Готовая курсовая работа

Введение

Результатом работы менеджера является управленческое реше¬ние. От того, каким будет это решение зависит вся деятельность организации, зависит и то, будет ли достигнута поставленная цель или нет. Поэтому принятие менеджером того или иного решения всег¬да представляет собой определенные трудности. Это связано и с от¬ветственностью, которую берет на себя менеджер, и с неопределен¬ностью, которая присутствует при выборе одной из альтернатив.
Принятие решений не является прерогативой только менеджеров. В конце концов, все мы буквально каждый день принимаем решения. Правда, не все наши решения такие судьбоносные, как те, которые приходится принимать менеджерам компаний. Но все равно наши реше¬ния оказывают значительное влияние на нашу жизнь. Почти каждый из нас иногда досадовал: вот почему я в тот момент поступил так, а не иначе, ведь из-за этого у меня сейчас новые проблемы? Полу¬чается так, что в некоторые моменты мы избавляемся от одних проб¬лем, но в будущем сталкиваемся с новыми. Но с другой стороны, нельзя совсем ничего не решать и пускать все дела на самотек. В таком случае человек теряет понимание ситуации и не может в дальнейшем управлять происходящим.
Принимая различные решения каждый день, мы начинаем действо¬вать настолько механически, что уже не замечаем процессы, кото¬рые предшествуют принятию самого решения. В повседневной жизни между осознание нами какой-то проблемы и ее решением проходят до¬ли секунды и мы зачастую не можем сказать, почему мы поступили именно так, а не иначе. Это объясняется тем, что если проблема возникает очень часто и каждый раз она решается одинаково, то ал¬горитм ее решения уже становится программой, которую наш мозг вы¬полняет автоматически.

Введение………………………………………………………..………………3

Глава I. Управленческое решение…………………………………………….5
§1. Понятие управленческих решений…………………………………..5
Глава II. Сущность и виды ответственности руководителей за реализуемые управленческие решения………………………………………………………11
§1. Общие положения об ответственности за принятие решений…………………………………………………………………………11
§2. Виды ответственности руководителей………………………………15
§3. Социальная и экологическая ответственность руководителя……..19
§3.1. Социальная ответственность при принятии решений………………………………………………...………………………19
§3.2. Основы экологической ответственности при принятии решений………………………………………………………...………………28
§4. Практический пример………………………………………………..30

Заключение…………………………………………………………………….34
Литература

1. Гражданский кодекс Российской Федерации
2. Арский Ю.М. Экологические проблемы: что происходит, кто виноват, что делать?: – М.: МНЭПУ, 1997
3. Вейл П. «Искусство менеджмента», М. Юрист, 1999
4. Ильясов И.И. Система Эвристических приемов решения задач. –М.: РОУ 1992
5. Смирнов Э.А. Разработка Управленческих решений. – М.: ЮНИТИ, 2000
6. Справочник директора предприятия, М., 1996
7. Эддоус М. И др. Методы принятия решений. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997.