Готовая курсовая работа

С конца 40-х годов XX столетия в США и некоторых странах Западной Европы постепенно термин «производственный учет» стал заменяться на «управленческий учет».
В этот период бухгалтерский учет начал активно участвовать в формировании и исполнении управленческой политики, а бухгалтер стал уделять внимание прогнозированию, планированию, принятию решений и контролю за обеспечением информацией управленческих служб предприятия, т.е. у него появились дополнительные функции в области управления и принятия хозяйственных решений.
Практическим же шагом на пути становления и развития управленческого учета стало применение на базе существующей бухгалтерии двух самостоятельных счетных планов — финансового и управленческого. Такое разделение существенным образом стало влиять на формирование единых национальных счетных планов стран континентальной Европы. Дело в том, что до второй мировой войны в странах континентальной Европы (Франция, Германия и др.) бухгалтерский учет велся по единому счетному плану. После же второй мировой войны в экономической жизни Европы решающее значение стал приобретать американский капитал, вместе с ним получил признание и англо-американский подход к формированию бухгалтерского учета. Так как одними из составляющих в управленческом учете выступают функции прогнозирования и планирования, то их применение в единой бухгалтерии привело бы к нарушению коммерческой тайны предприятий. Поэтому дальнейшее развитие национальных счетных планов континентальной Европы пошло по пути их ориентации на возможности составления финансовой отчетности и в большинстве своем стало ограничиваться рамками финансового учета.
Официальное признание управленческого учета как самостоятельного вида бухгалтерского учета произошло в 1972 году. В это время американской ассоциацией бухгалтеров была разработана программа получения диплома по управленческому учету с присвоением выпускникам квалификации бухгалтера-аналитика.
Следует отметить, что появление управленческого учета было не просто сменой терминов, а новым явлением, которое получило развитие в рамках производственного учета и требовало большой организационной и методологической перестройки всей системы бухгалтерского учета.
Сегодня для жизнедеятельности предприятия существенным становится его способность к преобразованию и обучению. Поэтому сейчас акцент в управлении перемещается с задач контрольного типа на задачи анализа, оценки деятельности, разработки стратегии развития и ее реализации.
Подготовка управленческой информации основывается на системе аналитического учета и механизме расчетов. Система аналитического учета включает методы и способы получения, обработки и предоставления информации для принятия управленческих решений.
Функционально хозяйственный оборот предприятия характеризуется двумя обменными актами реальных благ (инвестиции и дезинвестиции), а также процессом преобразования (трансформации) ресурсов в продукты и услуги. Кроме того, происходит самостоятельное движение денежных потоков. Поэтому полностью хозяйственный оборот можно представить в виде пяти этапов, которые соответствуют пяти аналитическим центрам учета первичной информации:
• учет выполнения финансовых обязательств — капитал; учет поступлений и расходов, влияющих на производственную прибыль, — платежные средства;
• учет запасов по видам имущества и дебиторской задолженности — снабжение и инвестиции; учет издержек и выпуска продукции — производство;
• учет прибыли / убытков при сопоставлении выручки от реализации и себестоимости — сбыт и дезинвестиции.
Актуальность курсовой работы обусловлена тем, что, хотя в настоящее время существует достаточно обширная, в том числе и методическая литература, посвященная вопросам управленческого учета, все же конкретный случай анализа и выработки путей совершенствования такового в организации всегда уникален, а сама практика вопроса бесконечно многообразна.
Основная цель курсовой работы — показать реальную возможность трансформации управленческого учета как необходимую основу диверсифицированного роста современного предприятия, предоставляемого аудиторские услуги, в условиях рынка.
Для достижения поставленной цели были обозначены следующие задачи:
1. Рассмотрение сущности управленческого учета и современные подходы к его организации на предприятии.
2. Исследование развития управленческого учета в ретроспективе и современных условиях.
3. Изучение состояния управленческого учета в аудиторской компании ООО «Геллари».
4. Разработка рекомендаций по совершенствованию управленческого учета на предприятии.

Содержание:

Введение 3
1. Общетеоретические аспекты сущности и организации управленческого учета в современных условиях
1.1. История развития, сущность управленческого учета, его задачи и назначение 6
1.2. Виды информации для управленческого учета 13
1.3. Организация управленческого учета на предприятии 19
2. Организационно-правовая характеристика и основные направления деятельности ООО «Геллари» 28
3. Предложения по совершенствованию управленческого учета в компании «Геллари» 35
Заключение 38
Список литературы 39
Приложение

Происходящий сейчас в России процесс создания частной собственности и завершающийся процесс приватизации государственных предприятий в различных отраслях экономики привели к формированию российского малого предпринимательства, занявшего прочное место в сфере производственно-экономических и социально-политических отношений в обществе.
По числу предприятий, получающих устойчивую прибыль на 1000 жителей Россия уступает уровню наиболее развитых зарубежных стран приблизительно в 6 раз. Предоставляемые предприятиям льготы несоизмеримо малы в сравнении с устоявшейся системой государственного стимулирования поддержки и развития бизнеса развитых стран с рыночной экономикой. Законодательство носит нестабильный, а зачастую и противоречивый характер; предоставляемые льготы связаны целым рядом оговорок и условий, сводящих порой на нет возможности их применения. Налоговая политика носит явно фискальный, а не стимулирующий характер. Налоговое бремя с каждым годом практически только увеличивается.
В этой ситуации особенно возрастает роль цивилизованных подходов к вопросам учета вообще и управленческого учета в частности. Именно рассмотрению этих вопросов и посвящено настоящее исследование.
В данной работе проанализированы возможности и подходы современного управленческого учета, исторический аспект его возникновения и современные традиции как в нашей стране, так и за ее пределами. При этом нами показана развернутая картина состояния управленческого учета в современной России применительно к его специфике и уровню применения на различных видах предприятий, в частности аудиторской компании ООО «Геллари», работающей в Москве с 2000 года.
В третьей части работы содержатся предложения по совершенствованию управленческого учета на конкретном предприятии («ООО «Геллари»). Проанализировав на доступном практическом материале, по существу, все основные звенья учетной политики (или отсутствие таковой) в ООО «Геллари».

1. Валебникова Н.В., Василевич И.П. Современные тенденции управленческого учета // Бухгалтерский учет. – 2007. - № 18. – с.53-58.
2. Васильева Н.А. Учетная политика организации // Бухгалтерский учет. – 2003. - №24. – с.15-18.
3. Друри К. Введение в управленческий учет: учебное пособие. – М.: Аудит, 2005. – 560с.
4. Ерижев М.К. Развитие методов управления затратами, учета и кулькулирования себестоимости // Менеджмент в России и за рубежом. – 2006. - №6. – с.113-116.
5. Жуков В.Н. Форматирование учетной политики организации // Бухгалтерский учет. - 2004. - № 1. – с.4-9.
6. Затраты предприятия: источники финансирования, оформление и отражение в учете // Консультант бухгалтера. – 2006. - №9. – с.50-71.
7. Затраты предприятия: презентация, представительские расходы // Консультант бухгалтера. – 2006. - №7. – с.33-42.
8. Зубарева С.А. Основные принципы организации управленческой отчетности // Бухгалтерский учет. – 2007. - №12. – с.8-12.
9. Карпова Т.П. Управленческий учет: учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ, 2003. – 350 с.
10. Керимов В. История становления и развития управленческого учета // Консультант директора. – 2002. - №3. – с.24-25.
11. Керимов В. Управленческий учет и его взаимодействие с финансовым и производственным учетом // Консультант директора. – 2002. - №4. – с.8-10.
12. Керимов В. Управленческий учет и классификация доходов // Консультант директора. – 2005. - №21. – с.31-34.
13. Керимов В. Управленческий учет и классификация затрат // Консультант директора. – 2003. - №14. – с.23-28.
14. Керимов В. Управленческий учет по центрам ответственности // Консультант директора. – 2003. - №12. – с.10-13.
15. Керимов В.Э., Адумукас С.И. Управленческий учет и проблемы классификация затрат // Менеджмент в России и за рубежом. – 2006. - №1. – с.125-134.
16. Керимов В.Э., Селиванов П.В. Концепция управленческого учета на современном этапе развития экономики // Менеджмент в России и за рубежом. – 2004. - №4. – с.45-49..
17. Кондратова И.Г. Основы управленческого учета: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 160с.
18. Коханова Т.А. «Подводные камни» постановки управленческого учета // Менеджмент в России и за рубежом. – 2001. - №4. – с.101-106.
19. Кукина И.Г. Вопросы современного управленческого учета. – Иваново: Издательство Ивановского государственного энергоуниверситета, 2007. – 127с.
20. Мартынов М.В. Управленческий и бухгалтерский учет: в чем отличия? // Финансовый менеджмент. – 2003. – №3. – с.3-8.