Готовая курсовая работа

ВВЕДЕНИЕ.

Делегирование, как термин, используемый в теории управления, означает передачу задач и полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение.
Чтобы понять, как эффективно осуществлять делегирование, необходимо понять связанные с этим концепции ответственности и организационных полномочий.
Ответственность представляет собой обязательство выполнять имеющиеся задачи и отвечать за их удовлетворительное разрешение.
Полномочия представляют собой ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия некоторых ее сотрудников на выполнение определенных задач.
Делегирование редко бывает эффективным, если руководство не придерживается принципа соответствия, согласно которому объем полномочий должен соответствовать делегированной ответственности.
Цель работы: Рассмотреть теоретический материал по теме «Делегирование полномочий» и определить взаимосвязь данной темы с деятельностью предприятия.
Задачами данной работы являются:
1) Выявить сущность делегирования полномочий и научиться различать полномочия по видам.
2) Рассмотреть централизацию и децентрализацию управления.
3) Разобраться в основных способах и методах делегирования полномочий.
4) Научиться планировать полномочия.
5) Рассмотреть анализ деятельности предприятия во взаимосвязи с делегированием полномочий.

Введение……………………………………………………………………3
1. Понятия и сущность делегирования полномочий. Полномочия и их виды……………………………………………………………………………..…4
2. Централизация и децентрализация управления……………………....11
3. Основные способы и методы делегирования полномочий……….…17
4. Планирование полномочий………………………………………………...23
5. Анализ деятельности предприятия во взаимосвязи с делегированием полномочий………………………………………………………………………27
Заключение………………………………………………………………..39
Список использованных источников………………………………..40

1. Веснин В. Р./ Основы менеджмента. – М., 1997.
2. Казанцев А. К./ Общий менеджмент. Дайжест учебного курса. 1999.
3. Кунц Н., Доннел С. /Системный и ситуационный анализ управленческих функций. – М., 1981.
4. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф./ Основы менеджмента. – М., 1992.
5. Старобинский Э. /Передача полномочий – один из важнейших принципов менеджмента, 2000 - №4.
6. Д. Тейлор /Основы научного менеджмента. - М., 1991.
7. Ковалев В.В. /Финансовый анализ. - М., 1997.
8. Герчикова И.Н./ Менеджмент. - М., 1994.
9. А. Хоскинг /Курс предпринимательства, М: «Международные отношения», -
1993.
10. Глазунов В. М. /Анализ финансового состояния предприятия. – М., 1999.
11. Я. Пономарев./ Введение в административный и экономический менеджмент. - СПб., 1995.
12. Семенова И./.История менеджмента. - М:«Юнити», 1999.