Готовая дипломная работа
на тему:«Повышение конкурентоспособности ЗАО «Альтаир-транс» за счет рационального управления диверсификацией деятельности»
Цена: 2,500 руб.
Номер: V23283
Предмет: Финансы
Год: 2005
Тип: дипломы
Отзывы
Вас беспокоит автор статьи Айжамал из Кыргызстана, моя статья опубликована, и в этом ваша заслуга. Огромная благодарность Вам за оказанные услуги.
Спасибо Вам за сотрудничество! Я ВКР защитила на 5 (пять). Огромное спасибо Вам и Вашей команде Курсовой проект.
Мы стали Магистрами)))
Мария,добрый день! Спасибо большое. Защитился на 4!всего доброго
Добрый день,хочу выразить слова благодарности Вашей и организации и тайному исполнителю моей работы.Я сегодня защитилась на 4!!!! Отзыв на сайт обязательно прикреплю,друзьям и знакомым буду Вас рекомендовать. Успехов Вам!!!
Курсовая на "5"! Спасибо огромное!!!
После новогодних праздников буду снова Вам писать, заказывать дипломную работу.
После новогодних праздников буду снова Вам писать, заказывать дипломную работу.
Спасибо большое!!! Очень приятно с Вами сотрудничать!
Светлана, добрый день! Хочу сказать Вам и Вашим сотрудникам огромное спасибо за курсовую работу!!! оценили на \5\!))
Буду еще к Вам обращаться!!
СПАСИБО!!!
Буду еще к Вам обращаться!!
СПАСИБО!!!
Защита прошла на отлично. Спасибо большое :)
Большое спасибо Вам и автору!!! Это именно то, что нужно!!!!!
Спасибо, что ВЫ есть!!!
Спасибо, что ВЫ есть!!!
Поделиться
Введение
Содержание
Заключение
Литература
Введение
Эффективное диверсификацией деятельности позволяет увеличить прибыль и приток денежных средств в сжатые сроки и без значительных инвестиций. Ресурсы предприятия всегда ограничены, следовательно, производить и продавать необходимо всегда только то, что приносит достаточную прибыль и стабильный поток денежных средств. Присутствие на рынке транспортных услуг г.Нижневартовска большого количества конкурентов создало для ЗАО «Альтаир-нефть-транс» угрозу снижения конкурентоспособности и эффективности деятельности. Так, о нестабильной эффективности деятельности и деловой активности свидетельствует то, что В исследуемом периоде наблюдаются изменения выручки от реализации услуг. Так, в 2003г. выручка снизилась на 65602 тыс.руб., при этом темп роста составил 78,7%. Себестоимость услуг за анализируемый период снизилась на 73263 тыс.руб., то есть темп роста установился на уровне 70,6%. В 2004г. произошло увеличение как выручки от реализации услуг на 53104 тыс.руб., так и её себестоимости на 18228 тыс.руб. Таким образом, темпы роста составили 121,9% и 110,4% соответственно. Данные колебания отразились на прибыли от реализации услуг: снижение в 2003г. составило 4038 тыс.руб. и в 2004г.увеличение – 32714 тыс. руб., что соответствует темпам роста 89,1% и 198,8% соответственно. Согласно аналогичной тенденции изменялась и прибыль отчетного года: темп роста в 2003г. составил 88,4%, а в 2004г. - 131,6%. Все это свидетельствует о нестабильности работы фирмы, необходимости пристального внимания к изучению рынка транспортных услуги разработки предложений по диверсификации деятельности.
Актуальность выбранной темы обусловили её логику и структуру.
Целью настоящей работы является разработка рекомендаций по диверсификации деятельности предприятия, обеспечивающих повышение конкурентоспособности.
Для достижения поставленной цели нужно решить следующие задачи:
? исследовать теоретические и методические вопросы оценки конкурентоспособности;
? проанализировать результаты деятельности, система управления, конкурентоспособность в ЗАО «Альтаир-нефть-транс»;
? исследовать управление диверсификацией и разработать предложения по внедрению системы логистики, организации СТО, сдачи транспорта в аренду.
Объектом исследования служит комплексная система организации управления фирмы.
Предметом исследования являются направления повышения конкурентоспособности.
Субъектом исследования выступает ЗАО «Альтаир-нефть-транс».
Теоретической и методической основой послужили постановления правительства РФ, Министерства финансов, Министерства по налогам и сборам, труды российских и зарубежных ученых по проблемам организации менеджмента.
При проведении исследования использовались отчетные материалы ЗАО «Альтаир-нефть-транс». В работе применялись общие методы исследования - системный подход, сопоставительный, экономический анализ, статистические группировки, а также выборочные статистические обследования.
Разработанные в дипломной работе предложения по внедрению системы логистики и системы управления затратообразующими факторами позволят применительно к конкретным организационно-техническим условиям ЗАО «Альтаир-нефть-транс» осуществить систему мер, направленных на повышение рентабельности, конкурентоспособности.
Дипломная работа состоит из введения, четырех глав, заключения и списка использованной литературы, содержит рисунки, таблицы.
Эффективное диверсификацией деятельности позволяет увеличить прибыль и приток денежных средств в сжатые сроки и без значительных инвестиций. Ресурсы предприятия всегда ограничены, следовательно, производить и продавать необходимо всегда только то, что приносит достаточную прибыль и стабильный поток денежных средств. Присутствие на рынке транспортных услуг г.Нижневартовска большого количества конкурентов создало для ЗАО «Альтаир-нефть-транс» угрозу снижения конкурентоспособности и эффективности деятельности. Так, о нестабильной эффективности деятельности и деловой активности свидетельствует то, что В исследуемом периоде наблюдаются изменения выручки от реализации услуг. Так, в 2003г. выручка снизилась на 65602 тыс.руб., при этом темп роста составил 78,7%. Себестоимость услуг за анализируемый период снизилась на 73263 тыс.руб., то есть темп роста установился на уровне 70,6%. В 2004г. произошло увеличение как выручки от реализации услуг на 53104 тыс.руб., так и её себестоимости на 18228 тыс.руб. Таким образом, темпы роста составили 121,9% и 110,4% соответственно. Данные колебания отразились на прибыли от реализации услуг: снижение в 2003г. составило 4038 тыс.руб. и в 2004г.увеличение – 32714 тыс. руб., что соответствует темпам роста 89,1% и 198,8% соответственно. Согласно аналогичной тенденции изменялась и прибыль отчетного года: темп роста в 2003г. составил 88,4%, а в 2004г. - 131,6%. Все это свидетельствует о нестабильности работы фирмы, необходимости пристального внимания к изучению рынка транспортных услуги разработки предложений по диверсификации деятельности.
Актуальность выбранной темы обусловили её логику и структуру.
Целью настоящей работы является разработка рекомендаций по диверсификации деятельности предприятия, обеспечивающих повышение конкурентоспособности.
Для достижения поставленной цели нужно решить следующие задачи:
? исследовать теоретические и методические вопросы оценки конкурентоспособности;
? проанализировать результаты деятельности, система управления, конкурентоспособность в ЗАО «Альтаир-нефть-транс»;
? исследовать управление диверсификацией и разработать предложения по внедрению системы логистики, организации СТО, сдачи транспорта в аренду.
Объектом исследования служит комплексная система организации управления фирмы.
Предметом исследования являются направления повышения конкурентоспособности.
Субъектом исследования выступает ЗАО «Альтаир-нефть-транс».
Теоретической и методической основой послужили постановления правительства РФ, Министерства финансов, Министерства по налогам и сборам, труды российских и зарубежных ученых по проблемам организации менеджмента.
При проведении исследования использовались отчетные материалы ЗАО «Альтаир-нефть-транс». В работе применялись общие методы исследования - системный подход, сопоставительный, экономический анализ, статистические группировки, а также выборочные статистические обследования.
Разработанные в дипломной работе предложения по внедрению системы логистики и системы управления затратообразующими факторами позволят применительно к конкретным организационно-техническим условиям ЗАО «Альтаир-нефть-транс» осуществить систему мер, направленных на повышение рентабельности, конкурентоспособности.
Дипломная работа состоит из введения, четырех глав, заключения и списка использованной литературы, содержит рисунки, таблицы.
2,500 руб.
Похожие работы:
ЗАО «Центр Недвижимости» создало первое в городе Мегионе агент-ство недвижимости. Данное агентство имеет продолжительный ...
Введение Популярным методом управления, обладающим потенциальными возможностями объединить планирование ...
Введение В современной России продолжающийся процесс экономических пре-образований выдвигает на первый план ...
Введение
В настоящее время, с переходом экономики к рыночным отношениям, повышается самостоятельность предприятий, ...
Поиск по базе выполненных нами работ:
Разделы по направлениям
Готовые дипломы по специальностям
Готовые работы по предметам