Готовый реферат

Введение

Успех деятельности любой организации напрямую связан с характером руководства, отношениями, которые складываются между руководителями и подчиненными. По мнению западных менеджеров насколько невозможно нормально управлять производством без знания экономики и права, настолько невозможно руководить людьми без знания социальной психологии и психологии управления.
Одной из ключевых проблем в психологии управления является проблема лидерства и руководства. Понятия "лидер" и 'руководитель" имеют в содержании много общего. Тот и другой организуют, побуждают группу на решение стоящих перед нею задач, определяют выбор способов и средств их решения. Вместе с тем, эти понятия далеко не тождественны. Отсутствие знаний, в чем состоит различие между лидерством и руководством мешает руководителю на практике правильно построить свое управленческое поведение.
Руководство в самом широком смысле понимается как деятельность по
определению основных целей каких-либо социальных систем, а также путей их достижения, стратегии развития. В организации, на предприятии руководство выражается в деятельности направленной на обеспечение целенаправленного упорядоченного функционирования людей в группах.
Процесс руководства состоит из совокупности взаимодействий руководителя с подчиненными, где руководитель осуществляет постановку целей, контроль и корректировку деятельности по ее достижению, а подчиненные обеспечивают исполнение самой деятельности.
 

Оглавление
Введение………………………………………………………………………3
1. Лидерство и руководство в малых группах…………………………4
2. Методы руководства в малых группах………………………………6
3. Мотивация в малых группах…………………………………………7
4. Конфликт в малых группах……………………………………………7
5. Стили руководства в малых группах…………………………………9
Заключение……………………………………………………………………14
Список литературы…………………………………………………………..15
 

Заключение
Люди живут и работают в группах. 5миллиардов 400миллионов человек, населяющих нашу планету, образуют более 200 государств, в которых насчитывается 20миллионов экономических организаций и сотни миллионов различных групп.
В большой организации индивидуальность личности растворяется в общей массе людей. Иное дело в группе (бригаде, отделе, офисе и т.п.); здесь каждый со своими способностями, недостатками, поступками как на ладони. В силу особенностей группы в ней происходят процессы, которые оказывают существенное влияние на поведение человека в организации.
Во-первых, группа занимает в организации ключевое место. С одной стороны, она - естественная форма объединения индивидов; с другой -структурный элемент для построения организации.
Во-вторых, группа оказывает позитивное воздействие не только на отдельного работника, помогая ему лучше узнать самого себя, приобрести новые навыки, удовлетворить различные социальные потребности; но и на всю организацию, способствуя ее сплоченности, стабильности, появлению новых идей, совершенствованию методов
принятия решений и контроля. Процессы, вследствие которых все это происходит назвали «групповой динамикой». Признавая ключевую роль групповой динамики в организационном поведении, разные ученые по-разному трактуют содержание этого понятия.
Одни вкладывают в него формирование группы и управление ею. Другие считают, что она представляет собой набор техник и методик типа групповой терапии, ролевого тренинга и т.п.
Третьи при некотором несовпадении в отдельных деталях придерживаются концепции Элтона Мейо и Курта Левина, согласно которой групповая динамика рассматривается с точки зрения внутренней природы группы, их характеристик и взаимодействия в них индивидов.
Что такое группа и почему люди объединяются в группы? Группа - это двое или более лиц, которые взаимодействуют друг с другом, влияют друг на друга и воспринимают себя как «мы», то есть как сообщество, к которому они принадлежат.
Таким образом, люди объединяются в группы, чтобы удовлетворить
свои потребности в:
- общении,
- самоуважении,
- безопасности,
- усилении власти,
- получении определенного общественного статуса,
- достижении социальных, экономических и других целей.

Список литературы
1. Аверин В.А. Психология личности. – С-Пб.:ЭКОНОМИКА, 2005
2. Гибсон Д., Иванцевич Д.. Организация: поведение, структура, процессы. – М.: Инфра- М, 2003.
3. Карташова Л.В., Никонова Т.В., Соломанидина Т.О. Организационное поведение. – М.:ВЛАДОС, 2000.
4. Красовский Ю.Д. Организационное поведение. – С-Пб.:ЭКОНОМИКА, 2001.
5. Худяков С.С. Лидерство и руководство в малых группах. – М.:Экономистъ, 2004.