Готовый отчет по практике
на тему:«Прохождение практике в компаннии МИЭЛЬ ЮЛ»
Цена: 1,000 руб.
Номер: V10210
Предмет: Менеджмент
Год: 2008
Тип: отчёты по практике
Отзывы
Вас беспокоит автор статьи Айжамал из Кыргызстана, моя статья опубликована, и в этом ваша заслуга. Огромная благодарность Вам за оказанные услуги.
Спасибо Вам за сотрудничество! Я ВКР защитила на 5 (пять). Огромное спасибо Вам и Вашей команде Курсовой проект.
Мы стали Магистрами)))
Мария,добрый день! Спасибо большое. Защитился на 4!всего доброго
Добрый день,хочу выразить слова благодарности Вашей и организации и тайному исполнителю моей работы.Я сегодня защитилась на 4!!!! Отзыв на сайт обязательно прикреплю,друзьям и знакомым буду Вас рекомендовать. Успехов Вам!!!
Курсовая на "5"! Спасибо огромное!!!
После новогодних праздников буду снова Вам писать, заказывать дипломную работу.
После новогодних праздников буду снова Вам писать, заказывать дипломную работу.
Спасибо большое!!! Очень приятно с Вами сотрудничать!
Светлана, добрый день! Хочу сказать Вам и Вашим сотрудникам огромное спасибо за курсовую работу!!! оценили на \5\!))
Буду еще к Вам обращаться!!
СПАСИБО!!!
Буду еще к Вам обращаться!!
СПАСИБО!!!
Защита прошла на отлично. Спасибо большое :)
Большое спасибо Вам и автору!!! Это именно то, что нужно!!!!!
Спасибо, что ВЫ есть!!!
Спасибо, что ВЫ есть!!!
Введение
Содержание
Литература
Сотрудниками отдела кадров ООО «МИЭЛЬ ЮЛ» применяются следующие виды тестирования:
1. Тестирование способностей (IQ, объем внимания и др.).
2. Психологическое тестирование.
3. Профессиональное тестирование знаний и навыков. Выполнение пробных заданий.
В качестве тестов первой группы сотрудниками отдела кадров ООО «МИЭЛЬ ЮЛ» применяются общеизвестные методики тестирования: Г. Айзенка и Амтхауэра.
Методика Айзенка позволяет исследовать личность по нескольким компонентам: уровень лабильности, экстраверсии и психотизма, эмоционально-волевой стабильности и отнесение темперамента к классическим типам, а также определить уровень IQ.
Интеллектуально-структурный тест Амтхауэра состоит в определении уровня и структуры интеллекта по 9 составляющим, причем полученный испытуемым результат сравнивается с идеальным математическим и идеальным гуманитарным профилем, а также с идеальной структурой интеллекта по 49 профессиям, при этом принимается во внимание и возраст испытуемого. При практическом использовании этот тест позволяет сравнивать между собой кандидатов и без использования блока привязки к профессиям.
В качестве психологических тестов применяются:
Методика Р. Кеттелла;
Тест Люшера;
Методика САН.
Методика Р. Кеттелла позволяет диагностировать 16 фундаментально независимых и психологически содержательных факторов. Каждый фактор имеет устойчивую связь между отдельными чертами личности.
Тест Люшера представляет собой модифицированную, адаптированную методику, предназначенную для изучения неосознаваемых, глубинных проблем личности, актуального состояния, базисных потребностей, индивидуального стиля, типа реагирования и адаптированности.
Методика САН направлена на диагностику: самочувствия, активности, настроения.
Профессиональное тестирование знаний и навыков проводится линейными менеджерами по собственным методикам.
По результатам тестирования кандидаты, прошедшие тесты, приглашаются специалистом отдела кадров на собеседование с линейным менеджером. Кандидаты не прошедшие тестирование не оповещаются.
5. Собеседования.
По итогам предварительного отбора (анкетирование, тестирование) остаются не менее 5-ти кандидатов на каждую вакансию, которых менеджер по работе с персоналом ООО «МИЭЛЬ ЮЛ» приглашает на первичное собеседование с линейным менеджером в заранее определенный день. При необходимости в первичном собеседовании принимает участие менеджер по работе с персоналом. В случае собеседования на менеджерскую или ключевую вакансию, участие менеджера по работе с персоналом, либо начальника отдела кадров ООО «МИЭЛЬ ЮЛ» обязательно. Собеседование проводится по жестким критериям отбора. По окончанию собеседования, каждый интервьюер обязательно заполняет оценочный лист (приложение 5), где указывает результаты проведенного собеседования. После собеседования линейный менеджер предоставляет специалисту отдела кадров данные по кандидатам с ФИО и результатом собеседования:
а) для приглашения на повторное собеседование,
б) для занесения в базу данных,
в) для отказа.
Специалист отдела кадров информирует кандидатов о дате и месте повторного собеседования.
По итогам первого собеседования остается не менее 3-х кандидатов на повторное собеседование. Его проводит линейный или функциональный менеджер, выявляя лучшего кандидата. Необходимое количество собеседований для каждой вакансии определяет линейный (функциональный) менеджер.
После каждого собеседования заполняется оценочный лист (приложение 6) и интервьюер предоставляет специалисту отдела кадров ФИО кандидатов и результаты собеседований:
а) для приглашения на последующее собеседование,
б) для занесения в базу данных,
в) для отказа.
Специалист отдела кадров информирует кандидатов о дате и месте последующего собеседования.
Рекомендации и проверка на лояльность к закону.
На кандидатов, прошедших первое, собеседование менеджер по работе с персоналом собирает рекомендации с предыдущих мест работы в течение 3-х дней. В то же время, проводится проверка кандидата на лояльность к закону.
6. Предложение работы.
По результатам собеседований решение о найме или отнесении в базу данных кандидатов принимается единогласно всеми менеджерами, участвующими в собеседовании на данную вакансию. На последнее собеседование вызывается лучший кандидат, где линейный менеджер уточняет детали и делает предложение о работе. Новому сотруднику сообщается предполагаемая дата выхода на стажировку и список документов необходимых для оформления на работу, (приложение 6). На стажировку выходит только полностью оформленный кандидат.
1. Тестирование способностей (IQ, объем внимания и др.).
2. Психологическое тестирование.
3. Профессиональное тестирование знаний и навыков. Выполнение пробных заданий.
В качестве тестов первой группы сотрудниками отдела кадров ООО «МИЭЛЬ ЮЛ» применяются общеизвестные методики тестирования: Г. Айзенка и Амтхауэра.
Методика Айзенка позволяет исследовать личность по нескольким компонентам: уровень лабильности, экстраверсии и психотизма, эмоционально-волевой стабильности и отнесение темперамента к классическим типам, а также определить уровень IQ.
Интеллектуально-структурный тест Амтхауэра состоит в определении уровня и структуры интеллекта по 9 составляющим, причем полученный испытуемым результат сравнивается с идеальным математическим и идеальным гуманитарным профилем, а также с идеальной структурой интеллекта по 49 профессиям, при этом принимается во внимание и возраст испытуемого. При практическом использовании этот тест позволяет сравнивать между собой кандидатов и без использования блока привязки к профессиям.
В качестве психологических тестов применяются:
Методика Р. Кеттелла;
Тест Люшера;
Методика САН.
Методика Р. Кеттелла позволяет диагностировать 16 фундаментально независимых и психологически содержательных факторов. Каждый фактор имеет устойчивую связь между отдельными чертами личности.
Тест Люшера представляет собой модифицированную, адаптированную методику, предназначенную для изучения неосознаваемых, глубинных проблем личности, актуального состояния, базисных потребностей, индивидуального стиля, типа реагирования и адаптированности.
Методика САН направлена на диагностику: самочувствия, активности, настроения.
Профессиональное тестирование знаний и навыков проводится линейными менеджерами по собственным методикам.
По результатам тестирования кандидаты, прошедшие тесты, приглашаются специалистом отдела кадров на собеседование с линейным менеджером. Кандидаты не прошедшие тестирование не оповещаются.
5. Собеседования.
По итогам предварительного отбора (анкетирование, тестирование) остаются не менее 5-ти кандидатов на каждую вакансию, которых менеджер по работе с персоналом ООО «МИЭЛЬ ЮЛ» приглашает на первичное собеседование с линейным менеджером в заранее определенный день. При необходимости в первичном собеседовании принимает участие менеджер по работе с персоналом. В случае собеседования на менеджерскую или ключевую вакансию, участие менеджера по работе с персоналом, либо начальника отдела кадров ООО «МИЭЛЬ ЮЛ» обязательно. Собеседование проводится по жестким критериям отбора. По окончанию собеседования, каждый интервьюер обязательно заполняет оценочный лист (приложение 5), где указывает результаты проведенного собеседования. После собеседования линейный менеджер предоставляет специалисту отдела кадров данные по кандидатам с ФИО и результатом собеседования:
а) для приглашения на повторное собеседование,
б) для занесения в базу данных,
в) для отказа.
Специалист отдела кадров информирует кандидатов о дате и месте повторного собеседования.
По итогам первого собеседования остается не менее 3-х кандидатов на повторное собеседование. Его проводит линейный или функциональный менеджер, выявляя лучшего кандидата. Необходимое количество собеседований для каждой вакансии определяет линейный (функциональный) менеджер.
После каждого собеседования заполняется оценочный лист (приложение 6) и интервьюер предоставляет специалисту отдела кадров ФИО кандидатов и результаты собеседований:
а) для приглашения на последующее собеседование,
б) для занесения в базу данных,
в) для отказа.
Специалист отдела кадров информирует кандидатов о дате и месте последующего собеседования.
Рекомендации и проверка на лояльность к закону.
На кандидатов, прошедших первое, собеседование менеджер по работе с персоналом собирает рекомендации с предыдущих мест работы в течение 3-х дней. В то же время, проводится проверка кандидата на лояльность к закону.
6. Предложение работы.
По результатам собеседований решение о найме или отнесении в базу данных кандидатов принимается единогласно всеми менеджерами, участвующими в собеседовании на данную вакансию. На последнее собеседование вызывается лучший кандидат, где линейный менеджер уточняет детали и делает предложение о работе. Новому сотруднику сообщается предполагаемая дата выхода на стажировку и список документов необходимых для оформления на работу, (приложение 6). На стажировку выходит только полностью оформленный кандидат.
1,000 руб.
Похожие работы:
Поиск по базе выполненных нами работ:
Разделы по направлениям
Готовые дипломы по специальностям
Готовые работы по предметам