Готовая дипломная работа

Введение

В условиях рыночной экономики политика в области оплаты и стимули-рования труда является составной частью управления предприятием, и от нее в значительной мере зависит эффективность его работы, так как заработная плата является одним из важнейших стимулов в рациональном использовании рабо-чей силы. И об этом нельзя забывать.
В настоящее время анализ использования трудовых ресурсов на пред-приятии, уровня производительности труда необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой и стимулированием труда. С ростом производительности труда создаются реальные предпосылки для повышения уровня его оплаты. В свою очередь, повышение уровня оплаты труда способствует росту его мотивации и производительности. При этом средства на оплату и стимулированием труда нужно использовать таким образом, чтобы темпы роста производительности труда обгоняли темпы роста его оплаты. Только при таких условиях создаются возможности для наращивания темпов расширенного воспроизводства.
В связи с этим анализ использования фонда оплаты и механизмов стиму-лирования труда на каждом предприятии имеет исключительно большое значе-ние. В процессе его необходимо осуществлять систематический контроль за использованием фонда заработной платы, выявлять возможности экономии средств за счет роста производительности труда.
Фонд заработной платы занимает в составе затрат предприятия значи-тельный удельный вес. По действующей инструкции органов статистики он включает в себя не только фонд оплаты труда, относимый к текущим издерж-кам предприятия, но и выплаты за счет средств социальной защиты и чистой прибыли, остающейся в распоряжении предприятия.
Цель работы – изучение теоретических вопросов по анализу использова-ния фонда заработной платы, анализ состояния фонда заработной платы и ме-тодам и механизмам стимулирования труда, а также разработка практических рекомендаций по совершенствованию использования фонда заработной платы и повышению эффективности методов стимулирования труда работников.
Цель работы обусловила постановку следующих задач в рамках данной работы:
- проанализировать состояние организации и стимулирования труда на предприятии;
- исследовать структуру и состав фонда заработной платы , и тенденций его развития;
- определить основные группы факторов, оказывающих влияние на эф-фективность оплаты и стимулирования труда ;
- разработать мероприятия по совершенствованию механизмов оплаты и стимулирования труда;
- определить экономическую эффективность предлагаемых мероприятий.
Объектом исследования в данной работе является ОАО ТНК-Нижневартовск.
ОАО ТНК-Нижневартовск является дочерним обществом одного из крупнейших в России вертикально-интегрированных нефтяных холдингов - ТНК.
В настоящее время ОАО ТНК-Нижневартовск разрабатывает 6 месторо-ждений: Лор-Еганское, Самотлорское (северная часть), Гун-Еганское, Тюмен-ское, Никольское, Ново-Молодежное. Суммарный объем лицензионных запасов ОАО ТНК-Нижневартовск составляет 273 млн тонн.
Согласно действующему законодательству ОАО ТНК-Нижневартовск является юридическим лицом и имеет расчетный и иные счета в рублях и ино-странной валюте в российских и зарубежных учреждениях банков.
ОАО ТНК-Нижневартовск несет ответственность по своим обязательст-вам в преде-лах принадлежащего ему имущества и вправе от своего имени со-вершать любые сделки и действия, не запрещенные законодательством Россий-ской Федерации, приобретать имущественные и иные права, выступать от сво-его имени в суде, арбитражном и третейском суде.
Основными (но не исключительными) видами деятельности ОАО ТНК-Нижневартовск являются:
- разработка и эксплуатация газовых и нефтяных месторождений;
-геологоразведочные и геолого-поисковые работы, мониторинг газовых и нефтяных месторождений, комплексная геологоразведка и геофизические ра-боты по нефтяным и газовым месторождениям;
-проведение буровых работ на нефтяных и газовых месторождениях, а также бурение скважин для добычи питьевой воды;
-обустройство и освоение скважин и месторождений (нефтяных, газо-вых, технической и питьевой воды);
-организация, проведение подземных и капитальных ремонтов нефтяных и газовых скважин, а также скважин для добычи технической и питьевой воды;
-добыча, переработка нефтяного и газового сырья, закачка отработанных вод в пласты месторождений;
-добыча, переработка попутного природного газа и нефти с их глубокой химической переработкой;
-производство продуктов вторичной переработки нефтегазового сырья;
-производство, использование и реализация сторонним организациям электроэнергии, теплоэнергии;
-выпуск продукции производственно-технического назначения, изготов-ление уникального нестандартного оборудования, товаров народного потребле-ния с высокими потребительскими свойствами на основе комплексного ис-пользования и переработки нефтегазового сырья;
-производство и реализация тары, упаковочных материалов из полимер-ного сырья;
-производство высококачественных химических продуктов: полимеров, пластмасс, поливинилхлоридных смол и их переработка;
-осуществление самостоятельной внешнеэкономической деятельности, торговля ценными бумагами в соответствии с действующим законодательст-вом;
-ведение проектирования, капитального строительства, строительно-монтажных работ по всем видам капстроительства, осуществление техническо-го надзора за ходом выполняемых на предприятии строительно-монтажных работ в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации;
-строительство, приобретение или аренда жилого и нежилого фонда;
-научно-технические разработки, проектирование и внедрение в произ-водство экологически чистых, безотходных технологий;
-проведение научно-исследовательских, опытно-конструкторских, пред-проектных и проектных проработок, технико-экономических обоснований, пе-реоценки недвижимости, риэлтерские услуги.
В целом, ОАО ТНК-Нижневартовск является предприятием одной из са-мых эффективных отраслей экономики России – сырьевой, и функционирует в наиболее прибыльной ее области – нефтяная и газовая добыча. Данное обстоя-тельство в условиях сырьевой ориентации российской экономики ставит иссле-дуемое предприятие в выгодное рыночное положение и способствует привле-чению инвестиций в его развитие.













1. Анализ действующей системы оплаты труда работников
1.1. Характеристика организации оплаты труда

Проводя характеристику организации труда на исследуемом предприятии ОАО «ТНК-Нижневартовск» следует отметить, что денежное вознаграждение является наиболее очевидным и превалирующим способом мотивации, кото-рым ОАО «ТНК-Нижневартовск» стимулирует своих работников к деятельно-сти, ориентированной на стратегический успех компании.
Оплата труда персонала осуществляется в пределах средств, предусмат-риваемых на эти цели бюджетом ОАО «ТНК-Нижневартовск» в рамках целевой программы «Трудовые ресурсы».
Здесь же важно отметить, что текущее планирование расходов на оплату труда производится поквартально в разрезе структурных подразделений и фор-мируется в виде лимитируемого фонда заработной платы. Основными струк-турными подразделениями ОАО «ТНК-Нижневартовск» являются следующие:
1) Управление по добыче нефти и газа №1;
2) Управление по добыче нефти и газа №2;
3) Управление по добыче нефти и газа №3;
4) Северное нефтегазодобывающее производство;
5) База подготовки и сдачи нефти;
6) База эксплуатации и ремонта трубопроводов;
7) Цех научно-исследовательских и производственных работ;
8) Центральная инженерно-технологическая служба;
9) Участок материально-технического обеспечения и комплекта-ции оборудования;
10) Центральный Офис предприятия.
Важнейшей задачей, которую ставить перед собой ОАО «ТНК-Нижневартовск» в рамках организации оплаты труда является задача гаранти-ровать оплату труда каждому работнику в соответствии с занимаемой должно-стью, профессиональной квалифик

Содержание

Введение…………………………………………………………………………...2
1. Анализ действующей системы оплаты труда работников………………6
1.1. Характеристика организации оплаты труда……………………………...6
1.2. Оценка системы материального стимулирования работников………...17
1.3. Анализ фонда заработной платы и эффективности
его использования……………………………………………………………….28
1.4. Определение соответствия продуктивности труда работника по способу и уровню его оплаты………………………………………………………………41

2. Совершенствование организации оплаты труда работников…………..50
2.1. Обоснование возможности и регулирования оплаты труда……………50
2.2. Развитие методов оценки деятельности работников…………………...69

3. Рационализация системы оплаты труда работников…………………...83
3.1. Разработка предложений по регулированию оплаты труда и условий для их реализации…………………………………………………………………….83
3.2. Определение величины средств на оплату труда и денежного вознаграж-дения……………………………………………………………………………..96
3.3. Результативность предложений по изменению системы
оплаты труда…………………………………………………………………….99
Заключение………………………………………………………………………97
Список использованной литературы…………………………………………..99

Список использованной литературы

1.Трудовой Кодекс Российской Федерации.
2.Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации. // Управление персоналом. – 2002.
3.Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник / Под общ. ред. В.И. Стражева. - Мн.: Высш. шк., 2005. - 398 с.
4.Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. - 4-е изд., доп. и перераб. - М.: Финансы и статистика, 2007. -416с.
5.Бачурин А. Повышение роли экономических методов управления. // Эко-номист. 2002. № 4.
6. Белкин В., Белкина Н. Мотивы и стимулы труда // Социальная защита.- 2001.- № 7.
7.Бернштайн Д.А. Анализ финансовой отчетности: теория, практика и интерпретация: пер. с англ. / гл. ред. серии проф. Я.В. Соколов. - М.: Финансы и статистика, 200 г. - 624 с.
8.Бланк И.А. Управление прибылью - К.: «Ника-Центр», 2008. - 544 с.
9.Блинов А. Мотивация персонала корпоративных структур // Маркетинг.- 2001.- № 1.
10.Бовыкин В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления. – М.: Экономика, 2004.
11.Богданов Ю. Н. , Зорин Ю. В., Шмонин Д. А., Ярыгин В. Т. Мотивация персонала // Методы менеджмента качества.- 2001.- № 11.
12.Бурмистров А., Газенко Н. Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? // Управление персоналом.- 2002.- № 7.
13.Верхоглазенко В. Мост между интересами // Маркетолог.- 2003. - №1
14.Верхоглазенко В. Система мотивации персонала // Консультант директора. - 2002. - №4.
15. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: Триада-ЛТД, 2002. - 384 с.
16. Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Гардарики, 2000. – 296 с.
17.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. - М.: Изд-во МГУ, 2001.
18.Володин А., Назарук М. Что побуждает нас работать: Теория мотивации труда // Банковские технологии.- 2002.- № 10.
19.Гаврилица О. Платить или не платить?: Вот в чем вопрос номер один работы с персоналом // Служба кадров.- 2002.- № 5.
20.Герчикова И.И. Менеджмент: Учебник. - М.: Банки и биржи, Юнити, 2005.
21.Гончаров В В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. Опыт лучших промышленных фирм США, Японии и стран Западной Европы. - М.: "Сувенир", 2006.
22.Градов А.П. Экономическая стратегия фирмы. – 3-е изд., испр.-СПб.: «СпецЛит», 2004.
23.Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия. // Менеджмент в России и за рубежом. - 2001. - №5.
24.Гущина И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда // Общество и экономика.- 2006.- № 1.
25.Добролюбов Е. А. Система материального и нематериального стимулирования (мотивации) персонала // Банковские технологии.- 2002.
26.Дряхлов Н. И., Куприянов Е. А. Эффективность деятельности сотрудников и их вознаграждение на Западе // СОЦИС: Социологические исследования.- 2002.- № 12.
27.Дряхлов Н., Куприянов Е. Системы мотивации персонала в Западной Европе и США // Проблемы теории и практики управления.- 2002.- № 2.
28. Дудченко О.Н. Зарплата: расчет и учет: Учебно-практическое пособие / О.Н.Дудченко. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство «Экзамен», 2005. – 192 с.
29.Ефимова О.В. Финансовый анализ - М: ИНФРА - М, 2006. - 508 с.
30.Заработная плата: расчет и учет. – М.: Изд-во «Альфа-Пресс», 2005. – 224 с.
31.Зудина Л.Н.Организация управленческого труда. М.: ИНФРА-М, 2002.
32.Иванов В.Ю. Управление карьерой менеджера: необходимость и основное содержание. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2004. - № 5.
33.Ильин Е. П. Мотивация и мотивы: Учеб. пособие для вузов.- СПб. и др.: Питер, 2006.
34.Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. - Минск: БГЭУ, 2006.
35.Каверзин Н. Метод кнута и пряника: Всегда ли он оправдывает себя и в каких условиях эффективен? // Служба кадров.- 2002.- № 8.
36.Каверин С. Б. Мотивация труда.- М.: Ин-т психологии РАН, 2004.
37.Катков В. Формирование организационной культуры на промышленном предприятии // Управление персоналом.- 2006.- № 2.
38.Кириллов Л. Как заставить сотрудников "гореть" на работе // Управление персоналом.- 2006.- № 6.
39.Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. - М.: Финансы и статистика, 2005. -432с.
40.Ковязина Н.З. Заработная плата на предприятии. 2-е изд. – СПб.: Питер, 2005. – 160 с.
41.Комаров Е. И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом.- 2002.- № 1.
42.Комаров Е. Фирменный патриотизм или преданность в трудовых отношениях // Управление персоналом.- 2006.- № 5.
43.Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет, анализ хозяйственной деятельности и аудит. - М.: Перспектива, 2004. - 339 с.
44.Кунц Г.,О Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. - М.: Прогресс, 2005.
45.Луговой А.В. Расчеты по оплате труда. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство «Бухгалтерский учет», 2005. – 360 с. (Библиотека журнала «Бухгалтерский учет»)
46.Лукашевич В.В. Основы менеджмента в торговле. - М.: Экономика, 2006.
47.Махорт Н. Проблема мотивации в трудовой деятельности // Управление персоналом.- 2002.- № 7.
48.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента /Пер. с англ. - М.: Дело, 1992.
49.Об оплате труда // Приложение к журналу «Бухгалтерский учет». – 2003. – № 6.
50.Организация, планирование и управление производством на предприятиях промышленности / (Р. В. Кружкова, В. А. Даеничева, С. С.Елагина и др.; под ред. О. П. Кружковой). – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Агропромиздат, 2005. – 495 с.
51.Патров В.В., Ковалев В.В. Как читать баланс. - М.: Финансы и статистика, 2007 г. - 256 с.
52.Петухов P.M. Оценка эффективности промышленного производства (методы и показатели). - М.: Экономика, 2007 - 95 с.
53.Родионова В.М. Финансы: Учеб. для вузов. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 399 с.
54.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – 4-е изд., перераб. и доп. – Мн: ООО «Новое знание», 2006.
55.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник - Мн.: ООО «Новое знание», 2001. – 686 с.
56.Синавина B.C. Оценка эффективности и достоверности хозяйственной деятельности. - М.: Экономика, 2006. - 252 с.
57.Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: российская практика. М.: Финансы и статистика, 2003.
58.Татьяна А., Юртайкин Е. Почему опадают яблоки или внутренняя демотивация персонала // TopManager . – 2002. - № 22.
59.Тейлор Д. Основы теории менеджмента/Пер. с англ. – М.: Дело, 2001.
60.Управление организацией./Под ред. А.Г.Поршнева и др. - М.: ИНФРА-М, 2006.
61.Уткин Э.А. Управление фирмой. – М.: «Акалис», 2003.
62.Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Методы управления персоналом. – М., 2002 и др.
63.Хлюнева М.В., Звезденков А.А., Верхоглазенко В.Н. Пирамида Маслоу плюс или Когда бесспорное стало сомнительным // Менеджмент в России и за рубежом. – 2004. - № 5.
64.Ходдервик К. Финансово-экономический анализ деятельности предприятий. Международная организация труда. Перевод с англ. / Под ред. Ю.И. Воропаева. - М.: Финансы и статистика. 2006. - 288 с.
65.Цветаев В.М. Управление персоналом. – СПб: Питер, 2002.
66.Цыгичко В.Н. Руководителю о принятии решений. - М.: Финансы и статистика, 2007.
67.Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. - М.: ИНФРА-М, 2005.- 176 с.
68.Шишкоедова Н.Н. Учет расчетов с персоналом: расчеты по оплате труда / Н.Н.Шишкоедова. – М.: ООО «Вершина», 2005. – 568 с.