Готовый реферат

Введение
Актуальность изучения данной проблемы обусловлена тем, что именно Анри Файоль соединил идеи функциональной администрации Тейлора и старый принцип единоначалия (существующий «со времен царя Гороха»), в результате чего получил новую схему управления, которая и легла затем в основу современной теории организации. Файоля называют отцом современной теории менеджмента за то, что он был первым, кто поднялся над уровнем заводского цеха, обобщил принципы и искусство управления администрации в целом. Кроме того, его считают самым выдающимся европейцем, внесшим свой вклад в основание «классической » школы менеджмента. Подобно американцу Ф. Тейлору, А. Файоль был по социальному положению и менеджером по интересам и личным качествам. Подобно Г.Эмерсону, Файоль являл собой личность неординарную, творческую, с разнообразными интересами и широкой эрудицией. Его, как и Эмерсона, больше притягивали философские и общенаучные аспекты менеджмента, осмысление его исторической и социальной роли в развитии современного общества, общие принципы организации и управления персоналом. А. Файоль является автором книг по борьбе с пожарами на угольных шахтах, исследованию геологических формаций угольных месторождений, а также по искусству администрирования.
В течение 30 лет от возглавлял крупную горнодобывающую и металлургическую компанию во Франции. Приняв ее в крайне неблагополучном экономическом состоянии, фактически на грани банкротства, А. Файоль к 1918 году вывел фирму в число самых могучих и процветающих предприятий. В своей главной книге «Общая промышленная администрация» (1916) А. Файоль обобщил управленческий опыт и создал логически стройную систематическую теорию менеджмента. Этим и обусловлен выбор темы нашего исследования: «А. Файоль и его вклад в развитие теории организации. Принципы организации».

План
Введение……………………………………………………………………………...3
1.А. Файоль и его вклад в развитие теории организации. Принципы организации………………………………………………………………………….4
Заключение………………………………………………………………………….11
Список литературы…………………………………………………………………12

Заключение

В заключение, хотелось бы отметить, что А. Файоль, как и другие представители классической школы, полагал, что рабочие должны выполнять узко - специализированные виды физического труда с ограниченным числом производственных операций. Низший, или исполнительский промежуточных должностей. Интеграции и структурная целостность обеспечивают принципом, в соответствие с которым каждый работник должен получать приказы только от одного начальника. Сфера деятельности каждого должностного лица определена в терминах диапазона контроля, числа подчиненных и функциональных обязанностей исполнителей. Власть у А. Файоля определяется, как право командовать и возможность заставлять других подчиняться себе. Наибольшими правами наделены руководители высшего звена. Они же, как правило, обладают самым большим объемам знаний компетенцией. Таким образом, устанавливается прямая связь, свидетельствующая о рациональном устройстве всей организации.
Руководители среднего соответственно меньше знаниями и властью.
Третей переменной, тесно связанной с властью и знаниями, выступает ответственность. Будет справедливо, полагал Файоль, что чем больше власти и знаний, тем больше ответственности, и наоборот. Однако в действительности поведение менеджеров бывает совсем иным: Они стремятся к наибольшей власти, но избегают ответственности. А. Файоль различал легитимную (должностную, формальную) власть и персональную (неформальную). Первая вытекает из занимаемой должности, Вторая - из индивидуальных качеств. Хороший лидер сочетает в себе и то, и другое.
Концепция А. Файоля оставила заметный след в развитии менеджмента, и не только европейского. Разработанная им теория администрирования, функции управления и некоторые принципы поведения до сих пор активно применяются в практической деятельности.

Список литературы
1. Викерсстаф С., Герчикова В. Управление персоналом - Новосибирск: изд-во НГУ, 2004
2. Глущенко В.В. Менеджмент: системные основы – Железнодорожный: ТОО НПЦ "Крылья", 2006
3.Друкер П. Роль управления в современном мире: современные тенденции в управлении - М.: Технологическая школа, 2002
4. Мильнер Б.З. Теория организации – М.: ИНФРА-М, 2005
5. Минаев Э.С., Агеева Н.Г., Байдюк И.Ф. Основы теории менеджмента – М.: Изд-во МАИ, 2003
6. Смирнов Э.А. Основы теории организации – М.: ЮНИТИ, 2006