Готовая курсовая работа

1.2. Система методов управления персоналом в организации.



Управление организацией руководитель осуществляет с помощью методов и рычагов управления.

Метод применительно к управлению означает прием или образ действий, способствующий достижению какой-либо управленческой цели. Но для того чтобы окончательно достичь поставленной цели, необходимо воздействовать на членов управляемого коллектива с помощью рычагов и стимулов.

Рычаг (стимул) управляющего воздействия – это средство, применение которого позволяет выполнить поставленную задачу (цель) [9, с. 23].

Успешное решение любой производственно-хозяйственной задачи на любом уровне управления требует комплексного применения руководителем различных методов управления и стимулов к труду. К таким методам относятся экономические, административно-правовые и социально-психологические методы управления.

1.3. Классификация стилей руководства персоналом в организации.



Стиль руководства – это совокупность приемов и способов управления, присущих определенному типу руководителя.

Существует несколько классификаций стилей руководства.

Традиционный и современный стили. Два этих принципиально разных стиля представлены в Таблице 2 (см. Приложение).

Следует заметить, что по отношению к некоторым людям и в некоторых ситуациях традиционный стиль руководства оказывается более эффективным, чем современный: если подчиненный не делает ничего, что заслуживало бы похвалы, то ему надо указать на его ошибки и определить пути их устранения. Однако при достижении им первых же хороших результатов его следует похвалить.

Оглавление.



Введение -----------------------------------------------------------------------------3

1. Теоретические основы управления персоналом организации. --------4

1.1. Факторы эффективного управления. -------------------------------------4

1.2. Система методов управления персоналом в организации. ----------8

1.3. Классификация стилей руководства персоналом в организации. -17

2. Практические исследования системы управления организацией. ---21

2.1. Общая характеристика деятельности организации. ------------------21

2.2. Анализ системы управления персоналом в ООО «Навиком» ОП Марс-SF. ------------------------------------------------------------------------------------25

Заключение -------------------------------------------------------------------------36

Список использованных источников -----------------------------------------37

Приложение ------------------------------------------------------------------------39

Список использованных источников.



1. Трудовой кодекс Российской Федерации. Официальный текст.-М.: ИКФ Омега-Л, 2002.

2. Беляцкий Н.П. и др. Управление персоналом: Учеб. пособие / Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Ройш П.-Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2002.



8. Мескон М., Альберт М., Хедуори Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2002.

9. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом: учебник. – М.: Финстатинформ, 1997.

10. Резник С.Д. Организационное поведение: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2006.

11. Рогожин С. Теория организации. – М.: Экзамен, 2003.

12. Управление организацией: Учебник/ Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – 2-е изд. перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 1999.

13. Управление организацией: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности «Менеджмент орг.» / Л.И. Лукичева; под ред. Ю.П. Анискина.- 4-е изд., стер.- М.: Омега-Л, 2008.

14. Цветаев В.М. Управление персоналом.- СПб: Питер, 2001.

15. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. – М., 1997.

16. Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности: управление персоналом, управленческая психология, управление на предприятии. Учеб. для сред. спец. учеб. заведений. – 2-е изд., перераб. и доп.- М.: Высш. шк., 2000.