4 Стратегический план фирмы, его структура, проблемы формирования и реализации.    59

3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПЛАНИРОВАНИЯ В СИСТЕМЕ МЕНЕДЖМЕНТА ООО АВТОСАЛОН «ROYAL»    63

3.1. Внедрение оценки стратегических позиций и выбора направлений деятельности ООО Автосалон «ROYAL» на базе матричных моделей    63

3.2. Оценка эффективности предложений по совершенствованию планирования в системе менеджмента    72

ЗАКЛЮЧЕНИЕ    75

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ    77