Готовая курсовая работа

Управленческий учет – процесс, происходящий внутри фирмы с использованием функций учета, планирования, контроля и оценки её деятельности, организационной работы, стимулирования и информационных связей по координированию действий.
Актуальность данной темы контрольной работы обусловлена тем, что изучение применения нормативного метода учета затрат является важным, так как на многих предприятиях можно обнаружить недостатки в использовании материальных и трудовых ресурсов, в организации производства, снабжении, нормировании и выявить имеющиеся внутренние резервы. Выявляя отклонения, их причины и виновников, заостряется внимание, где возникли неполадки и сколько можно потерять в каждом конкретном случае, а самое главное, что можно сделать, чтобы таких потерь не было. Поэтому только нормативный метод учета затрат на производство дает возможность в ходе производства контролировать затраты, влияющие на себестоимость продукции и принимать соответствующие решения.
Целью данной курсовой работы является изучение нормативного метода учета затрат и калькулирования себестоимости продукции. Процесс формирования нормативной себестоимости, порядок учета отклонений от норм, процесс формирования и расчета фактической себестоимости единицы продукции, методы нормирования.
Также в данной контрольной работе будут рассмотрены основные преимущества и недостатки данной системы учета затрат.
В практической части на примере расходов машиностроительного предприятия ОАО «Каскад» будут рассчитаны коэффициенты реагирования затрат, на основании чего затраты будут разделены на постоянные и переменные.

ВВЕдение
Теоретическая часть
1.Сущность и принципы нормативного метода учета затрат и калькулирования
2.Учет отклонений от норм
3.калькулирование фактической себестоимости
4. Методы нормирования
5. преимущества и недостатки нормативного методкалькурированияа
Практоческая часть
Список литературы

В данной работе были рассмотрены вопросы нормативного метода учета затрат и калькулирования: сущность метода, учет отклонений от норм, калькулирование фактической себестоимости, методы нормирования, а также рассмотрены преимущества и недостатки данного метода учета затрат.
При нормативном методе учета создается система технически обоснованных норм и нормативов, предварительно разрабатываются нормативные калькуляции изделий и их составных частей, выявляются и учитываются отклонения от норм и нормативов затрат, учитываются изменения норм.
Данные о выявленных отклонениях позволяют управлять себестоимостью изделия и вместе с тем калькулировать фактическую себестоимость путем прибавления к нормативной себестоимости (вычитания из нее) соответствующей доли отклонений от норм по каждой статье.
В результате применения нормативного метода учета затрат возникающие отклонения можно разложить на составляющие. Целью такого разложения отклонений на составляющие является повышение уровня анализа фактического положения организации, осуществляемого руководителями на всех уровнях управления.
Таким образом, можно сделать вывод, что нормативный метод в целом достаточно эффективно решает задачу управления затратами. В частности, он представляет возможность контроля над затратами путем сравнения фактических значений с нормативными. Кроме того, руководителю предоставляется возможность оперативно принимать меры в ходе производственного процесса, а не только по окончанию отчетного периода.
Но в то же время имеется и ряд недостатков нормативного метода, выявленных в ходе изучения данной темы в курсовой работе. Например, увеличение трудоемкости учетно-вычислительных работ и необходимость организации учета как в пределах норм затрат, так и по отклонениям от них.

1) Бухгалтерский управленческий учет: учеб. для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям / М.А. Вахрушина. – 6-е изд., испр. – Москва: Омега-Л, 2007 .-570 с.
2) Волкова О.Н. Управленческий учет: учеб. – М.: ТК Велби, Изд-ао Проспект, 2007 . – 472 с.
3) Козлюк Н.В., Угримова С.Н. Управленческий учет: Учебное пособие. – Ростов – на – Дону: Феникс, 2006. – 272 с.
4) Лысенко Д.В. Бухгалтерский управленческий учет :Учебник. – М.: ИНФРА-М,2009. – 478с.