ГлавнаяГотовые работы Совершенствование управления затратами на производство и реализацию продукции ООО

Готовая дипломная работа

на тему:

«Совершенствование управления затратами на производство и реализацию продукции ООО»









Цена: 3,000 руб.

Номер: V10457

Предмет: Экономика

Год: 2009

Тип: дипломы

Отзывы

Айжамал 26.08.2020
Вас беспокоит автор статьи Айжамал из Кыргызстана,  моя статья опубликована, и в этом ваша заслуга. Огромная благодарность Вам за оказанные услуги.
Татьяна М. 12.06.2020
Спасибо Вам за сотрудничество! Я ВКР защитила на 5 (пять). Огромное спасибо Вам и Вашей команде Курсовой проект.
Юлианна В. 09.04.2018
Мы стали Магистрами)))
Николай А. 01.03.2018
Мария,добрый день! Спасибо большое. Защитился на 4!всего доброго
Инна М. 14.03.2018
Добрый день,хочу выразить слова благодарности Вашей и организации и тайному исполнителю моей работы.Я сегодня защитилась на 4!!!! Отзыв на сайт обязательно прикреплю,друзьям и знакомым  буду Вас рекомендовать. Успехов Вам!!!
Ольга С. 09.02.2018
Курсовая на "5"! Спасибо огромное!!!
После новогодних праздников буду снова Вам писать, заказывать дипломную работу.
Ксения 16.01.2018
Спасибо большое!!! Очень приятно с Вами сотрудничать!
Ольга 14.01.2018
Светлана, добрый день! Хочу сказать Вам и Вашим сотрудникам огромное спасибо за курсовую работу!!! оценили на \5\!))
Буду еще к Вам обращаться!!
СПАСИБО!!!
Вера 07.03.18
Защита прошла на отлично. Спасибо большое :)
Яна 06.10.2017
Большое спасибо Вам и автору!!! Это именно то, что нужно!!!!!
Спасибо, что ВЫ есть!!!

Поделиться

Введение
Содержание
Литература
Введение

С переходом экономики нашей страны на рыночные отношения повышается самостоятельность предприятий, а также их экономическая и юридическая ответственность. Резко возрастают значение финансовой устойчивости субъектов хозяйствования, а также повышение их конкурентоспособности.

Острая конкурентная борьба заставляет предприятия проявлять пристальный интерес к управлению затратами, искать пути по усовершенствованию их учета и мониторинга. Оптимизация процесса управления затратами позволяет предприятию снижать общий уровень затрат.

Актуальность темы обуславливается тем, что достижение высоких результатов деятельности предприятия, максимизация прибыли и повышение эффективности производства невозможно достичь без эффективного управления затратами на производство и реализацию продукции.

Основным финансовым результатом деятельности предприятия является прибыль, которая служит основой и источником средств для его дальнейшего развития. Повысить прибыль можно, увеличивая объёмы производства или цены на выпускаемую продукцию, но это не всегда возможно и целесообразно. Поэтому основным условием увеличения прибыли предприятия является снижение издержек производства и сбыта продукции, в частности снижение себестоимости выпускаемой продукции, поэтому организация и управление затратами являются приоритетной задачей для предприятия.

Практически на каждом предприятии имеются резервы для снижения затрат до рационального уровня, что и позволяет добиваться роста экономической эффективности деятельности, повышения уровня конкурентоспособности. Снижение затрат на выпуск единицы продукции позволяет предприятию устанавливать более низкие и гибкие цены, что даёт важное преимущество перед конкурентами. Поэтому для каждого предприятия важен анализ затрат и эффективное управление ими для достижения высокого экономического результата.

В последние годы наблюдается тенденция к росту издержек производства в связи с удорожанием стоимости сырья, материалов, топлива, энергии, а также роста процентных ставок за пользование кредитом, роста расходов на рекламу, представительских расходов и т.д. Становление рыночных отношений требует совершенствования практики управления издержками производства с учетом особенностей переходного к рыночной экономике периода и международного опыта. Это позволит предприятию максимизировать прибыль и минимизировать расходы, обеспечить рентабельную деятельность предприятия.

Эффективное управление затратами подразумевает:

• управление затратами на всех стадиях жизненного цикла изделия – от создания до утилизации;

• органичное сочетание снижения затрат с высоким качеством продукции;

• умение обеспечить максимально высокий уровень отдачи от использования ресурсов предприятия;

• организацию системы управления производством, ориентированной на постоянные контроль затрат и поиск резервов их эффективного снижения;

• сосредоточение на предупреждении затрат, а не на их учете;

• вовлечение в систему управления затратами всех видов затрат;

• оперативность получения информации о затратах и ее анализа и др.;

• широкое внедрение эффективных методов снижения затрат;

• повышение заинтересованности производственных подразделений предприятия в снижении затрат.

Соблюдение принципов организации управления затратами создает базу для экономической конкурентоспособности предприятия в условиях рыночной экономики. Система управления затратами, применяемая на предприятии ООО «ЛИРСОТ», не соответствует в достаточной степени реализации рациональной организации управления затратами. Основным недостатком учета затрат на предприятии является - нерациональное распределение затрат, с точки зрения места их возникновения и объектов отнесения.

Такая система учета зачастую не предоставляет возможность четкого представления о том, где и как формируются затраты предприятия. Как результат этого, контроль затрат носит формальный характер, а поиск путей сокращения затрат значительно усложняется.

Целью дипломного проекта является изучение системы управления затратами на производство и реализацию продукции ООО «ЛИРСОТ» и пути ее совершенствования.

Задачами дипломного проекта являются:

1. изучение теории управления затратами на производство и реализацию продукции;

2. анализ экономической деятельности и себестоимости продукции ООО «ЛИРСОТ»;

3. разработка мероприятий по совершенствованию управления затратами на производство и реализацию продукции;

4. экономическая оценка эффективности проекта;

5. анализ компьютерного обеспечения проекта;

6. анализ правового обеспечения проекта.

Объектом исследования является деятельность Общества с ограниченной ответственностью «ЛИРСОТ».

Предметом исследования является система управления затратами на производство и реализацию продукции.

Информационной базой дипломного проекта является учебная и научная литература, материалы периодической печати, документы финансовой отчетности ООО «ЛИРСОТ».

Структура дипломного проекта состоит из введения, шести глав, заключения и списка использованных источников.
3,000 руб.

Похожие работы:

Совершенствование управления сбытом продукции на примере ООО «МПТК» 

В настоящее время направленность деятельности любой фирмы стала более разносторонней и сложной в виду огромного ...

Совершенствование управления логистическим сервисом продукции компании «P&G» (на примере терминала «Пушкино») 

Введение Актуальность изучения данной проблемы обусловлена тем, что бурное развития рынка складских услуг ...

Анализ затрат на производство и реализацию продукции 

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Ориентация экономики на рыночные отношения коренным ...

Совершенствование управления затратами на производство и реализацию продукции OOO 

Введение
С переходом экономики нашей страны на рыночные отношения повышается самостоятельность предприятий, ...

Поиск по базе выполненных нами работ: