Готовая дипломная работа
на тему:«Система поддержки принятия решений в управлении региональными целевыми программами»
Цена: 3,000 руб.
Номер: V8079
Предмет: Информатика
Год: 2008
Тип: дипломы
Отзывы
Вас беспокоит автор статьи Айжамал из Кыргызстана, моя статья опубликована, и в этом ваша заслуга. Огромная благодарность Вам за оказанные услуги.
Спасибо Вам за сотрудничество! Я ВКР защитила на 5 (пять). Огромное спасибо Вам и Вашей команде Курсовой проект.
Мы стали Магистрами)))
Мария,добрый день! Спасибо большое. Защитился на 4!всего доброго
Добрый день,хочу выразить слова благодарности Вашей и организации и тайному исполнителю моей работы.Я сегодня защитилась на 4!!!! Отзыв на сайт обязательно прикреплю,друзьям и знакомым буду Вас рекомендовать. Успехов Вам!!!
Курсовая на "5"! Спасибо огромное!!!
После новогодних праздников буду снова Вам писать, заказывать дипломную работу.
После новогодних праздников буду снова Вам писать, заказывать дипломную работу.
Спасибо большое!!! Очень приятно с Вами сотрудничать!
Светлана, добрый день! Хочу сказать Вам и Вашим сотрудникам огромное спасибо за курсовую работу!!! оценили на \5\!))
Буду еще к Вам обращаться!!
СПАСИБО!!!
Буду еще к Вам обращаться!!
СПАСИБО!!!
Защита прошла на отлично. Спасибо большое :)
Большое спасибо Вам и автору!!! Это именно то, что нужно!!!!!
Спасибо, что ВЫ есть!!!
Спасибо, что ВЫ есть!!!
Поделиться
Введение
Содержание
Литература
2.3.2. Среда задачи принятия управленческих решений в системе управления РЦП
Очень важно при выборе метода решения обратить внимание на условия, влияющие на среду задачи выбора управленческого решения. Эти условия и факторы необходимо учитывать. Как описано в [84, 144, 145] такие условия носят название среды задачи принятия решений (в 4 обозначение E).
Социально-экономическая система РЦП охватывает параметры и характеристики таких программ, которые могут считаться равноценными альтернативами к основной РЦП. В силу того, что проектирование самой РЦП и СУ РЦП должно охватывать очень широкий спектр разнообразных факторов, которые влияют на стратеги внедрения и управления, то можно заключить, что в силу разной потребности каждого фактора в соответствующей комбинации мы и сможем получить эти альтернативы – РЦП. Стоит обратить внимание и на взаимодействие таких альтернатив со смежными областями. В этом случае можно будет наблюдать влияние внешних факторов в силу существующих критериев, которые могут повлиять на выбор.
Стоит также отметить и тот факт, что сама РЦП по своей сути является многокритериальной. В этом мы смогли убедиться в процессе рассмотрения возможных критериев, которые влияют на ее формирование и процесс управления. Таким образом, данная система является многокомпонентной.
Необходимость выработки управленческих решений в такой системе, как правило, возникает в такие моменты времени, когда экономические интересы отдельных акторов системы начинают носить выраженный антагонистический характер.
Определим на основе предварительного анализа предметной области [131-138] «механизм проблемной ситуации». Как видно, он этот механизм носит характер многозначный по связи «альтернатива – результат». Управленческое решение должно обеспечивать компромиссное урегулирование интересов основных акторов системы на предстоящий период регулирования. Такой является и задача выбора многообразного способа пополнения и распределения средств РЦП. Учитывая все влияющие параметры на выбор задачи управления, и признаки, можем определить отношение к категории слабоструктурированных задач принятия решений. В данной задаче присутствует несколько видов неопределенностей. Рассмотрим эти неопределенности более подробно.
Задача выбора управленческого решения имеет стратегическую структуру. При таком определении ЗПР можно описать и первый вид неопределенности. Он заключается в том, что задача выбора управляющего решения характеризуется структурной сложностью самого объекта управления, его динамизмом, недостатком и нечеткостью актуальных фактических материалов. Также нужно учитывать и тот факт, что система поддается масштабированию, а это также откладывает свой отпечаток на предметную область, которая принимает характеристики неполноты и недостоверности. Также следует учитывать и тот факт, что количественные данные, которые поступают в РЦП, часто имеют разнообразные отклонения он фактического значения, например, могут опаздывать со сроками, также может быть и недостоверность в статистическом материале, который предоставляется с некоторыми материалами, проведенными предварительными оценками и характеристикой их. Тем более, прохождение многих уровней может изменить актуальность и достоверность материала и статистических данных. Таким образом, получить достоверные данные достаточно сложно. Тем более учитывать стоит и колебания цен на разнообразные товары, продукты, услуги и т.п., что формирует также некоторые поступления в РЦП, учитывая, что переменные как качественные, так и количественные имеют тенденцию к неточности, то можно определить их влияние на задачу еще на этапе постановки. Иными словами, в результате такой постановки мы получим разброс по объектам РЦП , как в рамках критериев актуальности конкретной РЦП.
Очень важно при выборе метода решения обратить внимание на условия, влияющие на среду задачи выбора управленческого решения. Эти условия и факторы необходимо учитывать. Как описано в [84, 144, 145] такие условия носят название среды задачи принятия решений (в 4 обозначение E).
Социально-экономическая система РЦП охватывает параметры и характеристики таких программ, которые могут считаться равноценными альтернативами к основной РЦП. В силу того, что проектирование самой РЦП и СУ РЦП должно охватывать очень широкий спектр разнообразных факторов, которые влияют на стратеги внедрения и управления, то можно заключить, что в силу разной потребности каждого фактора в соответствующей комбинации мы и сможем получить эти альтернативы – РЦП. Стоит обратить внимание и на взаимодействие таких альтернатив со смежными областями. В этом случае можно будет наблюдать влияние внешних факторов в силу существующих критериев, которые могут повлиять на выбор.
Стоит также отметить и тот факт, что сама РЦП по своей сути является многокритериальной. В этом мы смогли убедиться в процессе рассмотрения возможных критериев, которые влияют на ее формирование и процесс управления. Таким образом, данная система является многокомпонентной.
Необходимость выработки управленческих решений в такой системе, как правило, возникает в такие моменты времени, когда экономические интересы отдельных акторов системы начинают носить выраженный антагонистический характер.
Определим на основе предварительного анализа предметной области [131-138] «механизм проблемной ситуации». Как видно, он этот механизм носит характер многозначный по связи «альтернатива – результат». Управленческое решение должно обеспечивать компромиссное урегулирование интересов основных акторов системы на предстоящий период регулирования. Такой является и задача выбора многообразного способа пополнения и распределения средств РЦП. Учитывая все влияющие параметры на выбор задачи управления, и признаки, можем определить отношение к категории слабоструктурированных задач принятия решений. В данной задаче присутствует несколько видов неопределенностей. Рассмотрим эти неопределенности более подробно.
Задача выбора управленческого решения имеет стратегическую структуру. При таком определении ЗПР можно описать и первый вид неопределенности. Он заключается в том, что задача выбора управляющего решения характеризуется структурной сложностью самого объекта управления, его динамизмом, недостатком и нечеткостью актуальных фактических материалов. Также нужно учитывать и тот факт, что система поддается масштабированию, а это также откладывает свой отпечаток на предметную область, которая принимает характеристики неполноты и недостоверности. Также следует учитывать и тот факт, что количественные данные, которые поступают в РЦП, часто имеют разнообразные отклонения он фактического значения, например, могут опаздывать со сроками, также может быть и недостоверность в статистическом материале, который предоставляется с некоторыми материалами, проведенными предварительными оценками и характеристикой их. Тем более, прохождение многих уровней может изменить актуальность и достоверность материала и статистических данных. Таким образом, получить достоверные данные достаточно сложно. Тем более учитывать стоит и колебания цен на разнообразные товары, продукты, услуги и т.п., что формирует также некоторые поступления в РЦП, учитывая, что переменные как качественные, так и количественные имеют тенденцию к неточности, то можно определить их влияние на задачу еще на этапе постановки. Иными словами, в результате такой постановки мы получим разброс по объектам РЦП , как в рамках критериев актуальности конкретной РЦП.
3,000 руб.
Похожие работы:
Информационные системы поддержки принятия решений, учитывающие метод "директ-костинг" ➨
Эффективная деятельность предприятия в современных условиях во многом зависит от информированности его персонала ...
Применение метода инверсии для разработки и принятия управленческих решений ➨
Метод инверсии представляет собой один из эвристических методов творческой деятельности, ориентированный на ...
Система принятия управленческих решений ➨
Дипломная работа включает 71 страницу, 6 таблиц, 19 рисунков, 43 литературных источника.
Введение
Предположения, ...
Разработка проекта системы поддержки принятия решений ➨
Введение.
Развивающееся предприятие характеризуется, в первую очередь, резким увеличением количества обрабатываемой ...
Поиск по базе выполненных нами работ:
Разделы по направлениям
Готовые дипломы по специальностям
Готовые работы по предметам