Готовый реферат
на тему:«Необходимость профессионально-психологического отбора кадров»
Цена: 750 руб.
Номер: V17280
Предмет: Менеджмент
Год: 2009
Тип: рефераты
Отзывы
После новогодних праздников буду снова Вам писать, заказывать дипломную работу.
Буду еще к Вам обращаться!!
СПАСИБО!!!
Спасибо, что ВЫ есть!!!
В нынешних условиях социоструктурной трансформации общества и бурного развития рыночных отношений значение человеческого фактора резко возросло.
Прошло время гарантированной занятости специалистов, когда устроиться на работу можно было по разнарядке и по направлениям. В настоящее время конкуренция на рынке труда значительно увеличилась. Это обусловлено прошедшими массовыми сокращениями на многих предприятиях, когда высвободилось большое количество квалифицированных специалистов, а число вакантных мест значительно уменьшилось. В таких условиях работодатели получили возможность выбора работников из большого числа претендентов. Как они используют эту возможность – показывает практика. Наблюдается немало случаев подбора персонала для предприятий по знакомству или по личным симпатиям и пристрастиям. Таким образом, работу получают не наиболее подготовленные и умелые специалисты, а те, кто понравился сотрудникам отделов кадров, или же те, кто имеет необходимые личные связи. Так, вместо объективного подхода господствует субъективизм. Однако в интересах дела предпочтение при трудоустройстве должны иметь специалисты, обладающие более высоким уровнем развития профессионально важных качеств и свойств, то есть профессионально компетентные. Для этого субъективные критерии отбора необходимо заменить объективными, что возможно только в рамках грамотно организованного профессионально-психологического отбора .
Таким образом, тема данного реферата в настоящее время является актуальной.
ОБЪЕКТОМ реферата является управление персоналом предприятия. ПРЕДМЕТ работы: этапы отбора претендентов на вакантную должность.
1 Необходимость профессионально-психологического отбора кадров
Исходный этап в процессе управления персоналом — набор и отбор кадров. Оттого, как проведен набор, и какие люди отобраны для работы в вашей организации, зависит вся последующая деятельность в процессе управления человеческими ресурсами. Поэтому, чтобы не создавать дополнительных трудностей, следует отнестись к этому этапу со всей серьезностью, учитывая опыт, накопленный в отечественной и зарубежной практике. Для того чтобы нанять соответствующих работников, нужно в деталях знать, какие задачи они будут выполнять во время работы и каковы индивидуальные и общественные характеристики этих работ. Эти знания получают посредством анализа содержания работы, который является краеугольным камнем управления персоналом. Без него трудно реализовать все остальные функции управления. В основе соответствующего документа лежат определенные соображения о планировании рабочей силы и потребности организации в контроле деятельности менеджеров при наборе персонала в их рабочие подразделения .
Похожие работы:
Основные принципы построения системы поиска и отбора кадров ➨
2.1. Краткая характеристика организации
Федеральное государственное унитарное предприятие, основанное на ...
Отбор и расстановка персонала, методы отбора кадров
В современной теории и практике кадрового менеджмента ...
Проектирование кадровой концепции и программы кадрового обеспечения организации ➨
Стратегия взаимодействия с внешней средой.
Взаимодействуя со средой, организация вырабатывает (или выбирает) ...
Психологические проблемы отбора кадров ➨
ВЕДЕНИЕ.
Работа кадровых служб и руководящего состава любой организации неизбежно связана с необходимостью ...
Введение
Трудовые ресурсы на предприятии – это объект постоянной заботы со стороны руководства предприятием. ...