ГлавнаяГотовые работы Управление человеческими ресурсами

Готовые ответы на тест

на тему:

«Управление человеческими ресурсами»









Цена: 800 руб.

Номер: N6105

Предмет: Управление персоналом

Год: 2010

Тип: Тест

Отзывы

Айжамал 26.08.2020
Вас беспокоит автор статьи Айжамал из Кыргызстана,  моя статья опубликована, и в этом ваша заслуга. Огромная благодарность Вам за оказанные услуги.
Татьяна М. 12.06.2020
Спасибо Вам за сотрудничество! Я ВКР защитила на 5 (пять). Огромное спасибо Вам и Вашей команде Курсовой проект.
Юлианна В. 09.04.2018
Мы стали Магистрами)))
Николай А. 01.03.2018
Мария,добрый день! Спасибо большое. Защитился на 4!всего доброго
Инна М. 14.03.2018
Добрый день,хочу выразить слова благодарности Вашей и организации и тайному исполнителю моей работы.Я сегодня защитилась на 4!!!! Отзыв на сайт обязательно прикреплю,друзьям и знакомым  буду Вас рекомендовать. Успехов Вам!!!
Ольга С. 09.02.2018
Курсовая на "5"! Спасибо огромное!!!
После новогодних праздников буду снова Вам писать, заказывать дипломную работу.
Ксения 16.01.2018
Спасибо большое!!! Очень приятно с Вами сотрудничать!
Ольга 14.01.2018
Светлана, добрый день! Хочу сказать Вам и Вашим сотрудникам огромное спасибо за курсовую работу!!! оценили на \5\!))
Буду еще к Вам обращаться!!
СПАСИБО!!!
Вера 07.03.18
Защита прошла на отлично. Спасибо большое :)
Яна 06.10.2017
Большое спасибо Вам и автору!!! Это именно то, что нужно!!!!!
Спасибо, что ВЫ есть!!!

Поделиться

Содержание
1.    Какие факторы влияют на управление персоналом организации? Выберите три наиболее важных, на Ваш взгляд:

A.    Стратегия компании

B.    Корпоративная культура компании

C.    Сфера бизнеса компании

D.    Стиль управления

E.    Состав персонала

F.    Рынок труда

G.    Время работы компании на рынке





2.    Определите стадию развития своей организации по И. Адизесу и опишите специфику управления персоналом в Вашей организации на данной стадии.



3.    Перечислите классификацию типов корпоративной культуры (Дейл и Кеннеди).



4.    Кадровая политика включает в себя (выберите важные, на Ваш взгляд):

A.    Ценности компании

B.    Миссию компании

C.    Стратегию компании

D.    Стратегию управления персоналом

E.    Целевая аудитория персонала

F.    Принципы управления персоналом



5.    Выберите из перечисленных основные элементы корпоративной культуры:



А. Оргструктура компании

В. Корпоративные СМИ

С. Стиль управления

D. Корпоративные стандарты

E. Нормы и правила компании

F. Истории и мифы



6.    Каковы функции HR-менеджера в организации? Перечислите их.



7.    Перечислите факторы внешней и внутренней среды, влияющие на процесс набора кандидатов.



8.    Перечислите основные составляющие профиля должности.



9.    Перечислите основные источники привлечения кандидатов.



10.    Перечислите, какие бизнес – задачи можно решать в рамках процесса оценки персонала?



11.     Перечислите типичные ошибки при проведении оценки персонала.



12.    Перечислите внутренние факторы мотивации.



13.    Перечислите основные внешние факторы мотивации.



14.    Перечислите факторы демотивации



15.    Выберите из предложенного списка мотиваторы, которые может предложить компания:



A.    Компенсационный пакет

B.    Содержание труда

C.    Потребность в общении

D.    Защита трудовых прав работника

E.    Игнорирование идей и инициатив

F.    Отношение руководства к сотруднику

G.    Взаимоотношения в коллективе

H.    Возможность обучение



16.    Традиционный подход в построении системы мотивации базируется на определении:

A.    Ценности сотрудника для компании

B.    Желаний сотрудника

C.    Результатов работы сотрудника

D.    Финансовых ожиданий сотрудника





17.    Ценность для управления подхода, основанного на удовлетворении потребностей состоит в следующем (выбрать необходимое):



A.    Постановка конкретных выполнимых целей

B.    Поддержание состояния здоровья персонала

C.    Обеспечение финансовой безопасности

D.    Обратная связь с сотрудниками компании

E.    Содействие уволенным работникам



18.    При дистрибутивной справедливости работники уделяют внимание (выберите необходимое):



А. Затратам на выполнение работы (время, силы, знания, умения, навыки)

В. Признанию результатов работы

С. Вознаграждениям (заработок, дополнительные льготы, уважение)

D. Поставленным задачам

Е. Атмосфере в коллективе



19.    Перечислите материальные виды мотивации, которые может предложить компания.



20.    Приведите 5-6 примеров нематериальных видов мотивации, которые может предложить компания.



21.    Инструменты внутреннего PR-а делятся на:



A.    Информационные, организационные, коммуникативные, аналитические

B.    Информационные, позиционные, маркетинговые, мониторинговые

C.    Корпоративные, индивидуальные, организационные, мотивационные

D.    Позитивные, негативные, положительные, отрицательные



22.    На какие группы сегментируется персонал при маркетинговом подходе?



23.    Выберите из перечисленных параметров те, которые используются как мотиваторы при маркетинговом подходе к построению системы мотивации:



A.    Брэнд компании

B.    Распространяемый продукт

C.    Финансовые показатели компании

D.    Позиция сотрудника внутри компании

E.    Хороший коллектив

F.    Возможность обучения

G.    Карьерный рост

H.          Приближенность к руководству компании



24.    Перечислите принципы построения системы мотивации внутри компании.



25.    Перечислите  возможные традиционные формы обучения персонала в организации.



26.     Назовите принципы построения системы обучения в компании. Определите роль руководителей подразделения при построении системы обучения в компании.





27.    На процесс набора персонала будут влиять(выберите правильные ответы):

A.    законодательные ограничения

B.    ситуация на рынке труда

C.    состав рабочей силы на рынке

D.    кадровая политика

E.    размер офиса

F.    бренд организации

28.    Перечислите виды обучения, используемые в компании

29.    Выберите из перечисленного списка наиболее популярные метрики оценки эффективности управления персоналом:

A.    Управление производительностью труда.

B.    Снижение потерь фонда рабочего времени сотрудников компании.

C.    Укомплектованность персоналом, своевременное заполнение вакансий.

D.    Снижение текучести.

E.    Выполнение бюджета затрат на персонал.

F.    Сроки закрытия вакансии

G.    Сроки выхода на работу

30.    Виды кадрового резерва(выберите правильный вариант ответа)

A.    Внешний, внутренний, индивидуальный, коллективный

B.    Стратегический, оперативный, управленческий, резерв ключевых специалистов

C.    Позитивный, негативный, важный, быстрый
800 руб.

Похожие работы:

Использование социально-психологических методов в управлении человеческими ресурсами 

Использование социально-психологических методов в управлении человеческими ресурсами ...

Управление водными ресурсами региона (на примере Архангельской области) 

Введение    3
Глава 1. Теоретические основы управления водными ресурсами    7
1.1. Организация ...

Управление трудовыми ресурсами 

1. Как формируется структура рынков труда, какова роль их сегментации и взаимодействия с рынками других ресурсов?

Управление финансовыми ресурсами предприятия 

ВВЕДЕНИЕ

1.Теоретические основы управления финансовыми ресурсами предприятия
1.1. Финансовые ресурсы ...

Поиск по базе выполненных нами работ: