Готовая курсовая работа
на тему:«Финансовый анализ деятельности»
Цена: 1,200 руб.
Номер: V11127
Предмет: Комплексный анализ ХД
Год: 2008
Тип: курсовые
Отзывы
Вас беспокоит автор статьи Айжамал из Кыргызстана, моя статья опубликована, и в этом ваша заслуга. Огромная благодарность Вам за оказанные услуги.
Спасибо Вам за сотрудничество! Я ВКР защитила на 5 (пять). Огромное спасибо Вам и Вашей команде Курсовой проект.
Мы стали Магистрами)))
Мария,добрый день! Спасибо большое. Защитился на 4!всего доброго
Добрый день,хочу выразить слова благодарности Вашей и организации и тайному исполнителю моей работы.Я сегодня защитилась на 4!!!! Отзыв на сайт обязательно прикреплю,друзьям и знакомым буду Вас рекомендовать. Успехов Вам!!!
Курсовая на "5"! Спасибо огромное!!!
После новогодних праздников буду снова Вам писать, заказывать дипломную работу.
После новогодних праздников буду снова Вам писать, заказывать дипломную работу.
Спасибо большое!!! Очень приятно с Вами сотрудничать!
Светлана, добрый день! Хочу сказать Вам и Вашим сотрудникам огромное спасибо за курсовую работу!!! оценили на \5\!))
Буду еще к Вам обращаться!!
СПАСИБО!!!
Буду еще к Вам обращаться!!
СПАСИБО!!!
Защита прошла на отлично. Спасибо большое :)
Большое спасибо Вам и автору!!! Это именно то, что нужно!!!!!
Спасибо, что ВЫ есть!!!
Спасибо, что ВЫ есть!!!
Поделиться
Введение
Содержание
Литература
Анализ финансового состояния предприятия с использованием балансограммы
Балансограммы, представленные в Приложениях 4 и 5, показывают, что их структура за анализируемый период не претерпела значительных изменений.
Доля внеоборотных активов предприятия достаточно велика (около 44,34%), что отчетливо видно на обеих балансограммах, к концу анализируемого периода она незначительно снижается (44,02%).
В структуре оборотных активов, большая часть приходится на запасы и НДС (36,71% и 11,40% соответственно), правда доля запасов на конец периода незначительно снижается (36,65%), а доля НДС возрастает (12,38%). Доля дебиторской задолженности невысока (0,45%) и имеет тенденцию к снижению в анализируемом периоду (0,34%). Но и доля денежных средств предприятия снижается (с7,10% до 6,61%), что может расценивать как фактор отрицательный, влияющий на ухудшение финансового состояния ООО «Технический Центр».
Запасы занимают на протяжении всего периода значительную долю в структуре оборотных активов и состоят они из сырья и материалов, готовой продукции и товаров отгруженных. Доля сырья и материалов составляет на начало периода 18,44%, к концу периода она снижается и составляет 16,90%. Доля готовой продукции невысока – 0,29% на начало периода и 0,33% - на конец периода. Доля товаров отгруженных достаточно высока: 17,98% на начало периода и 19,42% на конец периода.
Около 40% занимает собственный капитал предприятия, в анализируемом периоде его доля сократилась всего на 0,09%.
Доля долгосрочных пассивов составляет 27,34% на начало периода, к концу периода она сокращается до 24,09%.
Зато увеличивается доля краткосрочных обязательств с 32,74% до 36,10%, что негативно сказывается на финансовой независимости предприятия.
В структуре краткосрочных обязательств возрастает доля займов и кредитов с 17,43% до 19,66% и доля кредиторской задолженности с 15,31% до 16,44%.
Доля выручки предприятия увеличивается с 56,98% до 61,92%.. В структуре выручки ООО «Технический Центр» доля прибыли от реализации увеличивается с 7,89% до 9,23%, и доля себестоимости с 49,09% до 52,69%. Этот факт характеризует повышение рентабельности продаж предприятия.
3.3. Выводы по главе
В целом, изменения балансограмм показывают, что ООО «Технический Центр» в анализируемом периоде имеет нестабильное финансовое состояние, причем к концу периода оно ухудшается, так как возрастает зависимость предприятия от привлеченного капитала. Есть и положительные моменты - повышается рентабельность продаж.
4. Синтетическая оценка финансового состояния предприятия
4.1. Сравнительный анализ выводов, полученных при использовании различных способов проведения финансового анализа и их сравнительная характеристика
Анализируя выводы, полученные при проведении финансового анализа деятельности предприятия ООО «Технический Центр» различными способами, можно констатировать тот факт, что все они подтверждают, что предприятие имеет нестабильное финансовое состояние, что предприятие на протяжении исследуемого периода имеет низкие показатели ликвидности и платежеспособности, но при этом является прибыльным, рентабельным и имеет высокие показатели деловой активности.
Объединяя результаты проведенных аналитических оценок можно сделать следующие выводы:
1. Баланс ООО «Технический Центр» является неликвидным.
2. ООО «Технический Центр» на протяжении анализируемого периода имело допустимо неустойчивое финансовое состояние, то есть, «Запасы» обеспечивались за счет собственных и заемных средств (долгосрочных и краткосрочных).
3. Снижаются коэффициенты автономии, маневренности, ликвидности и покрытия, что свидетельствует об ухудшении финансового состояния предприятия.
4. Предприятие является неплатежеспособным, так как коэффициенты ликвидности не соответствуют нормативным показателям, к тому же имеют отрицательную динамику.
5. Анализ динамики коэффициентов рентабельности и деловой активности за анализируемый период свидетельствует об общем росте рентабельности предприятия и повышении деловой активности предприятия.
6. Большая доля запасов в структуре оборотных активов на протяжении всего анализируемого периода снижает маневренность предприятия.
Наиболее информативными оказались табличный и индексный методы финансового анализа, но графический анализ более наглядно показывает основные проблемы и перекосы, существующие в структуре баланса.
4.2. Предложения по совершенствованию финансового состояния предприятия
Проведенный анализ финансового состояния ООО «Технический Центр» свидетельствует, что в целом финансовое состояние предприятия недостаточно оптимально, вероятность банкротства предприятия – средняя, финансовая устойчивость может расцениваться как допустимо неустойчивая.
Но в то же время существуют очевидные резервы оптимизации существующего финансового состояния. В частности проведенный анализ выявил следующие недостатки:
1. коэффициенты ликвидности предприятия не соответствует нормативным значениям;
2. баланс предприятия в анализируемом периоде является неликвидным;
3. коэффициент маневренности и коэффициент обеспеченности запасов собственными источниками финансирования предприятия очень низкие и не соответствуют нормативным значениям.
Перечисленные недостатки свидетельствуют о низком качестве организации финансового менеджмента на предприятии ООО «Технический Центр».
Анализ организации финансового менеджмента на рассматриваемом предприятии показал, что финансовым анализом деятельности предприятия занимается главный бухгалтер, причем время от времени – по требованию директора. Финансовый анализ проводится бессистемно и не обеспечен современными средствами программирования, облегчающими его проведение. Именно, в этом, на наш взгляд скрывается основная проблема неэффективного управления финансами ООО «Технический Центр».
Поэтому для оптимизации действующего финансового состояния мы предлагаем провести ряд мероприятий организационного (стратегического) и непосредственно, финансового (тактического) характера.
К организационным мероприятиям относятся:
1. Внесение некоторых корректировок в штатное расписание и организационную структуру предприятия ООО «Технический Центр». В частности, введение дополнительной должности – заместителя директора по финансам или финансового директора, в подчинение которому передать бухгалтерию и создать финансовый отдел (их 2-х аналитиков) за счет некоторого сокращения штата бухгалтерии. Так как на предприятии отсутствует экономический отдел, то финансовые аналитики, также могли бы выполнять функции штатных экономистов.
2. Покупка и установление лицензионного программного обеспечения, позволяющего оптимизировать процесс финансового анализа деятельности предприятия.
При внесении корректировок в организационную структуру, она примет следующий вид (см. Приложение 6).
Как видно из предложенной схемы, организационная структура не претерпевает кардинальных изменений, требующих огромных финансовых затрат на проведение ее реструктуризации. Бюджет на проведение данного мероприятия составит:
ФОТ финансового директора – 240 тыс. руб. в год.
ФОТ сотрудника фин. отдела (один переходит из бухгалтерии) – 120 тыс. руб. в год
Отчисления с ФОТ – 93,6 тыс. руб. в год
Организация рабочих мест для созданного подразделения – 150 тыс. руб.
Итого: 603,6 тыс. руб.
Но данные расходы, безусловно, окупятся за счет усиления финансового контроля и оптимизации финансового состояния предприятия.
При реализации второго организационного мероприятия необходимо особое внимание уделить выбору средства программного обеспечения. На текущий момент рынок программного обеспечения предлагает огромное количество программ, позволяющих облегчить труд финансового менеджера.
К наиболее эффективным средствам относятся:
1. Программное обеспечение «Audit Expert».
2. Программа «Финансовый анализ 5.0.».
3. ПО «МАСТЕР ФИНАНСОВ».
4. Программный продукт «Альт-Финансы».
Помимо описанных программных продуктов существует порядка 200-300 русифицированных программ оценки и анализа финансового состояния предприятия, но далеко не все предприятия используют на текущий момент возможность оперативного управления своей финансовой деятельностью на базе программного компьютерного обеспечения.
Балансограммы, представленные в Приложениях 4 и 5, показывают, что их структура за анализируемый период не претерпела значительных изменений.
Доля внеоборотных активов предприятия достаточно велика (около 44,34%), что отчетливо видно на обеих балансограммах, к концу анализируемого периода она незначительно снижается (44,02%).
В структуре оборотных активов, большая часть приходится на запасы и НДС (36,71% и 11,40% соответственно), правда доля запасов на конец периода незначительно снижается (36,65%), а доля НДС возрастает (12,38%). Доля дебиторской задолженности невысока (0,45%) и имеет тенденцию к снижению в анализируемом периоду (0,34%). Но и доля денежных средств предприятия снижается (с7,10% до 6,61%), что может расценивать как фактор отрицательный, влияющий на ухудшение финансового состояния ООО «Технический Центр».
Запасы занимают на протяжении всего периода значительную долю в структуре оборотных активов и состоят они из сырья и материалов, готовой продукции и товаров отгруженных. Доля сырья и материалов составляет на начало периода 18,44%, к концу периода она снижается и составляет 16,90%. Доля готовой продукции невысока – 0,29% на начало периода и 0,33% - на конец периода. Доля товаров отгруженных достаточно высока: 17,98% на начало периода и 19,42% на конец периода.
Около 40% занимает собственный капитал предприятия, в анализируемом периоде его доля сократилась всего на 0,09%.
Доля долгосрочных пассивов составляет 27,34% на начало периода, к концу периода она сокращается до 24,09%.
Зато увеличивается доля краткосрочных обязательств с 32,74% до 36,10%, что негативно сказывается на финансовой независимости предприятия.
В структуре краткосрочных обязательств возрастает доля займов и кредитов с 17,43% до 19,66% и доля кредиторской задолженности с 15,31% до 16,44%.
Доля выручки предприятия увеличивается с 56,98% до 61,92%.. В структуре выручки ООО «Технический Центр» доля прибыли от реализации увеличивается с 7,89% до 9,23%, и доля себестоимости с 49,09% до 52,69%. Этот факт характеризует повышение рентабельности продаж предприятия.
3.3. Выводы по главе
В целом, изменения балансограмм показывают, что ООО «Технический Центр» в анализируемом периоде имеет нестабильное финансовое состояние, причем к концу периода оно ухудшается, так как возрастает зависимость предприятия от привлеченного капитала. Есть и положительные моменты - повышается рентабельность продаж.
4. Синтетическая оценка финансового состояния предприятия
4.1. Сравнительный анализ выводов, полученных при использовании различных способов проведения финансового анализа и их сравнительная характеристика
Анализируя выводы, полученные при проведении финансового анализа деятельности предприятия ООО «Технический Центр» различными способами, можно констатировать тот факт, что все они подтверждают, что предприятие имеет нестабильное финансовое состояние, что предприятие на протяжении исследуемого периода имеет низкие показатели ликвидности и платежеспособности, но при этом является прибыльным, рентабельным и имеет высокие показатели деловой активности.
Объединяя результаты проведенных аналитических оценок можно сделать следующие выводы:
1. Баланс ООО «Технический Центр» является неликвидным.
2. ООО «Технический Центр» на протяжении анализируемого периода имело допустимо неустойчивое финансовое состояние, то есть, «Запасы» обеспечивались за счет собственных и заемных средств (долгосрочных и краткосрочных).
3. Снижаются коэффициенты автономии, маневренности, ликвидности и покрытия, что свидетельствует об ухудшении финансового состояния предприятия.
4. Предприятие является неплатежеспособным, так как коэффициенты ликвидности не соответствуют нормативным показателям, к тому же имеют отрицательную динамику.
5. Анализ динамики коэффициентов рентабельности и деловой активности за анализируемый период свидетельствует об общем росте рентабельности предприятия и повышении деловой активности предприятия.
6. Большая доля запасов в структуре оборотных активов на протяжении всего анализируемого периода снижает маневренность предприятия.
Наиболее информативными оказались табличный и индексный методы финансового анализа, но графический анализ более наглядно показывает основные проблемы и перекосы, существующие в структуре баланса.
4.2. Предложения по совершенствованию финансового состояния предприятия
Проведенный анализ финансового состояния ООО «Технический Центр» свидетельствует, что в целом финансовое состояние предприятия недостаточно оптимально, вероятность банкротства предприятия – средняя, финансовая устойчивость может расцениваться как допустимо неустойчивая.
Но в то же время существуют очевидные резервы оптимизации существующего финансового состояния. В частности проведенный анализ выявил следующие недостатки:
1. коэффициенты ликвидности предприятия не соответствует нормативным значениям;
2. баланс предприятия в анализируемом периоде является неликвидным;
3. коэффициент маневренности и коэффициент обеспеченности запасов собственными источниками финансирования предприятия очень низкие и не соответствуют нормативным значениям.
Перечисленные недостатки свидетельствуют о низком качестве организации финансового менеджмента на предприятии ООО «Технический Центр».
Анализ организации финансового менеджмента на рассматриваемом предприятии показал, что финансовым анализом деятельности предприятия занимается главный бухгалтер, причем время от времени – по требованию директора. Финансовый анализ проводится бессистемно и не обеспечен современными средствами программирования, облегчающими его проведение. Именно, в этом, на наш взгляд скрывается основная проблема неэффективного управления финансами ООО «Технический Центр».
Поэтому для оптимизации действующего финансового состояния мы предлагаем провести ряд мероприятий организационного (стратегического) и непосредственно, финансового (тактического) характера.
К организационным мероприятиям относятся:
1. Внесение некоторых корректировок в штатное расписание и организационную структуру предприятия ООО «Технический Центр». В частности, введение дополнительной должности – заместителя директора по финансам или финансового директора, в подчинение которому передать бухгалтерию и создать финансовый отдел (их 2-х аналитиков) за счет некоторого сокращения штата бухгалтерии. Так как на предприятии отсутствует экономический отдел, то финансовые аналитики, также могли бы выполнять функции штатных экономистов.
2. Покупка и установление лицензионного программного обеспечения, позволяющего оптимизировать процесс финансового анализа деятельности предприятия.
При внесении корректировок в организационную структуру, она примет следующий вид (см. Приложение 6).
Как видно из предложенной схемы, организационная структура не претерпевает кардинальных изменений, требующих огромных финансовых затрат на проведение ее реструктуризации. Бюджет на проведение данного мероприятия составит:
ФОТ финансового директора – 240 тыс. руб. в год.
ФОТ сотрудника фин. отдела (один переходит из бухгалтерии) – 120 тыс. руб. в год
Отчисления с ФОТ – 93,6 тыс. руб. в год
Организация рабочих мест для созданного подразделения – 150 тыс. руб.
Итого: 603,6 тыс. руб.
Но данные расходы, безусловно, окупятся за счет усиления финансового контроля и оптимизации финансового состояния предприятия.
При реализации второго организационного мероприятия необходимо особое внимание уделить выбору средства программного обеспечения. На текущий момент рынок программного обеспечения предлагает огромное количество программ, позволяющих облегчить труд финансового менеджера.
К наиболее эффективным средствам относятся:
1. Программное обеспечение «Audit Expert».
2. Программа «Финансовый анализ 5.0.».
3. ПО «МАСТЕР ФИНАНСОВ».
4. Программный продукт «Альт-Финансы».
Помимо описанных программных продуктов существует порядка 200-300 русифицированных программ оценки и анализа финансового состояния предприятия, но далеко не все предприятия используют на текущий момент возможность оперативного управления своей финансовой деятельностью на базе программного компьютерного обеспечения.
1,200 руб.
Похожие работы:
Работа выполнена для учащихся техникумов заочной формы обучения. Введение и заключение планом работы не предусмотрены. ...
Финансовый анализ деятельности организации ➨
Цель данной курсовой работы заключается в анализ финансовой деятельности Общества с ограниченной ответственностью ...
Финансовый анализ деятельности конкретного предприятия (на примере ОАО «Северсталь»). ➨
Введение
Общий анализ финансового состояния предприятия — это предварительная оценка финансового состояния ...
Финансовый анализ деятельности предприятия (ОАО Ухтанефть) ➨
4. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности.
Анализ дебиторской и кредиторской задолженности, их размеры, ...
Поиск по базе выполненных нами работ:
Разделы по направлениям
Готовые дипломы по специальностям
Готовые работы по предметам