Готовая контрольная работа

1. Управление деятельностью групп. Формальные и неформальные группы.


Человек смотрит на организацию как на место, где он получает определенную работу, выполняет ее и получает соответствующее вознаграждение от организации. Человек выполняет работу в окружении людей, во взаимодействии с ними. Он не только исполнитель роли в организации, но и член группы, в рамках которой он действует. При этом группа оказывает огромное влияние на поведение человека.
Группа – это относительно обособленное объединение людей (обычно не более десяти), находящихся в достаточно устойчивом взаимодействии и осуществляющих совместные действия в течение достаточно долгого промежутка времени. Взаимодействие членов группы базируется не некоем общем интересе и может быть связано с достижением общей цели. При этом группа обладает неким групповым потенциалом либо же групповыми возможностями, позволяющими ей вступать во взаимодействие с окружением и адаптироваться к изменениям, происходящим в окружении.

1. Управление деятельностью групп. Формальные и неформальные группы.

2. Поведенческий подход к лидерству: подход Лайкерта.3. Управленческая ситуация:
В возглавляемый Вами отдел поступила новая сотрудница. Она добросовестно работает и со вкусом одевается. Мысленно сравнивая себя с ней, Вы приходите к выводу, что Ваш внешний вид оставляет желать лучшего, а тут еще среди подчиненных распространилась шутка насчет Вашей прически и одежды. Как вести себя в этой ситуации?

3. Управленческая ситуация:
В возглавляемый Вами отдел поступила новая сотрудница. Она добросовестно работает и со вкусом одевается. Мысленно сравнивая себя с ней, Вы приходите к выводу, что Ваш внешний вид оставляет желать лучшего, а тут еще среди подчиненных распространилась шутка насчет Вашей прически и одежды. Как вести себя в этой ситуации?
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ