Готовая курсовая работа

Традиционной и наиболее развитой формой международных экономических отношений является внешняя торговля. Под термином “внешняя торговля” понимается торговля какой-либо страны с другими странами, состоящая из оплачиваемого ввоза (импорта) и оплачиваемого вывоза (экспорта) товаров .
На долю торговли приходится около 80 процентов всего объемам международных экономических отношений.
Под международной торговлей понимается международный обмен товарами в их натурально-вещественной форме посредством их экспорта и импорта. В международном обмене участвуют торгуемые товары, которые могут перемещаться между различными странами. К торгуемым товарам относится продукция обрабатывающей и добывающей промышленности, а также сельского хозяйства, охоты, лесного хозяйства и рыболовства.
Международная торговля является формой связи между товаропроизводителями разных стран, возникающей на основе международного разделения труда, и выражает их взаимную экономическую зависимость.
Одним из развитых международных торговых рынков является рынок металла. Развитие мировой металлургической промышленности вступает в новую фазу: консолидация начинает приобретать глобальный характер. На смену внутрирегиональным объединениям приходят трансконтинентальные слияния и поглощения. Кроме того, быстро набирает силу новая тенденция, когда производители из индустриальных стран начинают создавать стратегические альянсы и учреждать совместные предприятия с поставщиками сырья. Однако, существует и ряд серьезных проблем: наблюдается резкий подъем цен на базовые металлы в текущем году, который был обусловлен рядом причин. Повышение спроса в Китае, активизация обрабатывающей промышленности в Северной Америке и восстановление мировой экономики привели к быстрому росту потребления, в результате чего обнаружился значительный дефицит поставок некоторых цветных и черных металлов. Ситуация на рынках большинства второстепенных металлов этой осенью также складывается весьма безрадостно для производителей. Взлеты цен в первом полугодии, за небольшими исключениями, не получили продолжения во втором. Более того, потребители, во время ажиотажного спроса в начале 2004 года успевшие создать значительные запасы, не торопятся с новыми закупками и даже, как стало уже очевидно, предполагают отложить их до будущего года. В относительно благоприятном положении находятся только поставщики тех металлов, где предложение по-прежнему заметно отстает от спроса, причем, на рынке можно найти самые разные тому примеры. Так, выпуск индия и титана никак не может угнаться за запросами покупателей, а производство вольфрамовой продукции целенаправленно сдерживается китайским правительством.
Таким образом, актуальность выбранной темы обусловлена необходимостью решения острых проблем, связанных с повышением мировых цен на металлы.
Целью курсовой работы является изучение мирового рынка металлов, а также особенностей функционирования на этом рынке отдельных предприятий.
Для достижения поставленной цели в работе были решены следующие задачи:
1. Провести анализ мирового рынка металлов и оценить перспективы его развития
2. Изучить особенности функционирования конкретного металлургического предприятия на мировом рынке, определив его место и схемы работы на рынке.
3. Определить основные направления совершенствованию деятельности исследуемого предприятия с целью укрепления ее рыночных позиций
Объектом практического исследования в работе послужила Индийская компания Tata Steel – одна из самых перспективно-развивающихся компаний на мировом рынке металлов.
Поставленная цель и задачи исследования обусловили структуру работы, состоящей из введения, трех глав, заключения и списка литературы.
В ведении обусловлена актуальность, цели и задачи проводимого исследования.
Первая глава работы посвящена изучению мирового рынка металлов, особенностей его функционирования и оценке тенденций его развития.
В рамках второй главы раскрыта действующая система организации сбыта металлопроката Индийской компании Tata Steel на мировом рынке.
В третьей части работы приведены рекомендации по укреплению рыночных позиций Индийской компании Tata Steel на основе определения направлений стратегии в условиях дефицита и подорожания сырья.
В заключении подводятся итоги проведенного исследования.
Информационную основу для написания курсовой работы составили материалы периодической печати в ведущих журналах, освещающих рынок металла, динамику его развития, как России, так и в мире: Металлы рынка, Металл Торг.

Введение 3
Глава 1. Анализ мирового рынка металлов и перспективы его развития 6
Глава 2. Система организации сбыта в Индийской компании Tata Steel 15
Глава 3. Рекомендацию по совершенствованию деятельности Индийской компании Tata Steel с целью укрепления ее рыночных позиций 24
Заключение 29
Список использованной литературы 34

Мировые рынки металлов развиваются неравномерно. Сегодня лидируют цены на медь, возрастающие неуклонно уже более двух лет. Платина, всё ещё находящаяся в дефиците, так же сохраняет тенденцию роста цен. Рынок золота относительно стабилен на высоких ценовых отметках. А рынок палладия, избыточного на рынке, стабилен на низком уровне. Наиболее динамичны цены на никель – высокий спрос, повышающий цены, сочетается с вводом новых производств металла и увеличением предложения, понижающим цены.
На мировом рынке черных металлов наблюдается перепроизводство стали, что привело к падению мировых цен на продукцию черной металлургии. По данным аналитиков, в начале 2005 года цены на европейском рынке на горячекатаную и холоднокатаную рулонную сталь составляли 590 и 705 за тонну соответственно, а к концу октября они снизились до 460 и 560 за тонну.
Мировое производство стали в январе-сентябре 2005 года по сравнению с соответствующим периодом предыдущего года увеличилось на 6,3% до 818,9 млн тонн. Прирост производства обеспечен Азиатским регионом, где с начала года производство стали увеличилось на 16,5% до 417,1 млн тонн. При этом в ЕС и Северной Америке наблюдалось снижение производства соответственно на 4,2% и 5,1%.
Среди стран Азиатского региона доминирующее положение продолжает занимать Китай, который, несмотря на ряд сдерживающих мер со стороны правительства, продолжает наращивать внутреннее производство. За первые девять месяцев 2005 года прирост производства стали в стране составил 27,4% или 255,3 млн тонн.
Низкий по мировым меркам прирост металлургического производства наблюдается в России в 2005 году. Например, производство готового проката выросло на 0,5%, стали — снизилось на 0,2%, стальных труб — выросло на 4,7%.
Объектом практического исследования в работе была избрана Индийская компания Tata Steel.
Tata Steel по объемам производства стали (4,22 млн. т в 2003/2004 финансовом году) находится в шестом десятке мировых производителей, однако ее считают одной из наиболее эффективных металлургических корпораций мира. Безусловно, немалую роль в этом играет наличие собственных месторождений железной руды и коксующегося угля, находящихся вблизи головного завода компании в Джамшедпуре на северо-востоке Индии.
В 90-тые годы компания Tata Steel вместе со всей индийской сталелитейной промышленностью осуществила радикальную модернизацию производства. Открытие национального рынка стали для зарубежных компаний (пусть даже и весьма ограниченное) и появление в стране промышленных предприятий западных корпораций, нуждающихся в качественном материале, заставили местных производителей принять меры для повышения собственной конкурентоспособности. В эти годы Tata Steel, взяв за основу передовой опыт японских металлургических компаний, провела реорганизацию менеджмента, установила на своем головном предприятии современные линии по выпуску катанки и листовой стали, внедрила электронную систему управления производством от компании SAP, с помощью западных консультантов организовала систему контроля качества.
Все это способствовало существенному снижению себестоимости и превратило Tata Steel в современное, по международным меркам, предприятие, выпускающее качественную и востребованную на национальном рынке продукцию.
Следует отметить, что руководство Tata Steel в последние годы провело ряд успешных мероприятий по развитию бизнеса, в результате чего Tata Steel считается в индийской металлургической отрасли компанией-новатором, пионером внедрения новейших производственных и управленческих технологий. В частности:
1. Tata Steel первой среди индийских сталелитейных компаний создала сервисный центр, через который в прошлом году было продано около 700 тыс. т стали.
Tata Steel при создании сервисного центра, как и при проведении производственной модернизации, решила воспользоваться зарубежным опытом. В 1997 году менеджеры компании вступили в контакт с американской компанией Ryerson Tull, крупнейшей в этой отрасли. На тот момент Ryerson принадлежали металлургический комбинат (Inland Steel, проданный в 1998 году корпорации LNM Group) и 72 обрабатывающих центра в США и Канаде с оборотом в 4 млн. т стальной продукции в год. В конце того же года было подписано соглашение о создании совместного предприятия (50:50), получившего название Tata Ryerson Ltd (TRL), а в начале 1998 года вблизи головного завода компании в Джамшедпуре был открыт первый в Индии сервисный центр. Он был оснащен установками продольной и поперечной резки, а также оборудованием по протравке и смазке.
На первоначальном этапе центр перерабатывал только горячекатаные рулоны, а оборот не превышал 10 тыс. т продукции в месяц.
Одним из направлений расширения масштабов операций TRL стало постоянное увеличение ассортимента. Уже в 1999/2000 финансовом году центр занялся переработкой холоднокатаных рулонов, что дало возможность нарастить обороты более чем вдвое, поскольку доля конечных пользователей среди потребителей этой продукции достигает 80% против 30% у горячекатаных рулонов. На следующий год в ассортимент центра были включены оцинкованные и гофрированные листы, сейчас идет освоение продукции из нержавеющей стали. В ближайших планах TRL – организация финишной обработки длинномерной стальной продукции, а также листового алюминия для нужд автомобильной промышленности, строителей и производителей бытовой техники.
В ассортимент TRL входит и продукция, которую Tata Steel не выпускает. Ее сервисный центр для переработки приобретает у других производителей, как правило, в рамках выполнения конкретных заказов.
По словам представителей TRL, такой подход расширяет степень свободы компании и улучшает качество обслуживания клиентов. Теперь Tata Ryerson позиционирует себя в качестве "стального универмага", предлагая потребителям разнообразную продукцию, независимо от того, производит ее головное предприятие или нет. За счет этого TRL увеличивает "share of wallet" – "долю кошелька" своих клиентов, обеспечивая удовлетворение большей части их потребностей в стали, расширяет и упрочивает долговременные связи с ними.
Сегодня TRL превратилась в заметного игрока на индийском рынке стальной продукции. По ее примеру в стране было создано еще несколько сервисных центров, хотя оборот Tata Ryerson по-прежнему больше, чем у трех ее ближайших преследователей, вместе взятых. При этом, компания отнюдь не собирается снижать темпы роста. В 2003/2004 финансовом году объем ее продаж уже составил около 3 млрд. рупий (70 млн.), а к 2008/2009 финансовому году его планируется довести до 7 млрд. рупий.
2. Еще одной новацией стало создание четырех брендов, под которыми продается около 15% продукции Tata Steel. По мнению руководства компании, наличие собственных торговых марок даст возможность усилить связи с потребителями и обеспечит высокие премии на брендированную продукцию. В целом, объем продажи брендированной продукции Tata Steel в 2003/2004 финансовом году составил около 23 млрд. рупий (530 млн.), что соответствует, примерно, 15% от оборота. В текущем периоде этот показатель планируется довести до 40 млрд. рупий (920 млн.), а к 2007/2008 финансовому году предполагается довести долю брендированной продукции в объеме продаж до 40%.
Однако в деятельности Tata Steel существуют и серьезные проблемы, вызванные острым дефицитом стали и металлургического сырья на мировых рынках, что в свою очередь обусловило стремительное увеличение производственных затрат и, конечно же, цен на сталь, во всем мире.
Следует отметить, что индийская компания Tata Steel находится в очень выгодных позициях по отношению к другим производителям стали на мировом рынке: Индия владеет шестой частью мировых запасов руды. Следовательно, индийской компании Tata Steel для преодоления острого дефицита сырья необходимо разработать и реализовать инвестиционные проекты по добыче руды в Индии. Кроме того, в рамках реализации проекта по добыче руды в Индии необходимо обязательно предусмотреть наряду со строительством шахт строительство железной дороги и портов в Либерии, что позволит получить доступ к более чем 1 млн. тонн руды.

1. Авдокушин Е.Ф. Международные экономические отношения: Учебник. – М.: Юристъ, 2002.
2. Бабинцева Н.С. МЭО: Проблемы и тенденции развития./ Под ред. Н.Б. Черкасовой. – ЛГУ, 2002.
3. Григорьев Ю.А. Практика внешнеэкономической деятельности. – М.: Паимс, 2002.
4. Ломакин В.К. Мировая экономика: М. Финансы, ЮНИТИ, 2004.
5. Международные экономические отношения: Учебник для вузов /Под ред.проф. В.Е. Рыбалкина. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2000.-503 с.
6. Мировой рынок металлов // www.fiman.ru
7. Мировые рынки металлов продолжают развиваться неравномерно // // Металлы мира. – 2004. - №11.
8. Окопова Е.С. и др. Мировая экономика и международные экономические отношения /Е.С. Окопова., О.М. Воронкова, Н.Н. Гаврилка. – Ростов-на-Дону.: Феникс, - 2002.
9. Островская Е. Рыночная система воспроизводства: развитие и неравномерность. //МЭМО. – 2001. - № 3. – с.15-22
10. Подъем на мировом рынка стали подходит к концу // Металлы мира. – 2004. - №12.
11. Резник Галина. Китайские шашки: Острый дефицит на мировых рынках стали и металлургического сырья. // Металлы мира. – 2005. - №4.
12. Резник Галина. Повышение цен и его последствия // Металлы мира. – 2004. - №3.
13. Рынок черных металлов переживает спад // www.Металл Торг.ru
14. Рычик Виктор. Именная сталь. Система организации сбыта в компании Tata Steel // Металлы мира. – 2004. - №9.
15. Состояние и перспективы мирового рынка Индия // www.Металл Торг.ru
16. Состояние мирового рынка золота в 2004 г. // www.Металл Торг.ru
17. Статистика стального импорта и экспорта Китая // www.Металл Торг.ru