Актуальность рассматриваемой проблемы обусловлена тем, что переход к социально ориентируемому рынку предполагает необходимость создания адекватного механизма мотивации деятельности. Без этого нельзя рассматривать на практике объективные предпосылки для повышения эффективности производства - основы роста реальных доходов и уровня жизни населения. При этом конечным пунктом осуществления всех реформ является организация, где непосредственно происходит соединение рабочей силы со средствами производства, осуществляется процесс трудовой деятельности.
Цель работы - исследование нематериальной мотивации персонала.
1,200 руб.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….3
ГЛАВА 1. Мотивация как основополагающая функция управления персоналом………………………………………………………………………...5
1.1. Понятие и сущность мотивации деятельности………………………5
1.2. Механизм мотивации деятельности…………………………………...8
ГЛАВА 2. Роль материальных и нематериальных стимулов в процессе мотивации деятельности персонала……………………………………………...12
2.1. Экономические факторы мотивации труда………………………...12
2.2. Административные факторы мотивации труда………………….....14
2.3. Социально – психологические методы мотивации труда………….18
ГЛАВА 3. Нематериальная мотивация персонала компании ОАО «САН ИнБев»…………………………………………………………………………….21
3.1. Характеристика компании ОАО «САН ИнБев»…………………....21
3.2. Анализ системы нематериального стимулирования персонала компании ОАО «САН ИнБев»…………………………………………………..22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………...28
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………….…………………………………….30
1,200 руб.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Варданян И.С. Исследования системы управления мотивацией персонала.// Управление персоналом. –2006.-- №15. – 58 с.
2. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: Триада, 1999. – 284 с.
3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: МГУ, 2005. – 398 с.
4. Гончаров В.Н. Менеджмент://Учебное пособие – М.: Мисанта, 2003. – 624 с.
5. Горностаев С. Нематериальные факторы, влияющие на уровень лояльности персонала организации.// Управление персоналом. – 2006. -- №4. –39 с.
6. Иванов Ю.В. Соционика и мотивация труда.// Управление персоналом. – 2006. - №18. – 44 с.
7. Королев И.В., Морозов Ю.П., Панов А.И. Менеджмент коммерческой организации: учебное пособие. - Н.Новгород: НКИ, 2004.
8. Маслоу Абрахам. Мотивация и личность / А. Маслоу; Пер. с англ. Т. Гутман, Н. Мухина и др .- 3-е изд. СПб., 2003.-351 с.
9. Менеджмент: Учебник / Под ред. Ф.М. Русинова и М.Л. Разу. – М.: ФБК-ПРЕСС, 1999.- 420 с.
10. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М: Дело, 2002. – 389 с.
11. Смолкин А.М. Менеджмент: Основы организации: Учебник – М.:
ИНФРА , 2001. – 248 с.
12. Уткин Э. А. Мотивационный менеджмент. - М.: ЭКМОС, 2003. - 255с.
13. Фалмер Р.М. Энциклопедия современного управления. - М.: Дело, 2004. – 850 с.
14. Явдаченко А.С. О влиянии системы мотивации торговых представителей на эффективность работы отдела продаж дистрибьюторской компании.//Менеджмент в России и за рубежом – 2005. - №3. – 97 с.
15. Документы отдела маркетинга компании ОАО «САН ИнБев» за 2005-2007 г.г.
16. Данные официального сайта «Левада-Центра» (http://www.levada.ru)
17. http://www. fom. ru/
18. http: // www. propivo. ru /
19. http: // www. suninterbrew. ru /
20. http: // www. tabetha. ru /
21. http; // www. tarana. ru /
22. www.yandex.ru
1,200 руб.
