Готовая курсовая работа

Актуальность темы.
Для того чтобы достичь целей совещания, необходимо должным образом подготовить и организовать его проведение. Имеется совокупность обязательных элёментов, без которых эффект совещания не будет достигнут.
Деловое совещание – это элемент управленческой деятельности руководителя; наиболее распространенная форма управления, позволяющая :
· использовать коллективный разум, знания и опыт специалистов для решения сложных проблем;
· организовать обмен информацией между отдельными работниками и структурными подразделениями;
· оперативно доводить конкретные задачи до непосредственных исполнителей.

Введение 2
Глава 1. Общая характеристика делового совещания 4
1.1. Понятие деловых совещаний, основания классификации и характеристика их различных видов 4
1.2. Задачи деловых совещаний и учёт типовой модели участников совещания 6
1.3. Общее представление о технике проведения делового совещания 8
Глава 2. Этапы организации и проведения деловых совещаний 10
2.1. Этап подготовки совещания 10
2.2. Стадия проведения совещания 13
2.3. Подведение итогов совещания и принятие решения. Определение эффективности деловых совещаний 15
Глава 3. Рекомендации по эффективному проведению деловых совещаний 19
3.1. Эффективная модель делового совещания и применение различных стилей делового совещания 19
3.2. Учет психологического аспекта делового совещания 24
3.3. Построение модели организованной коммуникации и формы процесса делового совещания 25
Заключение 28
Литература 32