Готовая дипломная работа

Для всех организаций – больших и малых, коммерческих и некоммерческих, для любых предприятий управление людьми, играет большую роль. Без людей нет организации. Без нужных людей, без специалистов ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Несомненно, что управление людьми, т.е. трудовыми ресурсами является одним из важнейших аспектов теории и практики управления.
Создание производства мирового класса всегда связано с людьми, которые работают на предприятии. Правильные принципы организации производства, оптимальные системы и процедуры играют, конечно же, важную роль, но реализация всех возможностей, заложенных в новых методах управления, зависит уже от конкретных людей, от их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины, мотивации, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению.
В результате прогноза спроса и предложения на трудовые ресурсы любая организация может выяснить число людей, в которых она нуждается, уровень их квалификации и расстановку кадров. В итоге может быть разработана согласованная кадровая политика, включающая системы набора, подготовки, совершенствования и оплаты кадров, а также политика отношений между администрацией и работниками. Этот стратегический план может быть разбит на конкретные программы использования трудовых ресурсов.
Чем больше численность, тем при прочих равных условиях больше объем произведенной продукции.
Обеспеченность предприятия кадрами – это та основа, на которой только и возможно добиться успеха на рынке. Наличие денежных и материальных успехов еще отнюдь не гарантия, а только предпосылка преуспевания. Надежным же фундаментом его являются работники, специалисты организации. Именно персонал играет решающую роль в процветании, когда материальные ресурсы изобильны, общедоступны, а технология и методы управления ими не представляют особо сложной проблемы.
Решающее значение персонал имеет и в ситуации нестабильности, когда рыночные отношения еще формируются. Ведь профессионализм, прогностические качества, интуиция работника в условиях зыбкой внешней среды определяют ценность и результативность принимаемых решений.
Несомненно, что трудовые ресурсы, относящиеся к социально-экономической категории, являются одним из важнейших аспектов теории и практики управления.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что важнейшими социально-трудовыми показателями на отечественных предприятиях в условиях рыночных отношений являются обеспечение полной занятости трудовых ресурсов и высокой продуктивности труда, создание нормальных условий для работы персонала и повышение уровня оплаты труда, достижение надлежащего экономического роста и качества жизни работников. В осуществлении данных экономических целей главную роль призваны играть трудовые ресурсы.
Основываясь на аргументации об актуальности выбранной темы, можно определить целевую ориентацию работы.
Цель выпускной квалификационной работы разработка рекомендаций по повышению обеспеченности кадрами в коммерческой организации ООО «Ди-аР-Си-Сахалин Груп».
Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:
1) изучить теоретические аспекты обеспечения деятельности предприятия кадрами;
- понятие трудовых ресурсов, их состав и структуру;
- значение, задачи и информационную базу анализа обеспечения предприятия кадрами;
- методику оценки обеспеченности предприятия кадрами;
2) проанализировать обеспечение предприятия ООО «Ди-аР-Си-Сахалин Груп» кадрами;
- дать общую экономическую характеристику предприятия;
- провести анализ обеспеченности предприятия кадрами;
- рассмотреть оценку влияния обеспеченности кадрами на трудовые показатели;
3) разработать рекомендации по повышению обеспеченности кадрами ООО «Ди-аР-Си-Сахалин Груп»;
4) сформулировать обобщающие выводы.
Объектом исследования в данной работе являются кадры предприятия ООО «Ди-аР-Си-Сахалин Груп».
Предметом исследования является оценка обеспеченности кадрами коммерческой организации ООО «Ди-аР-Си-Сахалин Груп».
Период исследования – 2004-2006 гг.
Работа структурирована в соответствии с поставленными задачами.
В первом разделе выпускной квалификационной работы рассмотрены теоретические аспекты исследуемой проблемы. Во втором разделе проведен анализ обеспеченности предприятия кадрами. В третьем разделе разработаны рекомендации по повышению обеспеченности кадрами ООО «Ди-аР-Си-Сахалин Груп».
Теоретическую и методологическую основу выпускной квалификационной работы составляют труды отечественных и зарубежных экономистов, учебная литература, документы бухгалтерской финансовой отчетности, нормативно-правовая база в области трудовых отношений.

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………...
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ КАДРАМИ……………
1.1. Понятие трудовых ресурсов, их состав и структура………………….
1.2. Значение, задачи и информационная база анализа обеспечения предприятия кадрами………………………………………………………..
1.3. Методика оценки обеспеченности предприятия кадрами……………
2. АНАЛИЗ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ КАДРАМИ…
2.1 Общая экономическая характеристика
ООО «Ди-аР-Си Сахалин Групп»………………………………………......
2.2. Анализ обеспеченности предприятия кадрами……………………….
2.3. Оценка влияния обеспеченности кадрами на трудовые показатели...
3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ
ОБЕСПЕЧЕННОСТИ КАДРАМИ ООО «ДИ-АР-СИ САХАЛИН ГРУП»……………………………………………….
3.1. Повышение обеспеченности кадрами за счет повышения квалификации...................................................................................................
3.2. Повышение обеспеченности кадрами за счет снижения заболеваемости................................................................................................
3.3. Повышение обеспеченности персоналом предприятия за счет укрепления трудовой дисциплины................................................................
ЗАКЛЮЧЕНИЕ...................................................................................
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ......................
ПРИЛОЖЕНИЯ...................................................................................

Тема выпускной квалификационной работы «Разработка рекомендаций по повышению обеспеченности кадрами в коммерческой организации ООО «Ди-аР-Си Сахалин Груп».
Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена следующими факторами:
- человек составляет основу организации, ее сущность и ее основное богатство, какие бы технические возможности, организационно-управленческие преимущества ни открывались перед предприятием, оно не начнет работать эффективно без соответствующего человеческого ресурса, все в конечном итоге зависит от людей, их квалификации, умения и желания работать. Именно человеческий капитал, а не оборудование и производственные запасы является краеугольным камнем конкурентоспособности, экономического роста и эффективности.
- обеспеченность предприятия кадрами – это та основа, на которой только и возможно добиться успеха на рынке. Наличие денежных и материальных успехов еще отнюдь не гарантия, а только предпосылка преуспевания. Надежным же фундаментом его являются работники, специалисты организации. Именно персонал играет решающую роль в процветании, когда материальные ресурсы изобильны, общедоступны, а технология и методы управления ими не представляют особо сложной проблемы.
- важнейшим социально-трудовым показателем на отечественных предприятиях в условиях рыночных отношений является обеспечение полной занятости трудовых ресурсов и высокой продуктивности труда, создание нормальных условий для работы персонала и повышение уровня оплаты труда, достижение надлежащего экономического роста и качества жизни работников. В осуществлении данных экономических целей главную роль призваны играть трудовые ресурсы.
Сущность обеспеченности предприятия кадрами сводится к следующему:
От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, степень использования оборудования, машин, механизмов и как следствие — объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.
Целью выпускной квалификационной работы ставилась разработка рекомендаций по повышению обеспеченности кадрами в коммерческой организации ООО «Ди-аР-Си-Сахалин Груп».
Для достижения поставленной цели в работе необходимо было решить следующие основные задачи:
1) изучить теоретические аспекты обеспечения деятельности предприятия кадрами;
2) проанализировать обеспечение предприятия ООО «Ди-аР-Си-Сахалин Груп» кадрами;
3) разработать рекомендации по повышению обеспеченности кадрами ООО «Ди-аР-Си-Сахалин Груп»;
4) сформулировать обобщающие выводы.
В ходе исследования был проведен анализ обеспечения ООО «Ди-аР-Си Сахалин Груп» кадрами, который выявил следующую картину.
В отчетном году фактическая численность работников списочного состава была меньше плановой на 5 человек и составляла 96,88%. Это было вызвано снижением численности руководителей и служащих на 3 человека и рабочих на 2 человека по сравнению с планом. Так как плановое задание по выпуску и реализации продукции было выполнено, снижение численности руководителей и служащих следует рассматривать как положительный фактор. Снижению же численности рабочих способствовало повышение производительности труда, что, несомненно, положительный момент в работе предприятия. В тоже время необходимо отметить увеличение по сравнению с планом численности работников, выполняющих работы по договорам подряда (на 2 человека) и внешних совместителей (на 5 человек). Это говорит о том, что на предприятии существует нехватка работников, данных категорий.
Анализ качественного состава рабочих ООО «Ди-аР-Си Сахалин Груп» выявил, что фактический квалификационный уровень рабочих ниже планового, что, безусловно, снижает эффективность работы и может привести к выпуску менее качественной продукции. На предприятии прослеживается тенденция к старению кадров. Также отрицательным моментом в деятельности предприятия следует отметить увеличение доли работников в возрасте от 40 до 50 лет. Это привело к тому, что в настоящее время перед предприятием остро встала проблема привлечения молодых кадров.
Анализ коэффициентов, характеризующих движение рабочей силы (коэффициента оборота по приему и выбытию работников, коэффициента текучести кадров и коэффициента постоянства состава персонала), говорит о невысокой текучести кадров, что указывает на стабильность работы предприятия и его кадрового состава, а также на приемлемые условия работы для его сотрудников.
Анализ производительности труда и фонда заработной платы показал, что более высокие темпы роста производительности труда по сравнению с темпами роста оплаты труда на предприятии способствовали экономии фонда заработной платы в размере 2178,645 тыс. руб. и созданию возможности для наращивания темпов расширенного воспроизводства.
Проведенный анализ трудовых ресурсов в ООО «Ди-аР-Си Сахалин Груп» свидетельствует о том, что в настоящее время возможности персонала на предприятии реализуются далеко не полностью. Это связано, прежде всего, с тем, что руководство предприятия не уделяет должного внимания вопросам эффективного использования персонала.
В целях повышения обеспеченности предприятия кадрами и эффективности их использования в третьем разделе разработаны следующие мероприятия для ООО «Ди-аР-Си-Сахалин Групп»:
1) организация на предприятии производственно-экономических курсов для повышения квалификации рабочих;
2) предупреждение заболеваний (вакцинация от гриппа);
3) усиление контроля за трудовой дисциплиной на предприятии и распорядком рабочего дня (установка системы контроля доступа), одновременно разрабатывая систему стимулирования персонала.
Затраты обучения рабочих на производственно-экономических курсах в ООО «Ди-аР-Си-Сахалин Групп» составят 60 тыс. руб. В планируемом 2008 году предполагается, что за счет повышения квалификации рабочих чистая прибыль увеличится на 3015 тыс. руб., произойдет увеличение среднего тарифного разряда рабочих на 3%, объем выполненных работ увеличится на 12053 тыс. руб. и составит 179453 тыс. руб.
Для предотвращения заболеваемости в 2007 году руководству предприятия можно предложить провести вакцинацию от гриппа. За счет снижение заболеваемости, среднедневная выработка рабочего увеличится на 121,93 рубля (или на 1,86%), среднегодовая выработка рабочего увеличится на 26,18 рублей (или на 1,9%). В результате этого объем выполненных работ увеличится на 3114 тыс. руб. или на 2%.
Повышение обеспеченности персоналом предприятия за счет укрепления трудовой дисциплины в планируемом 2008 году, приведет к увеличению выручки от продаж на 5136 тыс. рублей (или на 3%), что составит 171325 тыс. рублей, и увеличению чистой прибыли на 3897 тыс. рублей, увеличению прибыли на одного работника, увеличению рентабельности продаж.
Выручка от продажи товаров от внедрения трех мероприятий по повышению обеспеченности кадрами в ООО «Ди-аР-Си-Сахалин Групп» возрастет на 20886 тыс. руб. (или на 12%) что составит 192075 тыс. рублей, чистая прибыль увеличится на 9473 тыс. рублей.
Цель и задачи выпускной квалификационной работы достигнуты.

1. Раицкий А.К. Экономика организации (предприятия). – М.: «Дашков и К», 2003. – 1012 с.
2. Чуев И.Н. Чечевицына Л.Н. Экономика предприятия. – М.: «Дашков и К», 2003. – 416 с.
3. Поршнев А.Г., Румянцева З.П., Саломатин Н.А. Управление организацией. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 669 с.
4. Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 256 с.
5. Волков О.И., Девяткин О.В. Экономика предприятия (фирмы). – М.: ИНФРА-М, 2003. – 590 с.
6. Мокий М.С., Скамай Л.Г. Экономика предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 264 с.
7. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 330 с.
8. Сергеев И.В. Экономика предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 304 с.
9. Пелих А.С. Экономика предприятия. 100 экзаменационных ответов. – Ростов н/Д: «МарТ», 2006. – 352 с.
10. Титов В.И. Экономика предприятия. – М.: «Дашков и К», 2004. – 462 с.
11. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Минск: ООО «Новое знание», 1999. – 688 с.
12. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 336 с.
13. Маркарьян Э.Н., Герасименко Г.П. Финансовый анализ. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2002. – 224 с.
14. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 425 с.
15. Мицкевич А. Управление затратами и прибылью. – М.: «ИНЭС», 2003. – 191 с.
16. Игнатова Е.А., Пушкарева Т.М. Анализ финансового результата деятельности предприятия. – М.: Финансы и статистика, 1999. – 95 с.
17. Грузинов В.П. Экономика предприятия. – М.: Банки и Биржи, ЮНИТИ, 1999. – 535 с.
18. Ковалева А.М., Лапуста М.Г., Финансы фирмы. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 416 с.
19. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент. М.: «Перспектива», 2003. – 656 с.
20. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 425 с.
21. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. – М.: ИНФРА-М, 1999. – 343 с.
22. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. М.: Центр экономики и маркетинга, 2005. – 249 с.
23. Бочаров В.В. Финансовый менеджмент. – СПб: Питер, 2006.-240 с.
24. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 268 с.
25. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. М.: Дело и сервис, 2007. – 254 с.
26. Давыдова Л.А., Фальцман В.К. Экономика и управление предприятием. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 224 с.
27. Табурчак П.П., Тумин В.М. Экономика предприятия. – Ростов н/Д: «Феникс», 2005. – 320 с.
28. Ковалев В.В. Финансовый анализ. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 510 с.
29. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. М.: Финансы и статистика, 2005. – 206 с.
30. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 212 с.
31. Макарьева В.И. Формирование финансовых результатов для целей налогообложения. Налог на прибыль. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 352 с.
32. Ильин И.А. Планирование на предприятии. – Мн.: Новое знание, 2004. – 635 с.
33. Кейлер В.А. Экономика предприятия: Курс лекций. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 132с.
34. Любушин Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: - М.: ЮНИТИ, 2005. – 459с.
35. Скляренко В.К., Прудникова В.И., Акуленко Н.Б. Экономика предприятия. – М.: ИНФРА – М., 2002. – 256 с.
36. Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р., Богомолов А.Ю. Планирование на предприятии. – М.: «Филинъ», 1999. – 328 с.
37. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. – М.:ИНФРА-М, 2001. – 356 с.
38. Шуляк П.Н. Экономика предприятия. – М.: «Дашков и К», 2003. – 711 с.
39. Ковалев В.В., Волков О.Н., Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Проспект, 2005. – 159 с.
40. Сафронова Н.А. Экономика предприятия – М.: «Юристъ», 1999. – 584 с.
41. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 2002 – 367 с.
42. Халипов В.Ф., Васильева А.А. /Язык рынка, словарь. – М.: Концерн «РОСС», 1999. – 80 с.
43. Гиляровская Л., Попков И. Экономический анализ в оценке конечных результатов производственно-финансовой деятельности организации //Аудитор. – 2001. - № 3. – С. 53-61.
44. Керимов В. Управленческий учет и классификация доходов /Консультант директора. – 2004. - № 21. – С. 31-34.
45. Ефимова О. Особенности анализа финансовых результатов в условиях новой информационной базы //Консультант. – 2001. - № 8. – С. 63-71.
46. Гдазунов В.Н. Управление доходами фирмы //Финансы. – 2001. - № 8. – С. 20-21.
47. Чернов В.А. Анализ платежеспособности организации и оценка деловой активности //Финансы и бухгалтерские консультации. – 2001. - № 10. – С. 64-71. Гиляровская Л.Т. Анализ факторов формирования финансовых результатов как инструмент оценки доходности и рентабельности деятельности организации //Современный бухучет. 2005. - № 7. – С. 4-12.
48. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. Издание 3-е, переработанное и дополненное. - М.: ЗАО \"Бизнес-школа \"Интел-Синтез\", 2001г.-318с.
49. Щербина Ю.В. Формирование бухгалтерской информации для анализа финансовых результатов деятельности организации: Бухгалтерская отчетность //Все для бухгалтера. – 2003. - № 2. – С. 15-23.
50. Кодацкий В.П. Анализ прибыли предприятия //Финансы. – 2005. – №12. – С. 16-18.
51. Гиляровская Л., Соболев А. Комплексный подход к анализу и оценке финансового положения организации //Аудитор. – 2001. - № 4. – С.
52. Экономика трудовых ресурсов. / под ред. В. Д. Арещенко. – Мн.: Выш. шк., 2003. – 160с.
53. Дронов Р., Резник А. Оценка финансового состояния предприятия //Финансы. – 2001. – № 4. – С. 14-19.
54. Ефимова О. Анализ платежеспособности предприятий //Бухгалтерский учет. – 2006. – № 7. – С. 70-77.
55. Кодацкий В.П. Анализ прибыли предприятия // Финансы, 2006. №12. С 16.
56. Баев И.А., Варламова З.Н., Васильева О.Е. и др. Экономика предприятия: Учебник для вузов. 4-е изд. / Под ред. Акад. В.М. Семенова – СПб.: Питер, 2005 – 384 с.
57. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. - 3-е изд. - Н.Новгород: НИМБ, 2001.-258с.