Готовая курсовая работа
на тему:«Планирование на предприятии машиностроения»
Цена: 1,200 руб.
Номер: V1168
Предмет: Бизнес-планирование
Год: 2004
Тип: курсовые
Отзывы
После новогодних праздников буду снова Вам писать, заказывать дипломную работу.
Буду еще к Вам обращаться!!
СПАСИБО!!!
Спасибо, что ВЫ есть!!!
Для российских предприятий можно очертить две сферы, нуждающиеся в применении планирования:
1. Вновь созданные частные фирмы. Главная проблема, связанная с применением планирования в этой сфере, - недоверие к формальному планированию, основанное на мнении, что бизнес это умение «крутиться», правильно ориентироваться в текущей обстановке, а отсюда недостаточное внимание даже к не очень отдаленному будущему. Тем не менее, многие из крупных фирм начали создавать подразделения планирования, или, по крайней мере, ввели должность финансиста-плановика.
2. Государственные и бывшие государственные, ныне приватизированные предприятия. Их опыт планирования относится в основном к периоду централизованной экономики, планирование на этих предприятиях отражало плановую деятельность на центральном и отраслевом уровнях, и, следовательно, не предполагало серьезного умения анализировать и предвидеть собственные цели развития.
Современный рынок предъявляет серьезные требования к предприятию. Сложность и высокая подвижность происходящих на нем процессов создают новые предпосылки для более серьезного применения планирования. Основными факторами возрастающей роли планирования в современных условиях являются:
• увеличение размеров фирмы и усложнение форм ее деятельности;
• высокая нестабильность внешних условий и факторов;
• новый стиль руководства персоналом;
Возможности планирования в экономической организации предприятия ограничены рядом объективных и субъективных причин. Наиболее важными из них являются:
• неопределенность внешней (рыночной) среды;
• возможность слияния или поглощения другой фирмой;
• возможность монопольного установления цены реализации продукции;
• контрактные отношения;
Но в качестве выхода из такого положения можно предложить развитие и более тесное активное взаимодействие менеджеров и плановиков, как в процессе плановой деятельности, так и в обсуждении общих вопросов работы фирмы.
Похожие работы:
Планирование себестоимости продукции на предприятии ➨
Введение Актуальность изучения данной темы обусловлена тем, что себестоимость продукции является обобщающим ...
Планирование деятельности на предприятии ➨
Показатели производственно-хозяйственной и коммерческой деятельности предприятия позволяют определить текущее ...
В условиях рынка трудовые коллективы ставятся в такие экономические условия, когда они заинтересованы в изыскании ...
Планирование себестоимости и выручки от реализации продукции на предприятии. ➨
ВВЕДЕНИЕ
В условиях рыночной экономики целью любого производства является получение максимально возможной ...
Планирование численности и состава работников на предприятии ➨
ВВЕДЕНИЕ
В условиях рыночной экономики, когда ускоряется интенсификация общественного производства и повышается ...