Готовая дипломная работа

Введение

Актуальность исследования. В связи с переходом к рыночным отношениям, в экономике Казахстана в последние годы происходят коренные преобразования, которые означают возникновение совершенно новой «парадигмы» экономического, и в первую очередь финансового знания. Процесс реформирования и реструктуризации, охвативший большинство отраслей отечественной экономики на современном этапе, заставляет руководителей предприятий изменить привычное отношение к принятию финансовых решений, как форме реагирования на происходящие изменения, на формирование финансовой политики предприятия, содержательные аспекты которой являются основой принятия финансовых решений. Однако для большинства отечественных предприятий и, в том числе для предприятий телекоммуникаций, остаётся открытым вопрос формирования финансовой политики
В настоящее время интерес к стратегическому и тактическому менеджменту у руководителей и собственников компаний достаточно высок. Это связано, во-первых, с необходимостью совершенствования систем мотивации персонала, а во-вторых, с требованиями снижения затрат и повышения качества продукта, предъявляемыми все более конкурентным рынком. Этим требованиям как раз отвечает механизм стратегического и тактического финансового менеджмента представляющий собой систему управления компанией по центрам финансовой ответственности через финансовую политику. Результатами успешного внедрения такой системы являются контроль не только над накладными расходами, но и над тремя основными финансовыми показателями организации: прибылью, рентабельностью и отдачей на капитал (ROI). Кроме того, выявляется влияние на эти показатели действий каждой службы, причем этот анализ можно проводить вплоть до уровня рабочего места. Таким образом, выявляется эффективность работы сотрудников, и компенсационный пакет связывается непосредственно с результатами работы. Вместе с тем, значительный процент неудач внедрений системы стратегического и тактического финансового менеджмента связан, на наш взгляд, с неготовностью работников предприятия к изменениям своих зон ответственности, прав и обязанностей. Данная дипломная работа посвящена изменениям, сопровождающим постановку стратегического и тактического финансового менеджмента и методам их оптимального внедрения.
Таким образом, цель дипломной работы – выявление особенностей стратегического и тактического менеджмента в условиях рыночной экономики Казахстана.
Задачи исследования:
- изучение теоретических аспектов стратегического и тактического финансового менеджмента;
- финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности АО «Казтелеком»;
- определение путей совершенствования стратегического и тактического финансового менеджмента в современных условиях рыночной экономики Казахстана .
Методологической основой исследования являются труды отечественных, российских и зарубежных авторов по проблемам финансового менеджмента. К их числу следует отнести Бригхем Ю, Гапенски Л, Дайле П.А., Балабанова И.Т, Герчикову И.Н., Стоянову Е.С., Дюсембаева Н.М, Сейткасимова Г.С. и других.
Структура дипломной работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложения по теме исследования.
В первой главе рассмотрены теоретические аспекты стратегического и тактического финансового менеджмента, определены сущность, цели, задачи, принципы финансового менеджмента. Рассмотрены базовые концепции финансового менеджмента, определены его временные признаки. Дана характеристика бюджетированию как способу осуществления стратегического и тактического финансового менеджмента.
Во второй главе проведен экономический анализ деятельности АО «Казтелеком», при этом выделен анализ экономических показателей предприятия, финансовый анализ и структура управления финансами. При этом, источниками анализа экономической деятельности АО «Казтелеком» явились годовые отчеты предприятия за последние 2004-2006 гг. (форма №1), отчеты о результатах хозяйственной деятельности (форма №2), отчеты о движении денежных средств.
В третьей главе предложены пути совершенствования стратегического и тактического финансового менеджмента в АО «Казтелеком», обозначены пути стратегии и тактики финансового менеджмента предприятия, а также выявлены пути использования стратегического и тактического финансового менеджмента для обеспечения финансовой устойчивости предприятия в современных условиях хозяйствования.

Содержание


Введение ………………………………………………………………….….3

Глава I. Теоретические аспекты стратегического и тактического финансового менеджмента………………………………………………...5
1.1 Сущность, цель, задачи и принципы финансового менеджмента……5
1.2 Базовые концепции финансового менеджмента………………………10
1.3 Временные признаки финансового менеджмента…………………….16
1.4 Бюджетирование как способ стратегического и тактического
финансового менеджмента………………………………………………22

Глава II. Экономический анализ деятельности АО «Казтелеком»…29
2.1 Анализ основных экономических показателей предприятия………...29
2.2 Финансовый анализ АО «Казтелеком»……………………………...…35
2.3 Управление финансами в АО «Казтелеком»…………………………..45

Глава III. Пути совершенствования стратегического и тактического финансового менеджмента АО «Казтелеком»………………………….51
3.1 Рекомендации по совершенствованию формирования стратегии и
тактики финансового менеджмента АО «Казтелеком»……………….51
3.2 Стратегический и тактический финансовый менеджмент как
механизм финансовой устойчивости предприятия……………………54

Заключение …………………………………………………………………59
Список литературы………………………………………………………..61
Приложение ………………………………………………………………...63

Заключение

Анализ проблемы стратегического и тактического финансового менеджмента позволяет сделать следующие выводы:
Задачи оперативного (текущего) финансового менеджмента заключаются в оперативном учете, анализе, контроле и принятии решений по стабильному функционированию коммерческого предприятия, обеспечению нормальных оценочных финансовых показателей. Тактический финансовый менеджмент обеспечивает выбор наиболее оптимального решения и наиболее приемлемых в данной конкретной хозяйственной ситуации методов и приемов для достижения поставленной цели в конкретных условиях. Финансовый менеджмент стратегического направления обеспечивает разработку общего направления и способы использования средств для достижения перспективных целей функционирования капитала (моделирование стратегической дивидендной политики, принятие решений по долгосрочным инвестиционным проектам, использование новых инструментов долгосрочного финансирования и т. д.).
Раскрытие атрибутивных характеристик финансовой политики предприятия и финансового менеджмента позволило определить взаимозависимость категорий «финансовая политика предприятия» и «финансовый менеджмент», которая заключается во влиянии содержательных аспектов финансовой
политики предприятия на практические целевые установки предприятия в области финансового менеджмента;
Рассмотрение научных представлений по поводу сущности финансовой политики предприятия, дало возможность выявить основополагающие факторы, под действием которых происходит формирование финансовой политики предприятия ОАО «КАЗТЕЛЕКОМ». Такими факторами являются следующие: внешние - экономические, политические, отраслевые, рыночные, технологические, конкурентные, социальные, международные; внутренние -модель управления предприятием, тип управления предприятием, уровень финансового менеджмента, уровень финансового состояния, информационно-техническое состояние предприятия;
Влияние оценки финансового менеджмента предприятия на процесс формирования финансовой политики предприятия ОАО «КАЗТЕЛЕКОМ». определяет решающую роль финансового менеджмента, которая состоит в возможности проведения последовательного стратегического анализа внешних и внутренних факторов, формирующих финансовую политику предприятия;
Для определения временного интервала внедрения новейших прикладных программных продуктов в управление предприятием использован график «предела допустимых издержек», который даёт возможность при различных объёмах и времени инвестирования выделить несколько вариантов развития предприятия: альтернатива сохранения имеющихся информационных технологий, пропорциональное развитие, улучшающее развитие. Следовательно, инструментальной базой формирования финансовой политики предприятия выступают программные продукты, адекватные заданному направлению развития предприятия;
В качестве метода динамического определения экономической оценки принимаемых решений предложен матричный алгоритм определения вектора финансово-экономического состояния организации, позволяющий выявить, какие свойства организации повлияли и за счёт каких внутренних факторов
получены финансовые результаты, что создаст возможности своевременной корректировки решений тактического управления и подготовки необходимых стратегических решений.
В целом, в данной дипломной работе проведена следующая работа:
1. Разработан системный подход к оценке эффективности финансового менеджмента как основы формирования финансовой политики предприятия ОАО «КАЗТЕЛЕКОМ», который заключается в анализе финансового менеджмента как с количественной стороны - с точки зрения оценки финансового состояния предприятия, так и с качественной - с точки зрения эффективности управленческого воздействия на финансы предприятия;
2. Сформулированы следующие критерии определения уровня эффективности финансового менеджмента: устойчивость рентабельности активов предприятия, управляемость рентабельности активов предприятия, величина запаздывания управленческого воздействия на происходящие изменения, анализ которых позволяет оценить эффективность управленческого воздействия на финансы предприятия;
3. Разработан формализованный алгоритм оценки факторов формирования финансовой политики предприятия ОАО «КАЗТЕЛЕКОМ», который представляет собой последовательность проведения анализа внешних и внутренних факторов, под влиянием которых происходит формирование финансовой политики предприятия ОАО «КАЗТЕЛЕКОМ». Данный алгоритм позволяет учесть особенности функционирования предприятий электроэнергетики и избежать хаотичных действий в процессе формирования финансовой политики предприятия;
4. Предложена система мониторинга финансового менеджмента на основе бизнес-модели компании, адекватного объекта мониторинга и методики мониторинга, способствующих проведению контроля реализации финансовой политики предприятия, а также по итогам года, посредством составления аналитической записки, в которой проводится оценка деятельности предприятия и используется вся финансовая информация.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Ашибаев Т.Ж. «Экономика на пути к рынку» издательство- Казахстан. Алматы -1994г.
2. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: –4-е изд. доп. и перераб. – М.: Финансы и статистика, 1997. – 416 с.
3. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? – М.: Финансы и статистика, 1996. – 384с.
4. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: Полный курс: В 2-х т./ Пер. с англ. под ред. В.В. Ковалева. – Санкт-Петербург: Экономическая школа, 1997. – т1. – 497 с.
5. Борисов Е.Ф., Волков Ф.М. «Основы экономической теории». М.: 1993г.
6. Быкодоров В.Л., Алексеев П.Д. Финансово-экономическое состояние предприятия. М. 1999.
7. Виханский О.С., Наумов А.И Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. М., 1995.
8. Грузинов В.П. «Экономика предприятия», Банки и биржи. Юi-Н4ТИ, Москва— 1999
9. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. –
М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. – 501 с.
10. Дайле П.А. Практика контроллинга. — М.: Финансы и статистика, 2001.
11. Донцова Л.В., Никифорова Л.А. Комплексный анализ бухгалтерской
отчетности. – М.: Дело и Сервис, 1999. – 304 с.
12.Дюсембаев Н. М., Кусаинов К.К., Жумагулов А.Ж. «Финансовый анализ состояния предприятий в условиях рыночных отношений». 2001 г.
13. Кенжегузин М., Додонов В. Экономические реформы в Казахстане: этапы, проблемы, итоги. //Экономика и статистика. - Алматы, 2001. - № 2. - С. 3-9.
14. Кошанов А., Хусаинов Б. Реформа и макроэкономические преобразования в Казахстане. //Общество и экономика. - 1998. - № 8-9. - С. 56-80.
15. Кажегельдин А.М. Социально-экономические проблемы развития Республики Казахстан в условиях реформ. - М.: Финансы и статистика, 1995. - 312 с.
16. Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом. Выбор
инвестиций. Анализ отчетности. 2-е изд. – М.: Финансы и статистика, 1997. –512 с. 17. КОДЕКС Корпоративного управления АО \"Казахтелеком\" Астана, 2006г.
18. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент / Учебное пособие. – М.: Дело и Сервис, 1998. – 304 с.
19. Макконнелл К. Р., Брю С. Л. Экономикс, т. 2, - М., Республика, 1992.
20. Мамыров Н. К., Кулекеев Ж. А., Султангалиева Г. К. Микроэкономика. Учебное пособие. - Алматы, Экономика, 1997.
21. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер..с англ. - М., Дело, 1994, стр. 255 - 305.
22. Непринцева Е. Фирма в рыночной экономке. РЭЖ, 1993, № 4, 6, 8.
23. Олейник А. Институциальная экономика.Учебно - методическое пособие. Вопросы экономики, 1999, № 1- 12.
24. Пиндайк Р., Рубинфельд Д. Микроэкономика. Пер с англ. М, 2000.
25. Основы предпринимательской деятельности: Финансовый менеджмент: Учеб. пособие/ Под ред. В.М.Власовой.- М.: Финансы и статистика, 1999
26. Репин В.В. Управление финансами предприятия: ключевые проблемы.//Консультант, №11, 1998.
27. Рындин А.Б, Шамаев В.И. «Основы финансового менеджмента на предприятии» - М.: Финансы и статистика 1995г.
28. Сейткасымов Г.С., Ильясов А.А. Формирование фондового рынка. А., 1996
29. Сейткасымов Г.С Деньги, кредит, банки. А.,1997.
30. Стоянова Е.С., Штерн М.Г. Финансовый менеджмент для практиков. – М.:Перспектива, 1998. – 239 с.
31. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С.
Стояновой. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Перспектива, 2000. – 656 с.
32. Шеремет А.Д., Сайфуллин Р.С. Методика финансового анализа. – М.:
ИНФРА-М, 1995. – 176 с.
33. Шевченко И.Г. Управленческий учет. — М.: Бизнес-школа «Интел-синтез», 2001.
34. Шеремет А. Д. Управленческий учет. — М.: ИД ФБК-пресс, 2001.
35. Шеремет А.Д., Сайфуллин Р.С. Методика финансового анализа. – М.:
ИНФРА-М, 1995. – 176 с.
36. Шим Дж., Сигел Дж. Методы управления стоимостью и анализа затрат. – М. : Филинъ, 1996.
37. Энтони Р., Рис Дж. Учет: ситуации и примеры: пер. с англ. / Под ред. и с предисл. А.М.Петрачкова. – 2-изд., стереотип. – М.: Финансы и статистика, 1998г.
38. Хорнгрен Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет. — М.: Финансы и статистика, 2000.
39. Хруцкий В.Е., Сизова Т.В., Гамаюнов Т.В. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования. — М.: Финансы и статистика, 2002.
40. www///. kaztelekom.