ГлавнаяГотовые работы Внутренний и внешний контроль. 2 практических задания.

Готовая контрольная работа

на тему:

«Внутренний и внешний контроль. 2 практических задания.»









Цена: 750 руб.

Номер: V12059

Предмет: Бухгалтерский (финансовый) учет

Год: 2008

Тип: контрольные

Отзывы

Айжамал 26.08.2020
Вас беспокоит автор статьи Айжамал из Кыргызстана,  моя статья опубликована, и в этом ваша заслуга. Огромная благодарность Вам за оказанные услуги.
Татьяна М. 12.06.2020
Спасибо Вам за сотрудничество! Я ВКР защитила на 5 (пять). Огромное спасибо Вам и Вашей команде Курсовой проект.
Юлианна В. 09.04.2018
Мы стали Магистрами)))
Николай А. 01.03.2018
Мария,добрый день! Спасибо большое. Защитился на 4!всего доброго
Инна М. 14.03.2018
Добрый день,хочу выразить слова благодарности Вашей и организации и тайному исполнителю моей работы.Я сегодня защитилась на 4!!!! Отзыв на сайт обязательно прикреплю,друзьям и знакомым  буду Вас рекомендовать. Успехов Вам!!!
Ольга С. 09.02.2018
Курсовая на "5"! Спасибо огромное!!!
После новогодних праздников буду снова Вам писать, заказывать дипломную работу.
Ксения 16.01.2018
Спасибо большое!!! Очень приятно с Вами сотрудничать!
Ольга 14.01.2018
Светлана, добрый день! Хочу сказать Вам и Вашим сотрудникам огромное спасибо за курсовую работу!!! оценили на \5\!))
Буду еще к Вам обращаться!!
СПАСИБО!!!
Вера 07.03.18
Защита прошла на отлично. Спасибо большое :)
Яна 06.10.2017
Большое спасибо Вам и автору!!! Это именно то, что нужно!!!!!
Спасибо, что ВЫ есть!!!

Поделиться

Введение
Содержание
Литература
1 Внутренний и внешний контроль



Общество живет и развивается по определенным законам, поэтому существует объективная необходимость контроля за соб¬людением и выполнением данных законов. Контроль — это функция, которая присуща всякому управлению; в переводе с француз¬ского (controle) означает список, ведущийся в двух экземплярах, пересмотр, проверка чего-либо. Контроль — это проверка исполнения тех или иных хозяйственных решений с целью уста¬новления их достоверности, законности и экономической целесо¬образности. Он способствует повышению эффективности производственной и финансово-коммерческой деятельности звеньев экономики.

В условиях новых форм организации и оплаты труда, деятельнос¬ти субъектов хозяйствования с различной формой собственности значительно возрастает роль контроля использования ресурсов и сохранности собственности.

Экономический или хозяйственный контроль означает распрос¬транение контрольной функции на область хозяйственных вопросов, в сферу экономики. [3]

В осуществлении контроля важное место отводится работникам учетной службы субъекта хозяйствования, так как именно они прове¬ряют действия отдельных должностных лиц, вскрывают недостатки, нарушения или злоупотребления в их деятельности, устанавливают причины нарушений и виновных лиц. Являясь составной частью функции управления, экономический контроль направлен на реше¬ние стратегических задач, стоящих перед экономикой, он выполняет несколько функций: информационную, профилактическую, мобили¬зующую и воспитательную.

Информационная функция заключается в том, что информа¬ция, полученная в результате экономического контроля, является основанием для принятия соответствующих управленческих ре¬шений, обеспечивающих нормальное функционирование контро¬лируемого объекта. Данная информация способствует объективному изучению состояния дел контролируемого объекта, помогает выявить влияние факторов, способствующих росту эффективности производства.

Профилактическая функция заключается в том, что экономический контроль призван не только выявить недостатки, хищения, злоупотребления, но и способствует их устранению и недопущению в дальнейшей работе. Усиление профилактической функции контроля является объективной необходимостью совер¬шенствования управления экономикой, обеспечения динамичного и пропорционального развития всех отраслей и производств, успешного достижения целей, стоящих перед контролируемым объектом. [2]

Мобилизующая функция контроля заставляет субъекты хозяйствования ответственно выполнять свои обязательства. Предприятие должно обеспечить рациональное и целевое использование всех своих средств и ресурсов. Целевое использование средств означает, что они должны расходоваться в соответствии с конечной целью функционирования данного предприятия, с планами, сметами и договорами. Рациональное использование средств — достижение наиболее высоких показателей производства при наименьших затратах ресурсов и труда. Предприятие должно мобилизовать все имеющиеся у него ресурсы для достижения поставленной цели и эффективно¬го ведения производства.

Контроль выполняет также важную воспитательную функцию; приобщая людей к управлению производством, он воспитывает у работников предприятий потребность неукоснительного соблюдения законности и четкого исполнения своих обязанностей. Контроль, яв¬ляясь важным средством в борьбе с бесхозяйственностью, учит соб¬людать дисциплину, воспитывает сознательное отношение к труду и собственности предприятия.

Управленческая деятельность эффективна лишь в том случае, ес¬ли выполнение принятого решения своевременно контролируется с целью установления законности и эффективности проводимых ме¬роприятий. Контроль способствует соблюдению договорной и ис¬полнительской дисциплины, требует от работников высокого про¬фессионализма и компетентности. [2]

Перед контролем стоят следующие основные задачи: укрепление законности и правопорядка, государственной и финансовой дисцип¬лины; обеспечение сохранности принадлежащих предприятию иму¬щества, денежных средств и т.д.; достижение целевого, экономного и рационального использования всех средств, находящихся в распоря¬жении предприятия; выявление и использование резервов роста и повышения эффективности производства; выявление путей совер¬шенствования работы субъектов хозяйствования.

На микроэкономическом уровне, т.е. на уровне управления экономической единицей, различают внешний контроль, осуществляемый внешними по отношению к организации субъектами управления (органы государства, контрагенты по финансово-хозяйственным договорам, потребители, общественность), и внутренний контроль, осуществляемый субъектами самой организации (собственники, администрация, персонал). От эффективности внутреннего контроля зависит эффективность функционирования хозяйствующих субъектов (экономических единиц), а эффективность функционирования хозяйствующих субъектов в совокупности - одно из условий эффективности всего общественного производства. В современных условиях внутренний контроль как управленческая функция должен осуществляться на всех уровнях управления. Система внутреннего контроля должна ориентироваться на:

1. устойчивое положение организации на рынках;

2. признание организации субъектами рынка и общественностью;

3. своевременную адаптацию систем производства и управления организации к динамичной внешней.

Концепция внутреннего контроля является основополагающей для эффективных действий любой хозяйственной единицы.

Контроль в организации занимается как стратегическими проблемами, то есть каким образом организация взаимодействует с обстановкой, так и оперативными проблемами, то есть эффективной реализацией планов, разработанных для достижения общих целей.

Контроль означает регулирование деятельности организации таким образом, чтобы установленные ею показатели оставались в приемлемых пределах. Без подобного регулирования организации не смогут получать информацию о том, насколько успешно они действуют с точки зрения их стратегических целей. Система контроля позволяет сравнивать полученные ею показатели с запланированными. Контроль обеспечивает организацию механизмом корректировки ее курса, если показатели отклоняются от приемлемых пределов.

Институт внутренних аудиторов (1983) определяет контроль как любое действие, предпринимаемое руководством для наиболее вероятного достижения поставленных целей. Он указывает, что контроль может быть:

- превентивный: позволяет предотвратить нежелательные события;

- выявляющий: позволяет выявлять и корректировать нежелательные события, которые уже произошли;

- директивный: позволяет произойти желательным событиям и стимулировать их.
750 руб.

Похожие работы:

2 теоретических задания + 2 практических задания 

практическое задание 1: На основании данных ОАО «Динамо» изучить влияние факторов на реализацию готовой продукции. ...

Логика, контрольная, задания по 4 темам 

Задание 4.2. Проверить правильность доказательств и опровержений. В неправильных укажите ошибки.
4.2.1. Из-за того, ...

Внутренний контроль в коммерческом банке как инструмент банковского менеджмента 

Введение

Система эффективных мер внутреннего контроля является важнейшей со-ставной частью банковского ...

Внутренний и внешний долг России 

ВВЕДЕНИЕ
После начала реформ и до сегодняшнего дня бюджетная система страны продолжает изменяться. Однако ...

Поиск по базе выполненных нами работ: