Готовая курсовая работа
на тему:«Карьера как объект управления»
Цена: 1,200 руб.
Номер: V9204
Предмет: Менеджмент
Год: 2008
Тип: курсовые
Отзывы
Вас беспокоит автор статьи Айжамал из Кыргызстана, моя статья опубликована, и в этом ваша заслуга. Огромная благодарность Вам за оказанные услуги.
Спасибо Вам за сотрудничество! Я ВКР защитила на 5 (пять). Огромное спасибо Вам и Вашей команде Курсовой проект.
Мы стали Магистрами)))
Мария,добрый день! Спасибо большое. Защитился на 4!всего доброго
Добрый день,хочу выразить слова благодарности Вашей и организации и тайному исполнителю моей работы.Я сегодня защитилась на 4!!!! Отзыв на сайт обязательно прикреплю,друзьям и знакомым буду Вас рекомендовать. Успехов Вам!!!
Курсовая на "5"! Спасибо огромное!!!
После новогодних праздников буду снова Вам писать, заказывать дипломную работу.
После новогодних праздников буду снова Вам писать, заказывать дипломную работу.
Спасибо большое!!! Очень приятно с Вами сотрудничать!
Светлана, добрый день! Хочу сказать Вам и Вашим сотрудникам огромное спасибо за курсовую работу!!! оценили на \5\!))
Буду еще к Вам обращаться!!
СПАСИБО!!!
Буду еще к Вам обращаться!!
СПАСИБО!!!
Защита прошла на отлично. Спасибо большое :)
Большое спасибо Вам и автору!!! Это именно то, что нужно!!!!!
Спасибо, что ВЫ есть!!!
Спасибо, что ВЫ есть!!!
Введение
Содержание
Литература
1 Теоретические основы планирования карьеры
1.1 Этапы карьеры
Карьера - внутреннее решение человека. Но реализовать ее он может только в системе трудовых отношений компании, предприятия, коллектива. Как посмотрит на это предприятие? Косо? С одобрением? Или так же страстно будет отслеживать карьеру сотрудника, понимая, что вместе с профессиональным ростом работника растет сама компания. Последнее - аксиома, очевидность. Но как много очевидностей не реализуется на практике. Так что же это такое, управление карьерой? Давайте приглядимся пристальнее.
Управление карьерой устойчиво рассматривается с двух точек зрения. Первое - мероприятия, проводимые организацией по планированию служебного роста сотрудников исходя из их целей, возможностей, способностей и, естественно, из целей организации. Второе - действия самого человека при его приёме на работу.
В первую очередь руководитель компании должен понять для себя - нужно ли ему это вообще. Стоит ли обучать и развивать сотрудника? Или у компании в настоящий момент другие цели? Если все-таки компания подошла к ситуации, когда развитие сотрудников необходимо, - пора начинать.
Управление карьерой сотрудников на предприятии начинается с оценки. Когда говорят "работник плох", это чаще всего означает, что его поставили не на ту работу, которую он может выполнять, которую он сам любит, к которой чувствует интерес. Главная задача руководства организации - правильно оценить возможности своих сотрудников. Это одно из существенных составляющих успешного управления персоналом на предприятии. А соответственно, и успешного управления самим предприятием. Сегодня побеждают те компании, у которых сотрудники занимаются тем, что им действительно нравится, что их волнует.
1.1 Этапы карьеры
Карьера - внутреннее решение человека. Но реализовать ее он может только в системе трудовых отношений компании, предприятия, коллектива. Как посмотрит на это предприятие? Косо? С одобрением? Или так же страстно будет отслеживать карьеру сотрудника, понимая, что вместе с профессиональным ростом работника растет сама компания. Последнее - аксиома, очевидность. Но как много очевидностей не реализуется на практике. Так что же это такое, управление карьерой? Давайте приглядимся пристальнее.
Управление карьерой устойчиво рассматривается с двух точек зрения. Первое - мероприятия, проводимые организацией по планированию служебного роста сотрудников исходя из их целей, возможностей, способностей и, естественно, из целей организации. Второе - действия самого человека при его приёме на работу.
В первую очередь руководитель компании должен понять для себя - нужно ли ему это вообще. Стоит ли обучать и развивать сотрудника? Или у компании в настоящий момент другие цели? Если все-таки компания подошла к ситуации, когда развитие сотрудников необходимо, - пора начинать.
Управление карьерой сотрудников на предприятии начинается с оценки. Когда говорят "работник плох", это чаще всего означает, что его поставили не на ту работу, которую он может выполнять, которую он сам любит, к которой чувствует интерес. Главная задача руководства организации - правильно оценить возможности своих сотрудников. Это одно из существенных составляющих успешного управления персоналом на предприятии. А соответственно, и успешного управления самим предприятием. Сегодня побеждают те компании, у которых сотрудники занимаются тем, что им действительно нравится, что их волнует.
1,200 руб.
Похожие работы:
Введение Популярным методом управления, обладающим потенциальными возможностями объединить планирование ...
Оптическая сила объектива Ф=2,1 дптр. Расстояние от объектива до экрана l=10 м.Каково увеличение объектива? ...
Приемы управления объектами Microsoft Word ➨
Работа с таблицами
Текстовый процессор Microsoft Word обладает гибкими и мощными средствами создания таблиц как ...
Поиск по базе выполненных нами работ:
Разделы по направлениям
Готовые дипломы по специальностям
Готовые работы по предметам