Готовые главы к диплому

Управление проектами – это искусство руководства и координации трудовых, материальных и иных ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта путем применения системы современных методов и техники управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству проекта.
За все время, в течение которого применяется технология управления проектами, был разработан ряд методик и инструментов, призванных помочь руководителям проекта.
Российская экономика, переживающая переходный период, претерпевает значительные изменения. Согласно классическому подходу, управление проектами понимается как управление изменениями. Отсюда следует, во-первых, актуальность управления проектами для современной российской экономики, и, во-вторых, широкие возможности для применения проектного подхода.
К основным изменениям, которые создают потенциал для применения философии управления проектами, относятся:
- изменение отношений собственности: приватизация, акционирование и т.д.; бурное развитие акционерных форм хозяйствования в негосударственном секторе экономики;
-изменения рынка: формирование относительного баланса предложения и платежеспособного спроса;
-изменение и развитие организационных форм в соответствии с указанными изменениями отношений собственности и рынка;
-изменение производственной системы: необходимость реструктуризации и создания принципиально новой системы управления производственным комплексом;
- изменение методов и средств управления.
Важной предпосылкой является широкое распространение в отечественной экономике идеологии программно-целевого управления.
Основной формой программного управления выступают целевые комплексные программы. Переход на программные методы связан с ликвидацией системы, основанной на планово-распределительных методах управления.
Обычно с помощью таких программ решаются важные и насущные проблемы, которые нельзя отдавать на откуп естественному ходу вещей. Программы осуществляются на основе конкретных проектов.
Практическая задача этой дипломной работы - показать решение в рамках организации формирование и реализацию целевой комплексной программы управления проектом по созданию пиццерии «SPizza», провести анализ управления проектом по созданию пиццерии «SPizza», инвестиционный анализ проекта "SPizza".
Цели проекта: Обеспечение эффективного функционирования проекта, чтобы он смог в короткие сроки обеспечить возврат инвестиций и в дальнейшем иметь прибыль.
Задачи проекта: проанализировать по всем параметрам, характеризующим данный проект по созданию пиццерии.
В работе использовались экономико-математические методы, статистические, а также использовалась методика аналитических расчетов, использовалась российская, зарубежная литература (учебники и учебные пособия, монографии, статьи из журналов и сборников научных трудов), ведомственные положения, изучались нормативные акты, методические указания.

1.1. Исследование рынка «Фаст фуда»
1.2. Управление проектами.
1.2.1. Понятие и сущность проекта, классификация
1.2.2. Методы управления проектами
1.2.3. Перспективы развития управления проектами
1.3. Выбор метода управления проектом по созданию пиццерии