ГлавнаяГотовые работы Оперативно-календарное планирование (ОКП) на условном машиностроительном заводе.

Готовая курсовая работа

на тему:

«Оперативно-календарное планирование (ОКП) на условном машиностроительном заводе.»









Цена: 1,200 руб.

Номер: V12344

Предмет: Логистика

Год: 2008

Тип: курсовые

Отзывы

Айжамал 26.08.2020
Вас беспокоит автор статьи Айжамал из Кыргызстана,  моя статья опубликована, и в этом ваша заслуга. Огромная благодарность Вам за оказанные услуги.
Татьяна М. 12.06.2020
Спасибо Вам за сотрудничество! Я ВКР защитила на 5 (пять). Огромное спасибо Вам и Вашей команде Курсовой проект.
Юлианна В. 09.04.2018
Мы стали Магистрами)))
Николай А. 01.03.2018
Мария,добрый день! Спасибо большое. Защитился на 4!всего доброго
Инна М. 14.03.2018
Добрый день,хочу выразить слова благодарности Вашей и организации и тайному исполнителю моей работы.Я сегодня защитилась на 4!!!! Отзыв на сайт обязательно прикреплю,друзьям и знакомым  буду Вас рекомендовать. Успехов Вам!!!
Ольга С. 09.02.2018
Курсовая на "5"! Спасибо огромное!!!
После новогодних праздников буду снова Вам писать, заказывать дипломную работу.
Ксения 16.01.2018
Спасибо большое!!! Очень приятно с Вами сотрудничать!
Ольга 14.01.2018
Светлана, добрый день! Хочу сказать Вам и Вашим сотрудникам огромное спасибо за курсовую работу!!! оценили на \5\!))
Буду еще к Вам обращаться!!
СПАСИБО!!!
Вера 07.03.18
Защита прошла на отлично. Спасибо большое :)
Яна 06.10.2017
Большое спасибо Вам и автору!!! Это именно то, что нужно!!!!!
Спасибо, что ВЫ есть!!!

Поделиться

Введение
Содержание
Литература
1. Исходные данные



Таблица 1

Исходные данные

Показатель Обозначение Единица измерения Значение показателя

Резервное опережение между цехами Тр раб. дн. 1 … 3

Резервное опережение перед сборкой изделий Тр сб. раб. дн. 3 … 5

Длительность производственного цикла сборки изделий Т ц. сб. раб. дн. 2 ... 5

Ритм запуска-выпуска партий изделий на сборке R раб. дн. 1

Межоперационное время t мо ч 2 ... 8

Число смен работы К см - 2

Продолжительность смены Т см ч 8

Коэффициент выполнения норм времени γ - 0,9 ... 1,4

Процент времени простоя оборудования в ремонте от номинального фонда времени Р пр % 5 ... 15

Рентабельность продаж Rm % 5 … 15



Таблица 2

Исходные данные об обработке деталей по группам оборудования

Номер цеха Номер группы взаимозаменяемого оборудования Количество единиц оборудования в группе



Норма штучно-калькуляционного

времени обработки деталей по операциям

tшкij, ч/шт

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



1 1 5 0,1 0,3 0,5 0,2 0,1 0,1 0,2 0,3 0,1 0,3

2 6 0,7 0,2 0,4 0,4 0,6 0,2 0,1 0,3 0,2 0,2

3 7 2,1 2,0 1,5 0,3 0,4 0,3 0,3 1,1 0,2 0,2





2 4 7 0,5 0,2 0,4 0,7 0,6 0,8 1,0 2,1 1,3 0,9

5 6 0,3 0,2 0,4 0,5 0,1 1,1 0,3 1,8 1,6 2,6

6 5 0,4 1,1 1,0 0,8 0,6 2,4 0,5 0,4 1,1 0,9

7 7 0,4 0,5 0,2 0,2 0,2 0,6 1,5 1,2 0,2 0,5

8 7 0,9 0,7 0,3 0,6 0,5 1,0 0,8 0,2 1,4 0,7





Таблица 3

Фактические остатки деталей в заделах (в процентах от нормативных заделов)

Вид задела Процент фактического задела для деталей

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Цикловой задел в первом цехе 90 130 80 100 120 140 70 90 100 110

Оборотный задел между первым и вторым цехами 80 120 160 90 110 120 130 90 80 120

Резервный задел между первым и вторым цехами 100 80 100 120 110 140 90 90 100 110

Цикловой задел во втором цехе 120 90 110 140 130 100 110 90 80 100

Оборотный задел между вторым и третьим цехами 110 100 120 130 90 90 100 100 140 130

Резервный задел между вторым и третьим цехами 120 110 100 120 90 130 80 60 130 100

Цикловой задел в третьем цехе 80 100 110 60 120 70 140 90 100 70























Таблица 4

Исходные данные по изделиям (пример индивидуального задания)



Показатель Номера изделий

1 2 3 4 5

Номера деталей, входящих в изделия 6 3 1 4 6 7 2 3 1 5 8 10 3 2 6

Применяемость деталей в изделиях Kim, шт/изделие 1 1 2 1 1 2 2 3 1 2 1 1 1 2 3

Цена изделия 9470 18000 23150 12990 15000





2. Расчет трудоемкости изготовления ГППЗ

2.1. Расчет фонда времени работы оборудования

Для решения этой задачи потребуется:

 определить номинальный фонд времени работы в плановом периоде;

 определить эффективный фонд времени работы единицы оборудования;

 определить эффективный фонд времени работы группы оборудования.

Номинальный фонд времени работы единицы оборудования Фн определяется по производственному календарю планируемого года по формуле:



(1)



или



, (2)



где Тсм – продолжительность смены, ч.;

Др – число рабочих дней в году, раб.дн.;

Ксм – число рабочих смен в рабочем дне, см.;

Др´ – число предпраздничных дней в году, раб.дн.;

Тпр –– число часов, на которое сокращена продолжительность смен в предпраздничные дни, ч.

Номинальный фонд времени в 2009 году при двухсменной работе при расчете по формуле (2) составит:

Фн = 249 2 8 - 5 2 7 = 3914 (ч/год),

Эффективный фонд времени единицы оборудования Ф´эф sl равен:

, (3)

Рпp.s — процент времени простоя s-й группы оборудования в ремонте, % .



Эффективный фонд времени единицы оборудования первой группы в первом цехе (по формуле 3) в 2009 году составит:

Ф*эф 11 = 3914 (1 – 10/100) = 3522,6 (ч/год),

Эффективный фонд времени работы s-й группы оборудования в l-м цехе (Фэф sl) равен:

, (4)



2.2. Определение трудоемкости выполнения ГППЗ

В заключении осуществляем окончательный расчет трудоемкости выполнения ГППЗ, а также определяем коэффициенты загрузки установленного оборудования.

Расчет трудоемкости выполнения ГППЗ (Tsl) производится по формуле:

, (5)

где Nm – объем выпускаемой продукции m-го наименования в соответствии с ГППЗ, шт.

На основе заданной годовой производственной программы (ГППЗ) определяется расчетное количество оборудования, необходимого для ее выполнения:

, (6)

где Q’sl – расчетное количество оборудования в соответствии с ГППЗ, шт.

Количество дополнительно установленного или проданного оборудования определяется как разница между установленным и расчетным оборудованием.



. (7)



Отрицательное значение показывает количество оборудования проданного в соответствии с ЭММ ГППЗ. Положительное значение показывает количество дополнительно установленного оборудования.

Коэффициент загрузки оборудования определяется по следующей формуле:

, (8)

где αsl – коэффициент загрузки s-й группы оборудования в l-м цехе.

Для расчета трудоемкости выполнения ГППЗ, используем результаты расчета ЭММ ГППЗ. В соответствии с формулой (5) трудоемкость выполнения ГППЗ на первой группе оборудования в первом цехе будет рассчитана следующим образом:

Т1=0,667*84+0,583*24+1,833*29+0,667*31+1,167*0=143,844

Т2=0,667*1984+0,583*567+1,833*673+0,667*744+1,167*0=3383,866

Т3=0,667*801+0,583*229+1,833*272+0,667*300+1,167*0=1666,434

Т4=0,667*122+0,583*35+1,833*41+0,667*46+1,167*0=207,644

Т5=0,667*2355+0,583*673+1,833*799+0,667*883+1,167*0=4016,672

Т6=0,667*841+0,583*799+1,833*883+0,667*2817+1,167*0=4524,242

Т7=0,667*1009+0,583*841+1,833*967+0,667*2775+1,167*0=4786,742

Т8=0,667*958+0,583*343+1,833*286+0,667*329+1,167*0=1582,636
1,200 руб.

Похожие работы:

Стратегическое планирование на фирме “Баск Элит”. 

Введение

Новая отечественная система хозяйствования, отметившая уже первое десятилетие своего существования ...

Инвестиционное планирование и стратегия. 

Введение
Современный этап структурной перестройки российской экономики выдвигает на первый план проблему ...

Финансы предприятия и финансовое планирование 

2.3. Баланс денежных расходов и поступлений

Цель прогнозирования баланса денежных расходов и поступлений ...

Прогнозирование и планирование продаж. Цели и задачи планирования на предприятии. 

1. Прогнозирование и планирование продаж

В сложнейшей системе общественного производства важно честное, ...

Оперативно-календарное планирование 

ВВЕДЕНИЕ
В курсовом проекте осуществляется оперативно-календарное планирование (ОКП) на условном машиностроительном ...

Поиск по базе выполненных нами работ: