Готовая курсовая работа

Введение
Любое производство осуществляется в пространстве и во времени. При этом подходы в организации производства различны и зависят от многих составляющих. Каждое предприятие в условиях рыночной экономики самостоятельно разрабатывает принципы и суть своего производства, осуществляет планирование производственного процесса.
Производство может осуществляться с помощью различных форм и методов, при этом важно, чтобы соблюдались основные принципы любого производственного процесса, а именно его непрерывность и ритмичность, последовательность. Знание данных принципов и возможностей их реализации с помощью методов организации производства актуально для любого специалиста экономических специальностей, в связи с этим возрастает роль предмета и объекта исследования в работе.
Непосредственный объект изучения в данной курсовой работе – это изучение организации основного производства и его планирования в рамках конкретного предприятия и его производственных возможностей.
Целью данной курсовой работы является координация предпринимательской деятельности, и прогнозирование ожидаемой прибыли, что позволит расширить производственные мощи предприятия путём закупки производственного оборудования, увеличить число кадров предприятия. Укрепить на потребительском рынке свою фирму как производителя качественной продукции.

Содержание
стр.
Введение 3
1. Планирование основного производства 4
2. План производства 9
2.1. Предприятие и его продукция 9
2.2. Сырьё и материалы 9
2.3. Расчет объема выпуска продукции 10
2.4. Расчет издержек производства 12
3. Финансовый план 15
3.1. Расчет общих издержек производства 15
3.2. Расчет дохода от реализации продукции 15
3.3. Технико-экономические показатели предприятия 16
Заключение 17
Список используемой литературы 18

Заключение
Успех предпринимательской деятельности во многом определяется качеством разработанного плана производства, который включает в себя определение стратегии и тактики поведения, выделение перспективных целей в рамках реализуемого проекта, механизмов их достижения и ресурсного обеспечения. Решение триединой задачи: что, как и для кого производить – базируется на систематической разработке управленческих решений о целях, средствах и действиях путем сравнительного анализа и оценки альтернативных вариантов в прогнозируемом периоде. Основу такой деятельности составляет планирование производственной деятельности.
Мы проанализировали производственную деятельность предприятия, обладающего небольшими мощностями по выпуску данного изделия. Проведенные исследования позволяют сделать вывод о целесообразности выбора именно этой продукции, хотя существуют узкие места и проект недостаточно устойчив.

Список используемой литературы
1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. - М.: Финансы и статистика, 1996;
2. Курочкин А.С., Организация производства, К: МАУП, 2001;
3. Львов Ю.А. Основы экономики и организации бизнеса. ГМП «Формика». - С-П., 1992;
4. Маркова В.Д. . Кравченко Н.А. Бизнес-планирование. - Новосибирск: ЭКОР, 1994;
5. Моисеева Н.К., Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. - М.: Внешторгиздат, 1993;
6. Финансы: Учебное пособие/под редакцией А.М. Ковалевой. - М.: Финансы и статистика, 1997;
7. Экономика предприятия/ под ред.О.И. Волкова, - М: Инфра-М, 2000.
8. Горохов М.Ю., Малеев В.В. Бизнес-планирование и инвестиционный анализ: Как привлечь деньги. – М.: Филин, 2000.
9. Идрисов А.Б., Картышев С.В. Стратегическое планирование. – М.: Филин, 1999.