Готовый отчет по практике

ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ



Полное наименование организации и ее организационно-правовая форма:

Общество с ограниченной ответственностью «КУБ-систем»

Дата регистрации – 02 июля 1992 года.



В состав строительной группы входят следующие фирмы:

- ЗАО «Механизированная колонна «КУБ»

- ЗАО «Строительная группа «КУБ-Строй»

- ООО «СТАРЛЕКС XXI»



Адресные реквизиты:

Страна: Россия

Юридический адрес: 123480, г.Москва, ул.ГЕРОЕВ-панфиловцев, д.12, корп.1

Фактический адрес: 121596, г.Москва, ул.Горбунова, д.2

Телефон: 730-62-01, 730-62-02; факс: 730-62-05



Деятельность: осуществление строительно-монтажных работ

- подготовка строительной площадки;

- земляные работы;

- возведение несущих и ограждающих зданий и сооружений;

- работы по устройству наружных инженерных сетей и оборудования;

- работы по устройству внутренних инженерных сетей;

- работы по защите конструкций и оборудования;

- отделочные работы;

- осуществление функций генерального подрядчика.







1. Анализ показателей производственно-сбытовой деятельности ООО «КУБ-систем» за 2008 год



Анализ показателей производственно-сбытовой деятельности — анализ, направленный на выявление эффективности деятельности фирмы по каждому из направлений производства и сбыта.



Количество собственных машин и механизмов:

Парк техники ЗАО ИКСГ «Армстрой» насчитывает более 60 единиц, включая:

- тяжелые гусеничные экскаваторы Хитачи-350 – 3 шт.,

- Кейс-1488 – 2 шт.

Парк автосамосвалов – 8 единиц

Транспортные автомобили грузоподъемностью от 1 до 30 тонн – 11 единиц

Автокраны г/п от 15 до 50 т – 4 единицы

Бульдозерная техника – 4 единицы (от ДТ-75 до ДЭТ-250)

Фронтальные погрузчики 2,5 м3 – 2 шт.

Погрузчики-экскаваторы типа CASE-580 и BOBCAT – 6 единиц

Мобильный бетонный насос «Швинг» на базе а/м Мерседес, стационарный автомобильный насос «Швинг», автомобильные миксеры – 19 единиц

Компрессорные и генераторные станции, автономные сварочные генераторы, разнообразные средства малой механизации и т.д.



Исследования предприятия в области строительства включают анализ показателей производственно-сбытовой деятельности предприятия, который призван определить эффективность стратегии по каждому из направлений производства и сбыта. В частности, анализ позволяет принять инвестиционные решения по следующим направлениям: ликвидировать производство; постепенно его сокращать; сохранять на прежнем уровне или расширять данное направление. Основной критерий анализа показателей деятельности — приведение их в соответствие с нормой прибыли и темпами роста объемов продаж. Анализ издержек является одним из важнейших этапов исследования деятельности предприятия. В ходе анализа выявляются возможности экономии затрат на производство и сбыт, которые могут оказаться залогом успеха всей стратегии маркетинга. Основная стратегическая цель производственно-сбытовой деятельности компании — прибыльность работы, а в качестве критерия эффективности рассматривается норма прибыли.

Норма прибыли представляет собой показатель, который вычисляется как прибыль, деленная на продажи. Финансовые аналитики разделяют прибыль на следующие типы: валовую, операционную, до налогообложения и чистую. В каждом отдельном случае используется тот показатель прибыли, который расположен ниже в Отчете о прибылях и убытках компании. Все дело в том, что чем ниже мы спускаемся по странице Отчета, тем большее количество различных видов затрат будет учтено в составе прибыли. Более точную картину компании можно получить с помощью изучения нескольких различных норм прибыли.

Валовая прибыль (Gross Profit) показатель того, сколько было заработано компанией с учетом вычета затрат только на производство продукции. Этот показатель может свидетельствовать только о прибыльности основной деятельности компании. Он не учитывает расходы на маркетинг, административные затраты, налоги и многие другие моменты.

Что касается компании ООО «КУБ-систем», рассматриваемой в нашем случае, то норма ее валовой прибыли в I квартале 2008 года составила примерно 5,02%. Сравнивая данный показатель с I кварталом 2007 года, видим, что он снизился на 1,2% (табл.1), а за 9 месяцев напротив увеличился на 1,0%.

СОДЕРЖАНИЕ ОТЧЕТА ПО ПРАКТИКЕ:



Информация о компании………………………………………………….. 3

1. Анализ показателей производственно-сбытовой деятельности ООО «КУБ-систем» за 2008 год…………………………………..

4

2. Анализ стратегии ООО «КУБ-систем» на рынке………………... 10

3. Анализ организационной структуры…………………………….. 13

4. Анализ издержек…………………………………………………… 16

5. Анализ портфеля направлений ООО «КУБ-систем»…………… 18

6. Анализ финансовых аспектов деятельности ООО «КУБ-систем» 19

7. Анализ сильных и слабых сторон деятельности ООО «КУБ-систем»………………………………………………………………

22

Выводы……………………………………………………………………. 25

нет списка литературы