Готовая дипломная работа
на тему:«Диверсификация»
Цена: 2,500 руб.
Номер: V1006
Предмет: Менеджмент
Год: 2005
Тип: дипломы
Отзывы
Вас беспокоит автор статьи Айжамал из Кыргызстана, моя статья опубликована, и в этом ваша заслуга. Огромная благодарность Вам за оказанные услуги.
Спасибо Вам за сотрудничество! Я ВКР защитила на 5 (пять). Огромное спасибо Вам и Вашей команде Курсовой проект.
Мы стали Магистрами)))
Мария,добрый день! Спасибо большое. Защитился на 4!всего доброго
Добрый день,хочу выразить слова благодарности Вашей и организации и тайному исполнителю моей работы.Я сегодня защитилась на 4!!!! Отзыв на сайт обязательно прикреплю,друзьям и знакомым буду Вас рекомендовать. Успехов Вам!!!
Курсовая на "5"! Спасибо огромное!!!
После новогодних праздников буду снова Вам писать, заказывать дипломную работу.
После новогодних праздников буду снова Вам писать, заказывать дипломную работу.
Спасибо большое!!! Очень приятно с Вами сотрудничать!
Светлана, добрый день! Хочу сказать Вам и Вашим сотрудникам огромное спасибо за курсовую работу!!! оценили на \5\!))
Буду еще к Вам обращаться!!
СПАСИБО!!!
Буду еще к Вам обращаться!!
СПАСИБО!!!
Защита прошла на отлично. Спасибо большое :)
Большое спасибо Вам и автору!!! Это именно то, что нужно!!!!!
Спасибо, что ВЫ есть!!!
Спасибо, что ВЫ есть!!!
Введение
Содержание
Литература
IEVADS
Данная работа выполняется по заказу руководства компании «ВМЕ». Эта компания существует уже 6 лет и занимает прочные позиции на рынке лесной промышленности Латвии. Собственники компании ощущают неуверенность в перспективах развития только в одной области лесного хозяйства. Встаёт вопрос о диверсификации деятельности компании, если владельцы заинтересованы в дальнейшем долгосрочном развитии своего предприятия в жёсткой конкурентной среде, которая на данном этапе складывается в Латвии. Автор работал в тесном контакте с компанией со дня её основания и осведомлён о возможностях развития фирмы, а также о связанных с развитием проблемах. Автор после окончания учёбы и защиты дипломной работы планирует работать на предприятии, развивать его и способствовать дальнейшему росту компании.
Актуальность темы работы определяют несколько факторов.
Во-первых, во всем мире и в Латвии в частности происходит переоценка производственных и непроизводственных сфер, переориентация многих компаний в сторону сильной родственной и неродственной диверсификации бизнеса. В латвийской (и всей постсоветской) промышленности и в других отраслях экономики в настоящее время сформировались различные предпосылки диверсификации деятельности. Диверсификация будет осуществляться одновременно на различных этапах, например, не только производство товара на рынке, но и формирование рынка. [19., 23.lpp.].
Во-вторых, ЕС принёс на рынок Латвии ряд крупных лесоперерабатывающих компаний, которые обладая огромным опытом и возможностями стали очень сильными конкурентами на рынке и ограничивают возможности роста в данной сфере, что повлекло за собой поиск латвийскими лесопереработчиками новых сфер деятельности.[24]
В-третьих, в Латвии после восстановления государственной независимости произошла мучительная деиндустриализация, резкое падение производства. Однако в период 2000-2005 годов наблюдается рост производства и ВВП на 70% [24]. За счёт этого заработаны определённые средства, которые бизнес может при определённых условиях вложить в равитие новой сферы деятельности.
В-четвёртых, руководство фирмы «ВМЕ», задумываясь о стратегических планах, знает об аналитических исследованиях, в которых делается вывод о прекращении роста в лесопереработке. Необходимо ставить вопрос о диверсификации.
Таким образом, тема работы актуальна.
Целью работы является разработка рекомендаций по диверсификации как одному из возможных путей стратегического развития компании, опираясь на анализ теории и практики.
Для достижения цели поставлены следующие задачи:
1) Обобщить литературу о месте диверсификации в стратегическом планировании предприятия.
2) Классифицировать различные виды диверсификации предприятия.
3) Рассмотреть положительные и отрицательные примеры диверсификации в Латвии и в мире.
4) Провести исследование по возможности диверсификации компании «ВМЕ» в направлении создания стоматологической клиники.
5) Разработать план развития стоматологического направления бизнеса компании «ВМЕ»
6) Проанализировать правовые ограничения создания стоматологической клиники.
7) Оценить финансовые возможности компании, а также привлекательность инвестиций в стоматологию.
8) Разработать рекомендации по развитию диверсификационного проекта компании.
Логика работы определяется последовательностью решения задач. Работа состоит из двух глав. Первая носит теоретический характер. В центре внимания этой главы сущность и виды диверсификации, то, как они раскрываются в современной профессиональной литературе. Также теоретическая глава необходима для создания надёжной основы для практического исследования.
Практическая часть работы начинается с анализа предпосылок, в первую очередь финансовых, для проведения диверсификации компании, Также в этой части рассматривается один из возможных вариантов диверсификационного проекта, производится оценка размеров инвестиционного пакета для проведения диверсификации такого рода. В центре внимания этой части работы размеры финансовых вливаний в этот диверсификационный проект, возможности развития и расширения предлагаемого вида предпринимательства.
В итоге станет возможной разработка рекомендаций руководству компании «ВМЕ» по наиболее результативному методу применения диверсификации как одному из вариантов продуктивного расширения сфер деятельности компании и выходе на более высокий качественный уровень деятельности, а также создание предпосылок для построения качественно нового предприятия с управленческой структурой типа холдинг.
Для решения задач дипломной работы необходимо применение адекватного научного инструментария из области стратегического менеджмента, маркетинга и финансового менеджмента. В их числе важнейшими из применяемых автором можно считать расчет финансовых коэфициентов и анализ полученных результатов, построение прогнозов о движении финансовых потоков, составление таблиц, графиков, элементы маркетинговых исследований, а также применение новейших информационных технологий.
В качестве объекта исследований выступает реально действующее предприятие, внесённое в Государственный Коммерческий Регистр Латвийской Республики SIA «BME».
Данная работа выполняется по заказу руководства компании «ВМЕ». Эта компания существует уже 6 лет и занимает прочные позиции на рынке лесной промышленности Латвии. Собственники компании ощущают неуверенность в перспективах развития только в одной области лесного хозяйства. Встаёт вопрос о диверсификации деятельности компании, если владельцы заинтересованы в дальнейшем долгосрочном развитии своего предприятия в жёсткой конкурентной среде, которая на данном этапе складывается в Латвии. Автор работал в тесном контакте с компанией со дня её основания и осведомлён о возможностях развития фирмы, а также о связанных с развитием проблемах. Автор после окончания учёбы и защиты дипломной работы планирует работать на предприятии, развивать его и способствовать дальнейшему росту компании.
Актуальность темы работы определяют несколько факторов.
Во-первых, во всем мире и в Латвии в частности происходит переоценка производственных и непроизводственных сфер, переориентация многих компаний в сторону сильной родственной и неродственной диверсификации бизнеса. В латвийской (и всей постсоветской) промышленности и в других отраслях экономики в настоящее время сформировались различные предпосылки диверсификации деятельности. Диверсификация будет осуществляться одновременно на различных этапах, например, не только производство товара на рынке, но и формирование рынка. [19., 23.lpp.].
Во-вторых, ЕС принёс на рынок Латвии ряд крупных лесоперерабатывающих компаний, которые обладая огромным опытом и возможностями стали очень сильными конкурентами на рынке и ограничивают возможности роста в данной сфере, что повлекло за собой поиск латвийскими лесопереработчиками новых сфер деятельности.[24]
В-третьих, в Латвии после восстановления государственной независимости произошла мучительная деиндустриализация, резкое падение производства. Однако в период 2000-2005 годов наблюдается рост производства и ВВП на 70% [24]. За счёт этого заработаны определённые средства, которые бизнес может при определённых условиях вложить в равитие новой сферы деятельности.
В-четвёртых, руководство фирмы «ВМЕ», задумываясь о стратегических планах, знает об аналитических исследованиях, в которых делается вывод о прекращении роста в лесопереработке. Необходимо ставить вопрос о диверсификации.
Таким образом, тема работы актуальна.
Целью работы является разработка рекомендаций по диверсификации как одному из возможных путей стратегического развития компании, опираясь на анализ теории и практики.
Для достижения цели поставлены следующие задачи:
1) Обобщить литературу о месте диверсификации в стратегическом планировании предприятия.
2) Классифицировать различные виды диверсификации предприятия.
3) Рассмотреть положительные и отрицательные примеры диверсификации в Латвии и в мире.
4) Провести исследование по возможности диверсификации компании «ВМЕ» в направлении создания стоматологической клиники.
5) Разработать план развития стоматологического направления бизнеса компании «ВМЕ»
6) Проанализировать правовые ограничения создания стоматологической клиники.
7) Оценить финансовые возможности компании, а также привлекательность инвестиций в стоматологию.
8) Разработать рекомендации по развитию диверсификационного проекта компании.
Логика работы определяется последовательностью решения задач. Работа состоит из двух глав. Первая носит теоретический характер. В центре внимания этой главы сущность и виды диверсификации, то, как они раскрываются в современной профессиональной литературе. Также теоретическая глава необходима для создания надёжной основы для практического исследования.
Практическая часть работы начинается с анализа предпосылок, в первую очередь финансовых, для проведения диверсификации компании, Также в этой части рассматривается один из возможных вариантов диверсификационного проекта, производится оценка размеров инвестиционного пакета для проведения диверсификации такого рода. В центре внимания этой части работы размеры финансовых вливаний в этот диверсификационный проект, возможности развития и расширения предлагаемого вида предпринимательства.
В итоге станет возможной разработка рекомендаций руководству компании «ВМЕ» по наиболее результативному методу применения диверсификации как одному из вариантов продуктивного расширения сфер деятельности компании и выходе на более высокий качественный уровень деятельности, а также создание предпосылок для построения качественно нового предприятия с управленческой структурой типа холдинг.
Для решения задач дипломной работы необходимо применение адекватного научного инструментария из области стратегического менеджмента, маркетинга и финансового менеджмента. В их числе важнейшими из применяемых автором можно считать расчет финансовых коэфициентов и анализ полученных результатов, построение прогнозов о движении финансовых потоков, составление таблиц, графиков, элементы маркетинговых исследований, а также применение новейших информационных технологий.
В качестве объекта исследований выступает реально действующее предприятие, внесённое в Государственный Коммерческий Регистр Латвийской Республики SIA «BME».
2,500 руб.
Похожие работы:
Диверсификация производства. ➨
Актуальность темы состоит в том, что одной из основных причин невысокого уровня конкурентоспособности отечественной ...
В ходе исследования были рассмотрены области применения стратегии диверсификации. Мы выявили, что стратегия ...
Диверсификация научной деятельности в РФ ➨
Представленная работа посвящена теме «Диверсификация научной деятельности в РФ». Проблема данного исследования ...
Поиск по базе выполненных нами работ:
Разделы по направлениям
Готовые дипломы по специальностям
Готовые работы по предметам