Готовая курсовая работа

Политика управления недвижимостью в социальной сфере преследует следующие цели:
- увеличение доходов бюджета на основе эффективного управления недвижимостью в социальной сфере;
- оптимизация структуры собственности;
- вовлечение максимального количества объектов городской собственности в процесс совершенствования управления;
- использование муниципальных активов в качестве инструмента для привлечения инвестиций в реальный сектор экономики;
- повышение конкурентоспособности коммерческих организаций, улучшение финансово - экономических показателей их деятельности путем содействия внутренним преобразованиям в них и прекращению выполнения несвойственных им функций.
Для реализации указанных целей органам местного самоуправления необходимо решить следующие задачи:
- полная инвентаризация объектов городской собственности, разработка и реализация системы учета этих объектов и оформление прав на них;
- повышение эффективности управления городским имуществом с использованием всех современных методов и финансовых инструментов, детальная правовая регламентация процессов управления;
- классификация объектов городской собственности по признакам, определяющим специфику управления;
- оптимизация количества объектов управления;
- определение цели управления по каждому объекту управления (группе объектов);
- обеспечение прав города как участника (акционера) коммерческих и некоммерческих организаций;
- обеспечение контроля за использованием и сохранностью имущества, а также контроля за деятельностью лиц, привлекаемых в качестве управляющих;
- обеспечение поступления дополнительных доходов в бюджет путем создания новых возобновляемых источников платежей и более эффективного использования имеющегося имущества.
Данные задачи являются приоритетными для всех органов местного самоуправления.
В основу положены принципы управления имуществом, обеспечивающие достижение указанных целей и решение вытекающих из них задач.
Применительно к каждому объекту управления (группе объектов) должна быть определена и зафиксирована цель, которую оно преследует и достижению которой служит объект.
Перечень целей применительно к управлению различными видами объектов управления должен определяться соответствующими правовыми актами.
Объектами управления выступают как собственно объекты недвижимости, так и соответствующие им системы — муниципальный, ведомственный и частный жилой фонд, товарищества собственников жилья, земельный и лесной фонд и т.д.
Особое место при этом занимает эффективность использования объекта недвижимости в социальной сфере, так как именно в данной сфере деятельности особенно много трудностей и много возможностей, применение которых необходимо как самим объектам данной сферы, так и всему обществу в целом.
Исходя из вышеизложенного следует, что вопрос управления недвижимостью в социальной сфере по прежнему остается актуальным.
Цель данной курсовой работы состоит в оценке управления недвижимостью в социальной сфере на примере отраслей. Объектом исследования является жилищная система.
В курсовой работе решаются следующие задачи:
- сущность управления недвижимостью в социальной сфере на примере жилищной системы.
- разработка более эффективных методов управления и необходимость их внедрения.
В работе были использованы материалы периодической и специальной литературы и действующие законодательные материалы.

Введение 4
Раздел 1. Система управления объектов недвижимости в муниципальном образовании 5
1.1 Сущность и содержание недвижимости 7
1.2. Виды недвижимости 9
Раздел 2. Анализ методов управления объекта недвижимости в муниципальном образовании 13
2.1. Общая характеристика объекта исследования 13
2.2. Анализ методов управления недвижимостью в жилищной системе 14
2.3. Анализ эффективности управления в жилищной сфере 19
Раздел 3. Проект эффективного управления использования объекта недвижимости 25
Раздел 4. Экономическое обоснование эффективного управления использования объекта недвижимости 28
Заключение 31
Литература 34

На примере деятельности ЗАО «Город» в качестве доверительного управляющего объектом городской собственности создана модель социально-ориентированной жилищной управляющей организации, которая руководствуется двумя важными принципами:
• основная деятельность управляющего заключается в предоставлении жилищных ус-луг, экономическое благосостояние управляющего зависит от результатов его деятельности;
• цель извлечения распределяемой прибыли от предоставления жилищных услуг отсутствует, полученная промежуточная прибыль используется для субсидирования содержания социального жилья и поддержания имущества города в удовлетворительном состоянии.
Думается, что такие социально-ориентированные управляющие организации могут явиться альтернативой товариществам собственников жилья, которым сложно адаптироваться в массовом муниципальном жилье из-за ограниченного дохода и особенностей менталитета проживающих в нем слоев населения.
Для достижения положительного экономического результата социально-ориентированной управляющей организации необходимо иметь надежное обеспечение для доступа к недорогим и долгосрочным инвестиционным ресурсам, каковым может являться собственное недвижимое имущество. В этом случае реализованные инвестиции дополнительно повышают кредитоспособность организации.
Формирование и введение новых механизмов управления недвижимостью осложняется несовершенством организационного и правового законодательства. Отсутствие в России права на частную собственность течение семи десятилетий, тотальный характер государственной собственности на землю, сложившиеся традиции централизованного управления через множество специализированных отраслевых структур привели к тому что, значительное количество объектов недвижимости приобрело своеобразный статус объектов с многими сособственниками.
Механизм доверительного управления находится в начальной стадии становления, конструктивные прецеденты единичны и претерпевает значительные трудности в процессе своего развития. Это объясняется отсутствием закона «О доверительном управлении» и разработанных в его развитие нормативных документов.
В результате проводимых реформ на отечественном рынке недвижимости сложилась специфическая ситуация. С одной стороны, государственные и муниципальные собственники, продолжая процессы приватизации, все еще остаются крупнейшими собственниками недвижимости и занимают особые позиции, например, на первичном рынке нежилых помещений. С другой стороны, государственные и муниципальные властные структуры принимают основные нормативные акты для регулирования рыночных взаимодействий, а также для управления имущественными отношениями в целом. Как показывает практика, в результате такого регулирования не всегда решаются проблемы эффективного пополнения государственного и муниципального бюджетов.
Кроме того, до сих пор не сложился рынок компаний, которые осуществляли бы профессиональное управление государственной и муниципальной недвижимостью. На сегодняшний день существует несколько десятков управляющих компаний, которые в основном концентрируют свое внимание на управлении эксплуатацией.

Конституция Российской Федерации.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации.
3. Административный Российской Федерации.
4. Федеральный закон «О приватизации государственного и муниципального имущества» от 21.12.2002г. № 178-ФЗ
5. Балабанов И.Т. Экономика недвижимости. - СПб.: Питер,2002
6. .Кулагин М. Предпринимательство и право: опыт Запада /I 1од ред. проф. Е.А. Суханова. - М., 1992, с. 110 - 115.
7. Poзенбepг Д. Инвестиции: Терминологический словарь /Университет Рутджерс (США). - М., 1992, с. 268.
8. Свод Законов Российской Империи. Т. 10. Ч. 1. Свод законов гражданских. — Петроград, 1914, с. 71.
9. Фридман Дж., Ордуэй Н. Анализ и оценка приносящей доход недвижимости / Пер. с англ. — М., 1995.
10. Коуз Р. Фирма, рынок и право. — М., 1993, с. 59.
Международные стандарты оценки МСО-1, МСО-5.
11. И.В. Смирнова "Экономика недвижимости", уч. пособие, СПб.: СПбГИ-ЭА, 1996 - 49 с.
12. В.Н.Старинский, А.Н. Асаул, Т.А. Кускова "Экономика недвижимости", уч. пособие под ред. Г.А. Краюхина, СПб, 1999, с. 83 - 135.
13. Е.И. Тарасевич "Оценка недвижимости", СПб.: СПб ГТУ, 1997, 422 с.
14. И.В. Смирнова "Экономика недвижимости", уч. пособие, СПб.: СПбГИ-ЭА, 1996 - 49 с.
15. В.Н. Старинский, А.Н. Асаул, Т.А. Кускова "Экономика недвижимости", уч. пособие под ред. Г.А. Краюхина, СПб, 1999, с. 83 - 135.
16. Е.И. Тарасевич "Оценка недвижимости", СПб.: СПб ГТУ, 1997, 422 с.