ГлавнаяГотовые работы Бизнес-планирование

Готовая дипломная работа

на тему:

«Бизнес-планирование»









Цена: 2,000 руб.

Номер: V1265

Предмет: Бизнес-планирование

Год: 2001

Тип: дипломы

Отзывы

Айжамал 26.08.2020
Вас беспокоит автор статьи Айжамал из Кыргызстана,  моя статья опубликована, и в этом ваша заслуга. Огромная благодарность Вам за оказанные услуги.
Татьяна М. 12.06.2020
Спасибо Вам за сотрудничество! Я ВКР защитила на 5 (пять). Огромное спасибо Вам и Вашей команде Курсовой проект.
Юлианна В. 09.04.2018
Мы стали Магистрами)))
Николай А. 01.03.2018
Мария,добрый день! Спасибо большое. Защитился на 4!всего доброго
Инна М. 14.03.2018
Добрый день,хочу выразить слова благодарности Вашей и организации и тайному исполнителю моей работы.Я сегодня защитилась на 4!!!! Отзыв на сайт обязательно прикреплю,друзьям и знакомым  буду Вас рекомендовать. Успехов Вам!!!
Ольга С. 09.02.2018
Курсовая на "5"! Спасибо огромное!!!
После новогодних праздников буду снова Вам писать, заказывать дипломную работу.
Ксения 16.01.2018
Спасибо большое!!! Очень приятно с Вами сотрудничать!
Ольга 14.01.2018
Светлана, добрый день! Хочу сказать Вам и Вашим сотрудникам огромное спасибо за курсовую работу!!! оценили на \5\!))
Буду еще к Вам обращаться!!
СПАСИБО!!!
Вера 07.03.18
Защита прошла на отлично. Спасибо большое :)
Яна 06.10.2017
Большое спасибо Вам и автору!!! Это именно то, что нужно!!!!!
Спасибо, что ВЫ есть!!!

Поделиться

Введение
Содержание
Литература
ВВЕДЕНИЕ
Анализ опыта экономических реформ показал, что эффективность работы предприятий во многом зависит от состояния внутрифирменного планирования. Сложившаяся на пред-приятиях методология и методика планирования базируется на концепции централизованно-го народнохозяйственного планирования, созданной применительно к условиям бывшего хо-зяйственного комплекса Советского Союза, и не в полной мере соответствует рыночному хозяйственному механизму. Основные недостатки действующей системы планирования сво-дятся к следующему: предприятия необоснованно отказались от перспективного планирова-ния, мотивируя это неопределенностью условий хозяйствования и динамизмом внешней сре-ды. Принимаемые плановые решения охватывают период не более года. В основном же планы разрабатываются на квартал с разбивкой заданий по месяцам. Составляемые планы носят фрагментарный характер, не содержат необходимых разделов и показателей, что не способствует целостности и комплексности планирования и снижает эффект от его примене-ния в производственно-хозяйственной деятельности. Различные разделы текущих планов разрабатываются на разной исходной информационной базе, что приводит к рассогласован-ности плановых заданий по различным областям производственно-хозяйственной деятельно-сти и структурным подразделениям предприятия. Составляемые планы, будучи по своей форме директивными, не содержат механизма корректировки в процессе их реализации, не выполняются, что вносит определенную дезорганизацию в работу структурных подразделе-ний предприятия и подрывает доверие исполнителей к возможностям средств и методов планирования, снижает исполнительскую и финансовую дисциплину и ответственность за конечные результаты деятельности предприятий.
Чем больше рынка, тем важнее план. Зарубежные бизнесмены давно осознали, что без плана нельзя начинать какое-нибудь стоящие дело. Речь идет о бизнес-планах.
Если вы начинаете свое дело без такого плана, то, скорее всего, прогорите. Более того, как показывает мировая практика, бизнес-план нужен всем: и тем, у кого вы собираетесь просить деньги на реализацию своего проекта - банкирам, инвесторам; и вашим сотрудникам, желающим знать перспективы и четче понять свои задачи, а главное - вам, чтобы тща-тельно проанализировать свои идеи, проверить их разумность, реалистичность.
Разговор о бизнес-планах сегодня актуален в силу трех причин:
Во-первых, в экономику приходит новое поколение предпринимателей. Многие из них никогда не руководили коммерческим предприятием, и потому крайне смутно представляют себе круг ожидающих проблем, особенно в рыночной экономике;
Во-вторых, меняющаяся хозяйственная среда ставит и опытных руководителей предпри-ятий перед необходимостью по-иному просчитывать свои будущие шаги и готовиться к не-привычному до сегодня делу конкуренции, в которой не бывает мелочей.
В-третьих, если мы рассчитываем получать иностранные инвестиции для подъема эко-номики, то должны уметь обосновывать заявки и доказывать инвесторам, что способны про-считать все аспекты использования инвестируемых средств не хуже бизнесменов из других стран.
2,000 руб.

Похожие работы:

Бизнес-планирование предприятия(на примере ООО «Компьютерный БУМ»). 

ВВЕДЕНИЕ

В условиях рынка и жесткой конкурентной борьбы предприятие должно уметь быстро и адекватно реагировать ...

Бизнес-планирование (общественное питание) 

2. Анализ рынка
В настоящее время рынок общественного питания развивается достаточно высокими темпами, и в ...

Бизнес-планирование (на примере ОАО Гостиница "Коломенская") 

Введение
В настоящее время в условиях перехода к рыночным отношениям на предприятиях и организациях бурно ...

Бизнес-планирование (на примере гостиничного комплекса ЗАО "Лилия") 

Введение
В настоящее время в условиях перехода к рыночным отношениям на предприятиях и организациях бурно ...

Бизнес-планирование в конкретных отраслях 

Введение

Законы рыночной экономики, к которым так трудно адаптируются отечественные предприниматели, требуют ...

Поиск по базе выполненных нами работ: