Готовый отчет по практике

Введение



Производственная практика была пройдена на предприятии ООО «Орион-проект». Главной задачей предприятия, отраженной в Уставе, является создание необходимых условий для удовлетворения потребности предприятий в качественных комплексных интегрированных системах безопасности и жизнеобеспечения объектов.

Целью прохождения производственной практики было ознакомление с финансово-хозяйственной деятельностью предприятия, закрепление на практике знаний по менеджменту, финансам, анализу хозяйственной деятельности.

Среди задач прохождения практики были ознакомление с организацией, с организационной структурой предприятия и проведение организационно-управленческого анализа деятельности предприятия.



1. Общая характеристика предприятия ООО «Орион-проект»



Объектом прохождения производственной практики является общество с ограниченной ответственностью «Орион-проект».

Общество с ограниченной ответственностью «Орион-проект» (далее по тексту ООО «Орион-проект») является частным коммерческим предприятием и осуществляет свою деятельность в соответствии с Уставом предприятия, Конституцией РФ, Федеральным Законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» и действующим законодательством РФ.

ООО «Орион-проект» является самостоятельным юридическим лицом, зарегистрировано в Межрайонной ИФНС РФ № 12 г. Тверь за регистрационным номером 1023404961062 в Едином государственном реестре юридических лиц 2 октября 2002 года.

ООО «Орион-проект» имеет самостоятельный баланс и расчетный счет в Сберегательном банке России. Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на его место нахождения. Общество вправе иметь штампы и бланки со своим фирменным наименованием, собственную эмблему, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства индивидуализации.

Центральный офис компании находится по адресу: Россия, г. Тверь, Комсомольский пр-т, д.17/56. также функционирует представительство компании в г. Москва по адресу: 3-й проезд Марьиной рощи, дом 40, стр.1, офис 332.

ООО «Орион-проект», одним из учредителей которого является Научно-внедренческое предприятие «БОЛИД» (г. Королев), многопрофильная проектно-монтажная организация, успешно работающая на рынке систем безопасности с октября 2002 года.

Отношения между учредителями регулируются Учредительным договором о создании и деятельности общества с ограниченной ответственностью «Орион-проект» от 30 октября 2002 года.

Уставный капитал ООО «Орион-проект» в момент учреждения формируется денежными средствами, вносимыми участниками, и составляет на момент учреждения 100 000 (сто тысяч) рублей.

Главной задачей предприятия, отраженной в Уставе, является создание необходимых условий для удовлетворения потребности предприятий в качественных комплексных интегрированных системах безопасности и жизнеобеспечения объектов.

К основным направлениям деятельности ООО «Орион-проект» относятся:

1. Предпроектная работа (обследование объектов и подготовка совместно с заказчиками технических заданий на выполняемые работы; предварительная оценка стоимости этих работ, оборудования и материалов).

2. Проектирование, сопровождение проектов (согласование с органами госнадзора).

3. Монтажные и пусконаладочные работы оборудования интегрированных систем безопасности и жизнеобеспечения объектов «Орион-Контар».

4. Поставка оборудования производства ЗАО НВП «БОЛИД» и ОАО «МЗТА» с предварительным его конфигурированием.

5. Техническое (гарантийное и послегарантийное) обслуживание.

ООО «Орион-проект» создает на базе аппаратно-программных средств «Орион-Контар» интегрированные комплексы включающие в любом сочетании следующие подсистемы:

1. В области общей безопасности и противопожарной защиты объектов:

 автоматизированные системы пожаротушения (газовые, порошковые, пенные, водяные и водо-воздушные);

 автоматизированные адресно-аналоговые, адресные системы пожарной сигнализации, оповещения и эвакуации людей при пожаре, управление системами противодымной защиты;

 автоматизированные адресные системы охранно-тревожной сигнализации;

 периметральные охранные системы различных типов;

 системы контроля и управления доступом;

 телевизионные системы охраны и наблюдения;

 автоматизированные системы мониторинга параметров окружающей среды.

2. В области жизнеобеспечения объектов:

 системы контроля и управления энергоснабжением (электроснабжение, газоснабжение и т. п.);

 системы контроля и управления климатом на объекте (включая системы отопления вентиляции и кондиционирования);

 системы контроля и управления водоснабжением (включая систему антипротечек и очистки воды);

 системы контроля и управления освещением (включая систему управления жалюзи и т. п.).

3. В области коммуникационно-иформационного обеспечения объектов:

 телефония (общая АТС здания, возможности микросотовой связи, интернет телефония);

 телерадиовещательная сеть;

 единые компьютерные сети масштаба предприятия (объекта) с возможностью доступа к базам данных;

 защищенный канал широкополосного доступа к сети интернет.

Основными партнерами ООО «Орион-проект» являются: ЗАО НВП «БОЛИД», ОАО «МЗТА», ЗАО «Вокорд Телеком», Группа компаний «Аргус-Вымпел».

Среди постоянных клиентов компании: главное управление Центрального Банка РФ по Тверской области; корпорация «MIRAX GRUP»; ОАО «Торговый Дом «ГУМ»; корпорация «Строймонтаж»; ФГУ РНЦ «Курчатовский институт»; ФГУП «ЦНИИмаш»; центр управления полетами «ЦУП-Мониторинг», г. Королев; коммерческий Банк «Новый Символ»; главное управление архива г. Москвы; коммерческий Банк «Метробанк» и другие коммерческие и государственные организации.

К наиболее крупным реализованным проектам ООО «Орион-проект» относятся: 44 этажное жилое многофункциональное высотное здание «Эдельвейс», здание главного управления ЦБ РФ по Тверской области, рассчетно-кассовый центр, г. Ржева ГУ ЦБ РФ по Тверской области, административные здания ФГУП «ЦНИИмаш», административные здания ФГУ РНЦ «Курчатовский институт», бизнес центр «Pollars» и объекты Управления Федеральной Регистрационной службы по Тверской области.

Остановимся подробнее на характеристиках финансово-хозяйственной деятельности рассматриваемого предприятия.

Основные показатели деятельности ООО «Орион-проект» за 2005 2007 гг. представлены в Таблице 1.

ТАБЛИЦА 1

Из таблицы 1 следует, что выручка от реализации продукции в 2006 году увеличилась на 26218 тыс. руб. или на 21,14%. В 2007 году рост выручки от реализации составил по сравнению с 2006 годом 70200 тыс. руб. или 46,73%.

Себестоимость ООО «Орион-проект» в 2005 году составила 112842 тыс. руб., в 2006 году – 135198 тыс. руб., в 2007 году – 197135 тыс. руб., то есть, наблюдается увеличение себестоимости на 22356 тыс. руб. или 19,81% в 2006 году, на 61937 тыс. руб. или 45,81% в 2007 году.

Валовая прибыль ООО «Орион-проект» за исследуемый период имеет ярко выраженную тенденцию к росту. Так, в 2005 году она составила 11160 тыс. руб., в 2006 году – 15022 тыс. руб., в 2007 году – 23285 тыс. руб. Полученные данные свидетельствуют, что из года в год возрастает темп роста валовой прибыли ООО «Орион-проект». В 2006 году он составил 34,61%, а в 2007 году – 55,01%.

Происходящие изменения отразились на росте показателя рентабельности продаж. Рентабельность продаж рассчитывается делением прибыли от реализации продукции, работ и услуг или чистой прибыли на сумму полученной выручки.

Рп2005 = (10740 тыс. руб. / 124002 тыс. руб.) * 100% = 8,66%

Рп2006 = (14652 тыс. руб. / 150220 тыс. руб.) * 100% = 9,75%

Рп2007 = (22775 тыс. руб. / 220420 тыс. руб.) * 100% = 10,33%

Как показывают вышеприведенные расчеты рентабельность продаж ООО «Орион-проект» увеличилась за анализируемый период на 1,67%, что положительно характеризует коммерческую деятельность предприятия.

Таким образом, в целом за период 2005 – 2007 гг. наблюдается тенденция основных показателей деятельности к росту. Причем наибольший рост достигается в течение 2007 года.

Основные фонды – это часть производственных фондов, которая вещественно воплощена в средствах труда, сохраняет в течение длительного времени свою натуральную форму, переносит по частям стоимость на продукцию и возмещается только после проведения нескольких производственных циклов. Для характеристики эффективности использования основных средств предприятия составим таблицу 2.

Введение 3

1. Общая характеристика предприятия ООО «Орион-проект» 4

2. Организационно-управленческий анализ ООО «Орион-проект» 13

2.1 Система целей организации 13

2.2 Организационная структура управления 16

2.3 Система процессов управления 21

2.4 Организационная культура ООО «Орион-проект» 23

Заключение 25

Список литературы 27

Приложения 28











Список литературы

1. Басовский Л.Е., Лунёва А.М., Басовский А.Л.. Экономический анализ. – М.: Инфра-М, 2004.

2. Васильченко Н.Г. Современная система управления предприятием – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез». 2003.

3. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. - 3-е изд.. перераб. и доп. - М.: Гардарики, 2004.

4. Виханский О.С. Организационная культура – М.: Экономист. 2003

5. Кузин Б., Шахдинаров Г., Юрьев В.К. Методы и модели управления фирмой: Учеб. Пособие. – С-Пб.: Питер, 2001.

6. Менеджмент организации: Учебное пособие / Под общей ред. В.Е. Ланкина. - Таганрог: ТРТУ, 2006.

7. Методика экономического анализа деятельности промышленного предприятия / Под ред. А.И. Бужинского, А.Д. Шеремета – М.: ФиС, 2002.

8. Мильнер Б.З. Теория организации. Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2003.

9. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий: Учебное пособие/ Г.В. Савицкая. -2-е изд. - М.: Минск: ИП «Экоперспектива», 2002.

10. Пястолов С.М. Экономический анализ деятельности предприятий. Учеб. пособие. - М.: Академический Проект, 2002.

11. Цыпкин Ю.А. ,Люкшинов А.Н., Эриашвили Н.Д. Менеджмент: Учеб. пособие для вузов/Под ред. проф. Цыпкина Ю. А.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.

12. Яркина Т.В. Основы экономики предприятия – М.: Дело, 2004.