Готовая курсовая работа
на тему:«Разработка рекомендаций по повышению эффективности функционирования службы материально-технического снабжения.»
Цена: 1,200 руб.
Номер: V6658
Предмет: Логистика
Год: 2007
Тип: курсовые
Отзывы
Вас беспокоит автор статьи Айжамал из Кыргызстана, моя статья опубликована, и в этом ваша заслуга. Огромная благодарность Вам за оказанные услуги.
Спасибо Вам за сотрудничество! Я ВКР защитила на 5 (пять). Огромное спасибо Вам и Вашей команде Курсовой проект.
Мы стали Магистрами)))
Мария,добрый день! Спасибо большое. Защитился на 4!всего доброго
Добрый день,хочу выразить слова благодарности Вашей и организации и тайному исполнителю моей работы.Я сегодня защитилась на 4!!!! Отзыв на сайт обязательно прикреплю,друзьям и знакомым буду Вас рекомендовать. Успехов Вам!!!
Курсовая на "5"! Спасибо огромное!!!
После новогодних праздников буду снова Вам писать, заказывать дипломную работу.
После новогодних праздников буду снова Вам писать, заказывать дипломную работу.
Спасибо большое!!! Очень приятно с Вами сотрудничать!
Светлана, добрый день! Хочу сказать Вам и Вашим сотрудникам огромное спасибо за курсовую работу!!! оценили на \5\!))
Буду еще к Вам обращаться!!
СПАСИБО!!!
Буду еще к Вам обращаться!!
СПАСИБО!!!
Защита прошла на отлично. Спасибо большое :)
Большое спасибо Вам и автору!!! Это именно то, что нужно!!!!!
Спасибо, что ВЫ есть!!!
Спасибо, что ВЫ есть!!!
Введение
Содержание
Литература
Реферат
Курсовая работа: 28 с., 2 рис., 2 табл., 13 источников, 1 приложение
Ключевые слова: материальные ресурсы, сырье, материально-техническое снабжение, логистика, поставщики
Объектом работы выступает промышленное предприятие ОАО «Завод им. В. А. Дегтярева».
Целью работы является разработка рекомендаций по повышению эффективности функционирования службы материально-технического снабжения.
В процессе работы теоретически и методологически обоснованы сущность и значение материально-технического снабжения, выполнен анализ отдела материально-технического снабжения и его функций, разработаны мероприятия по повышению эффективности функционирования данной службы на современном этапе развития экономики.
Область возможного практического применения рекомендаций состоит в использовании методических подходов к повышению эффективности функционирования службы материально-технического снабжения предприятиями Российской Федерации.
Автор работы подтверждает, что приведенный в ней расчетно-аналитический материал правильно и объективно отражает состояние исследуемого процесса, а все заимствованные из литературных и других источников теоретические и методологические положения и концепции сопровождаются ссылками на их авторов.
______________
Введение
Современное производство представляет сложный процесс, функционирующий при постоянном и своевременном его обеспечении средствами производства (сырьем, материалами, топливом, электро- и теплоэнергией, машинами и оборудованием), необходимыми для изго¬товления продукции, оказания услуг или выполнения других работ.
Предприятие на основе изучения конъюнктуры рынка, возмож¬ностей потенциальных партнеров, информации о движении цен организует материально-техническое обеспечение собственного про¬изводства и капитального строительства на основе приобретения ре¬сурсов на рынке товаров и услуг.
В условиях рынка важное значение имеет закупка наиболее экономичных видов сырья и материалов, ресурсосберегающей техни¬ки, обеспечение сохранности материальных ценностей, вовлечение в оборот промышленных отходов и вторичного сырья. Все организаци¬онные и технические операции по приобретению необходимых мате¬риально-технических ресурсов представляют коммерческую деятель¬ность предприятия. Такая деятельность учитывает соотношение между спросом и предложением, виды и уровень рыночных цен, раз¬меры наценок на услуги снабженческо-сбытовых организаций.
Закупкой материальных ресурсов на промышленном предприятии занимается отдел материально-технического снабжения.
Целью написания данной курсовой работы является изучение структуры и функций органов материально-технического снабжения на конкретном предприятии.
Общей цели подчиняются следующие задачи:
изучение теоретических основ материально-технического снабжения предприятия;
оценка эффективности функционирования органов материально-технического снабжения на конкретном предприятии;
разработка способов совершенствования функционирования органов материально-технического снабжения.
Объектом проводимого в данной курсовой работе исследования является ОАО «Завод им. В.А. Дегтярева».
Теоретические основы организации материально – технического снабжения предприятия
Обеспечение предприятия материально-техническими ресурса¬ми включает: определение текущей и перспективной потребности во всех видах материальных ресурсов; поиск наиболее выгодных по¬ставщиков и заключение с ними договоров; организацию доставки сырья и материалов на предприятие; входной контроль за их качест¬вом; приемку и хранение на складах; подготовку материалов к произ¬водственному потреблению, учет и контроль за экономным расходо¬ванием материально-технических ресурсов. Выполнением отдельных функций по расчету потребности в материалах и закупке некоторых из них занимаются некоммерческие подразделения: инструменталь¬ный отдел, отдел главного механика, транспортный.
Управление материально-техническим обеспечением осуществ¬ляется:
на уровне Российской Федерации — департаменты министерств определяют потребность в важнейших видах ресурсов (топливо, энер¬гия, металл, газ, зерно и др.), а также потребность в продукции для государственных нужд;
управлениями ресурсосбережением и кооперации в структуре комитетов и департаментов министерств;
отделами материально-технического снабжения на предприятиях; товарными биржами, которые представляют особый вид посто¬янно действующего оптового рынка материально-технических ресур¬сов со свободным ценообразованием и действуют на основе законодательства;
на аукционах, где продажа с публичного торга осуществляется на основе конкурса покупателей, при котором товары предварительно выставляют для осмотра;
на ярмарках, представляющих крупный периодический рынок, доступный всем отраслям, предприятиям, организованный в опреде¬ленном месте и времени для оптовой продажи и закупки товаров по выставленным образцам. Они бывают сезонные, универсальные, межгосударственные, отраслевые, региональные;
на выставках, предусматривающих демонстрацию товаров, при которой заключаются товарные сделки на поставку продукции;
на основе бартерных сделок, представляющих безвалютный, но оцененный и сбалансированный обмен товарами, оформляемый еди¬ным договором (контрактом);
по клирингу, представляющему систему безналичных расчетов за товары, основанную на взаимном зачете встречных требований и обязательств. [10]
В рыночных условиях материально-техническое обеспечение производства осуществляется преимущественно на основе свободной купли-продажи материальных ресурсов с использованием механизма оптовой торговли.
Оптовая торговля — это способ реализации продукции (това¬ров) в больших количествах (оптом) для обеспечения производствен¬ного потребления или с целью последующей перепродажи. Оптовая торговля организуется по прямым договорам между изготовителями и потребителями, а также по договорам с посредниками. Преимущества ее заключаются в следующем: упрощается схема материально-технического снабжения, вместо нескольких звеньев остается только «потребитель—изготовитель»; для потребителя появляется возмож¬ность выбора лучшей продукции, по более низким ценам и наиболее надежных поставщиков; существенно сокращаются сроки выполнения заказа и получения ресурсов; оптимизируются размеры и структура запасов товарно-материальных ценностей; предприятия избавляются от сверхнормативных запасов ресурсов, что благоприятно сказывается на их экономическом положении; можно получить объективную ин¬формацию о рынках, товарах, конкурентах, ценовой политике. [13]
Материально-техническое обеспечение через систему оптовой торговли имеет следующие организационные формы:
прямые договора между производителями и потребителями применяются при условии регулярного стабильного потребления ре¬сурсов в объемах, соответствующих транзитным нормам поставки. Ха¬рактерны для продукции производственно-технического назначения;
по договорам с посредниками; применяются, когда заказывает¬ся незначительное количество продукции, ниже транзитных норм по¬ставки;
через фирменные магазины предприятий;
комиссионная торговля излишним для предприятия сырьем и материалами через специально организованные в регионах комисси¬онные магазины;
ярмарочная торговля на оптовых ярмарках с участием заинте¬ресованных предприятий.
Выполняя функции снабжения, предприятие взаимодействует с многочисленными предприятиями и организациями, что требует фи¬нансового и правового обеспечения. Поэтому коммерческая деятель¬ность включает работу финансовой и юридической службы предпри¬ятия, а также транспортное обслуживание поставок. [2]
Снабжение и сбыт осуществляются на внутреннем и внешнем рынках. Работа на внешнем рынке требует соблюдения мировых стандартов, которые устанавливают единый подход к договорным ус¬ловиям, регламентирующим отношения между покупателями про¬дукции и ее поставщиками.
Для бесперебойного функционирования производства необходимо хорошо налаженное материально-техническое обеспечение (МТО), которое на предприятиях осуществляется через органы материально-технического снабжения.
Главной задачей органов снабжения предприятия является своевременное и оптимальное обеспечение производства необходимыми материальными ресурсами соответствующей комплектности и качества.
Решая эту задачу, работники органов снабжения должны изучать и учитывать спрос и предложение на все потребляемые предприятием материальные ресурсы, уровень и изменение цен на них и на услуги посреднических организаций, выбирать наиболее экономичную форму товародвижения, оптимизировать запасы, снижать транспортно-заготовительные и складские расходы. [5]
Курсовая работа: 28 с., 2 рис., 2 табл., 13 источников, 1 приложение
Ключевые слова: материальные ресурсы, сырье, материально-техническое снабжение, логистика, поставщики
Объектом работы выступает промышленное предприятие ОАО «Завод им. В. А. Дегтярева».
Целью работы является разработка рекомендаций по повышению эффективности функционирования службы материально-технического снабжения.
В процессе работы теоретически и методологически обоснованы сущность и значение материально-технического снабжения, выполнен анализ отдела материально-технического снабжения и его функций, разработаны мероприятия по повышению эффективности функционирования данной службы на современном этапе развития экономики.
Область возможного практического применения рекомендаций состоит в использовании методических подходов к повышению эффективности функционирования службы материально-технического снабжения предприятиями Российской Федерации.
Автор работы подтверждает, что приведенный в ней расчетно-аналитический материал правильно и объективно отражает состояние исследуемого процесса, а все заимствованные из литературных и других источников теоретические и методологические положения и концепции сопровождаются ссылками на их авторов.
______________
Введение
Современное производство представляет сложный процесс, функционирующий при постоянном и своевременном его обеспечении средствами производства (сырьем, материалами, топливом, электро- и теплоэнергией, машинами и оборудованием), необходимыми для изго¬товления продукции, оказания услуг или выполнения других работ.
Предприятие на основе изучения конъюнктуры рынка, возмож¬ностей потенциальных партнеров, информации о движении цен организует материально-техническое обеспечение собственного про¬изводства и капитального строительства на основе приобретения ре¬сурсов на рынке товаров и услуг.
В условиях рынка важное значение имеет закупка наиболее экономичных видов сырья и материалов, ресурсосберегающей техни¬ки, обеспечение сохранности материальных ценностей, вовлечение в оборот промышленных отходов и вторичного сырья. Все организаци¬онные и технические операции по приобретению необходимых мате¬риально-технических ресурсов представляют коммерческую деятель¬ность предприятия. Такая деятельность учитывает соотношение между спросом и предложением, виды и уровень рыночных цен, раз¬меры наценок на услуги снабженческо-сбытовых организаций.
Закупкой материальных ресурсов на промышленном предприятии занимается отдел материально-технического снабжения.
Целью написания данной курсовой работы является изучение структуры и функций органов материально-технического снабжения на конкретном предприятии.
Общей цели подчиняются следующие задачи:
изучение теоретических основ материально-технического снабжения предприятия;
оценка эффективности функционирования органов материально-технического снабжения на конкретном предприятии;
разработка способов совершенствования функционирования органов материально-технического снабжения.
Объектом проводимого в данной курсовой работе исследования является ОАО «Завод им. В.А. Дегтярева».
Теоретические основы организации материально – технического снабжения предприятия
Обеспечение предприятия материально-техническими ресурса¬ми включает: определение текущей и перспективной потребности во всех видах материальных ресурсов; поиск наиболее выгодных по¬ставщиков и заключение с ними договоров; организацию доставки сырья и материалов на предприятие; входной контроль за их качест¬вом; приемку и хранение на складах; подготовку материалов к произ¬водственному потреблению, учет и контроль за экономным расходо¬ванием материально-технических ресурсов. Выполнением отдельных функций по расчету потребности в материалах и закупке некоторых из них занимаются некоммерческие подразделения: инструменталь¬ный отдел, отдел главного механика, транспортный.
Управление материально-техническим обеспечением осуществ¬ляется:
на уровне Российской Федерации — департаменты министерств определяют потребность в важнейших видах ресурсов (топливо, энер¬гия, металл, газ, зерно и др.), а также потребность в продукции для государственных нужд;
управлениями ресурсосбережением и кооперации в структуре комитетов и департаментов министерств;
отделами материально-технического снабжения на предприятиях; товарными биржами, которые представляют особый вид посто¬янно действующего оптового рынка материально-технических ресур¬сов со свободным ценообразованием и действуют на основе законодательства;
на аукционах, где продажа с публичного торга осуществляется на основе конкурса покупателей, при котором товары предварительно выставляют для осмотра;
на ярмарках, представляющих крупный периодический рынок, доступный всем отраслям, предприятиям, организованный в опреде¬ленном месте и времени для оптовой продажи и закупки товаров по выставленным образцам. Они бывают сезонные, универсальные, межгосударственные, отраслевые, региональные;
на выставках, предусматривающих демонстрацию товаров, при которой заключаются товарные сделки на поставку продукции;
на основе бартерных сделок, представляющих безвалютный, но оцененный и сбалансированный обмен товарами, оформляемый еди¬ным договором (контрактом);
по клирингу, представляющему систему безналичных расчетов за товары, основанную на взаимном зачете встречных требований и обязательств. [10]
В рыночных условиях материально-техническое обеспечение производства осуществляется преимущественно на основе свободной купли-продажи материальных ресурсов с использованием механизма оптовой торговли.
Оптовая торговля — это способ реализации продукции (това¬ров) в больших количествах (оптом) для обеспечения производствен¬ного потребления или с целью последующей перепродажи. Оптовая торговля организуется по прямым договорам между изготовителями и потребителями, а также по договорам с посредниками. Преимущества ее заключаются в следующем: упрощается схема материально-технического снабжения, вместо нескольких звеньев остается только «потребитель—изготовитель»; для потребителя появляется возмож¬ность выбора лучшей продукции, по более низким ценам и наиболее надежных поставщиков; существенно сокращаются сроки выполнения заказа и получения ресурсов; оптимизируются размеры и структура запасов товарно-материальных ценностей; предприятия избавляются от сверхнормативных запасов ресурсов, что благоприятно сказывается на их экономическом положении; можно получить объективную ин¬формацию о рынках, товарах, конкурентах, ценовой политике. [13]
Материально-техническое обеспечение через систему оптовой торговли имеет следующие организационные формы:
прямые договора между производителями и потребителями применяются при условии регулярного стабильного потребления ре¬сурсов в объемах, соответствующих транзитным нормам поставки. Ха¬рактерны для продукции производственно-технического назначения;
по договорам с посредниками; применяются, когда заказывает¬ся незначительное количество продукции, ниже транзитных норм по¬ставки;
через фирменные магазины предприятий;
комиссионная торговля излишним для предприятия сырьем и материалами через специально организованные в регионах комисси¬онные магазины;
ярмарочная торговля на оптовых ярмарках с участием заинте¬ресованных предприятий.
Выполняя функции снабжения, предприятие взаимодействует с многочисленными предприятиями и организациями, что требует фи¬нансового и правового обеспечения. Поэтому коммерческая деятель¬ность включает работу финансовой и юридической службы предпри¬ятия, а также транспортное обслуживание поставок. [2]
Снабжение и сбыт осуществляются на внутреннем и внешнем рынках. Работа на внешнем рынке требует соблюдения мировых стандартов, которые устанавливают единый подход к договорным ус¬ловиям, регламентирующим отношения между покупателями про¬дукции и ее поставщиками.
Для бесперебойного функционирования производства необходимо хорошо налаженное материально-техническое обеспечение (МТО), которое на предприятиях осуществляется через органы материально-технического снабжения.
Главной задачей органов снабжения предприятия является своевременное и оптимальное обеспечение производства необходимыми материальными ресурсами соответствующей комплектности и качества.
Решая эту задачу, работники органов снабжения должны изучать и учитывать спрос и предложение на все потребляемые предприятием материальные ресурсы, уровень и изменение цен на них и на услуги посреднических организаций, выбирать наиболее экономичную форму товародвижения, оптимизировать запасы, снижать транспортно-заготовительные и складские расходы. [5]
1,200 руб.
Похожие работы:
Введение Необходимым условием организации производства продукции является обеспечение его материальными ресурсами: ...
Разработка мероприятий по повышению эффективности банковской деятельности ➨
Эффективность работы банка определяется рентабельностью проводимых им операций и его способностью максимизировать ...
Разработка ИС для отдела материально-технического снабжения предприятия ➨
1. Аналитическая часть
1.1 Технико-экономическая характеристика предметной области и предприятия. Анализ бизнеса ...
Поиск по базе выполненных нами работ:
Разделы по направлениям
Готовые дипломы по специальностям
Готовые работы по предметам