ГлавнаяГотовые работы Разработка рекомендаций по повышению эффективности функционирования службы материально-технического снабжения.

Готовая курсовая работа

на тему:

«Разработка рекомендаций по повышению эффективности функционирования службы материально-технического снабжения.»









Цена: 1,200 руб.

Номер: V6658

Предмет: Логистика

Год: 2007

Тип: курсовые

Отзывы

Айжамал 26.08.2020
Вас беспокоит автор статьи Айжамал из Кыргызстана,  моя статья опубликована, и в этом ваша заслуга. Огромная благодарность Вам за оказанные услуги.
Татьяна М. 12.06.2020
Спасибо Вам за сотрудничество! Я ВКР защитила на 5 (пять). Огромное спасибо Вам и Вашей команде Курсовой проект.
Юлианна В. 09.04.2018
Мы стали Магистрами)))
Николай А. 01.03.2018
Мария,добрый день! Спасибо большое. Защитился на 4!всего доброго
Инна М. 14.03.2018
Добрый день,хочу выразить слова благодарности Вашей и организации и тайному исполнителю моей работы.Я сегодня защитилась на 4!!!! Отзыв на сайт обязательно прикреплю,друзьям и знакомым  буду Вас рекомендовать. Успехов Вам!!!
Ольга С. 09.02.2018
Курсовая на "5"! Спасибо огромное!!!
После новогодних праздников буду снова Вам писать, заказывать дипломную работу.
Ксения 16.01.2018
Спасибо большое!!! Очень приятно с Вами сотрудничать!
Ольга 14.01.2018
Светлана, добрый день! Хочу сказать Вам и Вашим сотрудникам огромное спасибо за курсовую работу!!! оценили на \5\!))
Буду еще к Вам обращаться!!
СПАСИБО!!!
Вера 07.03.18
Защита прошла на отлично. Спасибо большое :)
Яна 06.10.2017
Большое спасибо Вам и автору!!! Это именно то, что нужно!!!!!
Спасибо, что ВЫ есть!!!

Поделиться

Введение
Содержание
Литература
Реферат



Курсовая работа: 28 с., 2 рис., 2 табл., 13 источников, 1 приложение

Ключевые слова: материальные ресурсы, сырье, материально-техническое снабжение, логистика, поставщики

Объектом работы выступает промышленное предприятие ОАО «Завод им. В. А. Дегтярева».

Целью работы является разработка рекомендаций по повышению эффективности функционирования службы материально-технического снабжения.

В процессе работы теоретически и методологически обоснованы сущность и значение материально-технического снабжения, выполнен анализ отдела материально-технического снабжения и его функций, разработаны мероприятия по повышению эффективности функционирования данной службы на современном этапе развития экономики.

Область возможного практического применения рекомендаций состоит в использовании методических подходов к повышению эффективности функционирования службы материально-технического снабжения предприятиями Российской Федерации.

Автор работы подтверждает, что приведенный в ней расчетно-аналитический материал правильно и объективно отражает состояние исследуемого процесса, а все заимствованные из литературных и других источников теоретические и методологические положения и концепции сопровождаются ссылками на их авторов.





______________









Введение



Современное производство представляет сложный процесс, функционирующий при постоянном и своевременном его обеспечении средствами производства (сырьем, материалами, топливом, электро- и теплоэнергией, машинами и оборудованием), необходимыми для изго¬товления продукции, оказания услуг или выполнения других работ.

Предприятие на основе изучения конъюнктуры рынка, возмож¬ностей потенциальных партнеров, информации о движении цен организует материально-техническое обеспечение собственного про¬изводства и капитального строительства на основе приобретения ре¬сурсов на рынке товаров и услуг.

В условиях рынка важное значение имеет закупка наиболее экономичных видов сырья и материалов, ресурсосберегающей техни¬ки, обеспечение сохранности материальных ценностей, вовлечение в оборот промышленных отходов и вторичного сырья. Все организаци¬онные и технические операции по приобретению необходимых мате¬риально-технических ресурсов представляют коммерческую деятель¬ность предприятия. Такая деятельность учитывает соотношение между спросом и предложением, виды и уровень рыночных цен, раз¬меры наценок на услуги снабженческо-сбытовых организаций.

Закупкой материальных ресурсов на промышленном предприятии занимается отдел материально-технического снабжения.

Целью написания данной курсовой работы является изучение структуры и функций органов материально-технического снабжения на конкретном предприятии.

Общей цели подчиняются следующие задачи:

 изучение теоретических основ материально-технического снабжения предприятия;

 оценка эффективности функционирования органов материально-технического снабжения на конкретном предприятии;

 разработка способов совершенствования функционирования органов материально-технического снабжения.

Объектом проводимого в данной курсовой работе исследования является ОАО «Завод им. В.А. Дегтярева».



Теоретические основы организации материально – технического снабжения предприятия



Обеспечение предприятия материально-техническими ресурса¬ми включает: определение текущей и перспективной потребности во всех видах материальных ресурсов; поиск наиболее выгодных по¬ставщиков и заключение с ними договоров; организацию доставки сырья и материалов на предприятие; входной контроль за их качест¬вом; приемку и хранение на складах; подготовку материалов к произ¬водственному потреблению, учет и контроль за экономным расходо¬ванием материально-технических ресурсов. Выполнением отдельных функций по расчету потребности в материалах и закупке некоторых из них занимаются некоммерческие подразделения: инструменталь¬ный отдел, отдел главного механика, транспортный.

Управление материально-техническим обеспечением осуществ¬ляется:

на уровне Российской Федерации — департаменты министерств определяют потребность в важнейших видах ресурсов (топливо, энер¬гия, металл, газ, зерно и др.), а также потребность в продукции для государственных нужд;

управлениями ресурсосбережением и кооперации в структуре комитетов и департаментов министерств;

отделами материально-технического снабжения на предприятиях; товарными биржами, которые представляют особый вид посто¬янно действующего оптового рынка материально-технических ресур¬сов со свободным ценообразованием и действуют на основе законодательства;

на аукционах, где продажа с публичного торга осуществляется на основе конкурса покупателей, при котором товары предварительно выставляют для осмотра;

на ярмарках, представляющих крупный периодический рынок, доступный всем отраслям, предприятиям, организованный в опреде¬ленном месте и времени для оптовой продажи и закупки товаров по выставленным образцам. Они бывают сезонные, универсальные, межгосударственные, отраслевые, региональные;

на выставках, предусматривающих демонстрацию товаров, при которой заключаются товарные сделки на поставку продукции;

на основе бартерных сделок, представляющих безвалютный, но оцененный и сбалансированный обмен товарами, оформляемый еди¬ным договором (контрактом);

по клирингу, представляющему систему безналичных расчетов за товары, основанную на взаимном зачете встречных требований и обязательств. [10]

В рыночных условиях материально-техническое обеспечение производства осуществляется преимущественно на основе свободной купли-продажи материальных ресурсов с использованием механизма оптовой торговли.

Оптовая торговля — это способ реализации продукции (това¬ров) в больших количествах (оптом) для обеспечения производствен¬ного потребления или с целью последующей перепродажи. Оптовая торговля организуется по прямым договорам между изготовителями и потребителями, а также по договорам с посредниками. Преимущества ее заключаются в следующем: упрощается схема материально-технического снабжения, вместо нескольких звеньев остается только «потребитель—изготовитель»; для потребителя появляется возмож¬ность выбора лучшей продукции, по более низким ценам и наиболее надежных поставщиков; существенно сокращаются сроки выполнения заказа и получения ресурсов; оптимизируются размеры и структура запасов товарно-материальных ценностей; предприятия избавляются от сверхнормативных запасов ресурсов, что благоприятно сказывается на их экономическом положении; можно получить объективную ин¬формацию о рынках, товарах, конкурентах, ценовой политике. [13]

Материально-техническое обеспечение через систему оптовой торговли имеет следующие организационные формы:

 прямые договора между производителями и потребителями применяются при условии регулярного стабильного потребления ре¬сурсов в объемах, соответствующих транзитным нормам поставки. Ха¬рактерны для продукции производственно-технического назначения;

 по договорам с посредниками; применяются, когда заказывает¬ся незначительное количество продукции, ниже транзитных норм по¬ставки;

 через фирменные магазины предприятий;

 комиссионная торговля излишним для предприятия сырьем и материалами через специально организованные в регионах комисси¬онные магазины;

 ярмарочная торговля на оптовых ярмарках с участием заинте¬ресованных предприятий.

Выполняя функции снабжения, предприятие взаимодействует с многочисленными предприятиями и организациями, что требует фи¬нансового и правового обеспечения. Поэтому коммерческая деятель¬ность включает работу финансовой и юридической службы предпри¬ятия, а также транспортное обслуживание поставок. [2]

Снабжение и сбыт осуществляются на внутреннем и внешнем рынках. Работа на внешнем рынке требует соблюдения мировых стандартов, которые устанавливают единый подход к договорным ус¬ловиям, регламентирующим отношения между покупателями про¬дукции и ее поставщиками.

Для бесперебойного функционирования производства необходимо хорошо налаженное материально-техническое обеспечение (МТО), которое на предприятиях осуществляется через органы материально-технического снабжения.

Главной задачей органов снабжения предприятия является своевременное и оптимальное обеспечение производства необходимыми материальными ресурсами соответствующей комплектности и качества.

Решая эту задачу, работники органов снабжения должны изучать и учитывать спрос и предложение на все потребляемые предприятием материальные ресурсы, уровень и изменение цен на них и на услуги посреднических организаций, выбирать наиболее экономичную форму товародвижения, оптимизировать запасы, снижать транспортно-заготовительные и складские расходы. [5]
1,200 руб.

Похожие работы:

Разработка мероприятий по повышению эффективности банковской деятельности 

Эффективность работы банка определяется рентабельностью проводимых им операций и его способностью максимизировать ...

Разработка ИС для отдела материально-технического снабжения предприятия 

1. Аналитическая часть
1.1 Технико-экономическая характеристика предметной области и предприятия. Анализ бизнеса ...

Поиск по базе выполненных нами работ: