ГлавнаяГотовые работы Мотивация персонала

Готовая дипломная работа

на тему:

«Мотивация персонала»









Цена: 3,000 руб.

Номер: V34609

Предмет: Менеджмент

Год: 2007

Тип: дипломы

Отзывы

Айжамал 26.08.2020
Вас беспокоит автор статьи Айжамал из Кыргызстана,  моя статья опубликована, и в этом ваша заслуга. Огромная благодарность Вам за оказанные услуги.
Татьяна М. 12.06.2020
Спасибо Вам за сотрудничество! Я ВКР защитила на 5 (пять). Огромное спасибо Вам и Вашей команде Курсовой проект.
Юлианна В. 09.04.2018
Мы стали Магистрами)))
Николай А. 01.03.2018
Мария,добрый день! Спасибо большое. Защитился на 4!всего доброго
Инна М. 14.03.2018
Добрый день,хочу выразить слова благодарности Вашей и организации и тайному исполнителю моей работы.Я сегодня защитилась на 4!!!! Отзыв на сайт обязательно прикреплю,друзьям и знакомым  буду Вас рекомендовать. Успехов Вам!!!
Ольга С. 09.02.2018
Курсовая на "5"! Спасибо огромное!!!
После новогодних праздников буду снова Вам писать, заказывать дипломную работу.
Ксения 16.01.2018
Спасибо большое!!! Очень приятно с Вами сотрудничать!
Ольга 14.01.2018
Светлана, добрый день! Хочу сказать Вам и Вашим сотрудникам огромное спасибо за курсовую работу!!! оценили на \5\!))
Буду еще к Вам обращаться!!
СПАСИБО!!!
Вера 07.03.18
Защита прошла на отлично. Спасибо большое :)
Яна 06.10.2017
Большое спасибо Вам и автору!!! Это именно то, что нужно!!!!!
Спасибо, что ВЫ есть!!!

Поделиться

Введение
Содержание
Заключение
Литература
Актуальность выбранной темы заключается в том, что в системе рыночной экономики особенно важны людские ресурсы, которые, по мнению многих специалистов, стоят превыше ресурсов материальных. Поэтому грамотная работа с персоналом – это фактически залог успеха компании в целом, основа управления и организации бизнеса.
Известно, что для наиболее результативного использования человеческих ресурсов важно создавать на фирме такие условия, которые способствовали бы наибольшей производительности труда, при которых человек работает с удовольствием и с пользой.
Потому так важно знать, каким образом грамотно создать сложную, но необходимую для успеха структуру мотивации труда, которая позволяет положительно воздействовать на поведение работников фирмы, направлять энергию и деятельность в нужное русло. То есть, выполняемая работа должна удовлетворять сотрудников, и тогда можно рассчитывать на то, что в дальнейшем эта работа будет выполняться качественно и с полной отдачей.
Проблема мотивации труда является относительно новой – фундаментальные исследования Макклелланда, А. Маслоу и др., а также локальная теоретико-методологическая и эмпирическая база, разработанная В. Калининым, А. Найдиным, Дж. Марино и др., появилась в России только после официального перехода к рыночной экономике, чем в свою очередь предопределяется недостаточность знаний руководителей предприятий о существующих системах мотивации, и более того, динамичное развитие рынка также предопределяет необходимость оперативного ориентирования в ситуации, что также негативно сказывается на общей культуре мотивации труда, существующей в России. Однако мы можем отметить, что в последнее время все чаще руководство обращается как к фундаментальным, так и к локальным исследованиям в процессе определения концепции управления персоналом, понимая, что в конкурентных условиях невозможно выживание без достаточного внимания к сотрудникам и эффективности их труда.
Проблема заключается в том, что трудовые отношения — это одна из наиболее серьезных проблем организации. В особенности это касается концепции мотивации управляющих среднего звена, которые тоже выполняют управленческие функции – а значит, и сами должны мотивировать, контролировать, поощрять и наказывать своих непосредственных подчиненных, и от того, как будет работать менеджер, во многом зависит то, как будет работать отдел в целом, чем определяется приоритетное направление формирования системы мотивирования персонала среднего звена как важнейшей части создания мотивационной среды на предприятии в целом.
В данном контексте наибольший интерес представляют содержательные концепции мотивации, в особенности, теория Дэвида Макклелланда, которая основывается на принципах мотивирования через приобретенные потребности, так как эта теория, по мнению большинства специалистов, на сегодняшний день наилучшим образом отражает систему развития отечественных предприятий.
К сожалению, в России эта теория по сей день не находит должного отражения в системе управления и развития персонала, хотя, мы можем отметить, что во многих организациях таковая уже давно признана перспективной, о чем свидетельствует опрос КОМКОН, проведенный в мае 2006 года по заказу гильдии маркетологов России, заинтересованных в репрезентативных данных относительно системы организации внутреннего маркетинга.
В рамках данной работы нами будут рассмотрены как теоретические принципы мотивации персонала и возможность применения на основе содержательных концепций Макклеланда по отношению к управляющим среднего звена на примере предприятия «Гипроречтранс», так как мы полагаем, что именно эта система является важным условием формирования оптимальной мотивационной среды предприятия.
Исходя из вышесказанного, мы можем определить основную цель данной работы как изучение применения теории Макклеланда о приобретенных потребностях в рамках концепций мотивирования труда на современных коммерческих предприятиях.
Исходя из поставленной цели, можно определить основные задачи данного исследования:
1. Изучить литературу на заданную тему
2. Изучить понятие и сущность мотивирования труда
3. Изучить виды и специфические особенности концепций мотивирования труда
4. Изучить специфику мотивирования труда по теории Д. Макклелланда
5. Изучить систему мотивации труда и организационную среду на предприятии «Гипроречтранс»
6. Определить возможность и критерии применения содержательной концепции мотивации, основанной на теории Макклеланда, в мотивировании управляющих среднего звена на предприятии «Гипроречтранс»
Объектом исследования выступают принципы мотивирования на персонала
Предмет исследования: специфика мотивирования на основе теории Макклеланда
Практическая значимость данного исследования заключается в том, что его результаты могут быть использованы в дальнейшем в процессе формирования системы мотивирования труда.
Базой исследования является ОАО «Гипроречтранс».
3,000 руб.

Похожие работы:

Мотивация трудовой деятельности персонала 

Актуальность темы работы обусловлена следующими положениями. Заинтересованность предприятий в повышении эффективности ...

Мотивация персонала и стимулирование трудовой деятельности 

Введение

Менеджер достигает целей организации через своих подчиненных. В этом смысле функция мотивации ...

Мотивация персонала - анализ существующих методов 

Введение

Высокая мотивация персонала - это важнейшее условие успеха организации. Ни одна компания не может ...

Мотивация трудовой деятельности персонала на предприятии 

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ТРУДОВОЙ МОТИВАЦИИ
1.1. Анализ теорий мотиваций

В нашей стране понятие мотивации ...

Мотивация персонала на фирме ООО «Г.К. ЮВИ ПЛЮС КОНСАЛТИНГ» 

Введение

Актуальность дипломной работы. Заинтересованность предприятий в повышении эффективности производства ...

Поиск по базе выполненных нами работ: