Готовый отчет по практике
на тему:«ОТЧЕТ о практике по менеджменту на ОАО "Измайловская мануфактура"»
Цена: 1,000 руб.
Номер: V30409
Предмет: Менеджмент
Год: 2004
Тип: отчёты по практике
Отзывы
Вас беспокоит автор статьи Айжамал из Кыргызстана, моя статья опубликована, и в этом ваша заслуга. Огромная благодарность Вам за оказанные услуги.
Спасибо Вам за сотрудничество! Я ВКР защитила на 5 (пять). Огромное спасибо Вам и Вашей команде Курсовой проект.
Мы стали Магистрами)))
Мария,добрый день! Спасибо большое. Защитился на 4!всего доброго
Добрый день,хочу выразить слова благодарности Вашей и организации и тайному исполнителю моей работы.Я сегодня защитилась на 4!!!! Отзыв на сайт обязательно прикреплю,друзьям и знакомым буду Вас рекомендовать. Успехов Вам!!!
Курсовая на "5"! Спасибо огромное!!!
После новогодних праздников буду снова Вам писать, заказывать дипломную работу.
После новогодних праздников буду снова Вам писать, заказывать дипломную работу.
Спасибо большое!!! Очень приятно с Вами сотрудничать!
Светлана, добрый день! Хочу сказать Вам и Вашим сотрудникам огромное спасибо за курсовую работу!!! оценили на \5\!))
Буду еще к Вам обращаться!!
СПАСИБО!!!
Буду еще к Вам обращаться!!
СПАСИБО!!!
Защита прошла на отлично. Спасибо большое :)
Большое спасибо Вам и автору!!! Это именно то, что нужно!!!!!
Спасибо, что ВЫ есть!!!
Спасибо, что ВЫ есть!!!
Введение
Содержание
Заключение
Литература
Данная работа представляет собой отчет о практике по менеджменту на ОАО "Измайловская мануфактура".
Целью практики является изучение процесса управления на данном предпри-ятии, а также рассмотрение практики руководства предприятием и разработка предложений по ее совершенствованию.
Отчет по менеджменту включает в себя следующие разделы:
1. Ознакомление с предприятием. Здесь отражаются такие особенности, как:
организационно-правовая форма;
вид хозяйственной деятельности;
номенклатура производимой продукции, услуг;
основные поставщики сырья и материалов и потребители продукции, услуг;
основные конкуренты;
объем производства;
структура предприятия, его цехов и подразделений;
численность профессиональных групп рабочих и специалистов;
технико-экономические показатели работы предприятия.
При этом приводятся необходимые цифровые данные, схемы и таблицы, харак-теризующие вышеперечисленные особенности изучаемого предприятия.
2. Работа в плановом отделе. В данном разделе рассматриваются виды планов, разрабатываемых на предприятии, формулируется миссия и основные цели пред-приятия. Проводится анализ влияния внешней среды на деятельность предпри-ятия, а также анализ внутренних сильных и слабых сторон.
В итоге определяется стратегия развития (сокращения) предприятия и прово-дится ее оценка путем сравнения результатов с целями.
3. Работа в отделе маркетинга (снабжения и сбыта). Следует кратко описать основные направления деятельности данной службы, привести ряд примеров ор-ганизаторской работы руководителя, дать предложения по совершенствованию управления.
4. Работа в отделе труда и заработной платы. Необходимо изучить разделение труда, организацию труда основного рабочего (рабочие приемы, методы обслу-живания, планирование работы), нормирование труда основного рабочего, систе-му стимулирования труда.
5. Работа в финансовом отделе. Используя данные бухгалтерского баланса, изу-чить наличие и состав источников финансирования средств предприятия. Необхо-димо рассмотреть основные финансовые документы и рассчитать коэффициенты финансовой устойчивости предприятия. На основе полученных данных сделать выводы, а результаты анализа использовать при определении стратегии предпри-ятия.
6. Работа дублером руководителя. Включает ознакомление с деятельностью под-разделений, подчиненных руководителю. На основе этого даются предложения по совершенствованию управления деятельностью предприятия.
В итоге отчет представляет собой комплексную оценку, дающую информацию о специализации предприятия, технологическом процессе, состоянии производст-венно-хозяйственной деятельности, сфере деятельности подразделений. В заклю-чении прогнозируются перспективы развития предприятия.
Целью практики является изучение процесса управления на данном предпри-ятии, а также рассмотрение практики руководства предприятием и разработка предложений по ее совершенствованию.
Отчет по менеджменту включает в себя следующие разделы:
1. Ознакомление с предприятием. Здесь отражаются такие особенности, как:
организационно-правовая форма;
вид хозяйственной деятельности;
номенклатура производимой продукции, услуг;
основные поставщики сырья и материалов и потребители продукции, услуг;
основные конкуренты;
объем производства;
структура предприятия, его цехов и подразделений;
численность профессиональных групп рабочих и специалистов;
технико-экономические показатели работы предприятия.
При этом приводятся необходимые цифровые данные, схемы и таблицы, харак-теризующие вышеперечисленные особенности изучаемого предприятия.
2. Работа в плановом отделе. В данном разделе рассматриваются виды планов, разрабатываемых на предприятии, формулируется миссия и основные цели пред-приятия. Проводится анализ влияния внешней среды на деятельность предпри-ятия, а также анализ внутренних сильных и слабых сторон.
В итоге определяется стратегия развития (сокращения) предприятия и прово-дится ее оценка путем сравнения результатов с целями.
3. Работа в отделе маркетинга (снабжения и сбыта). Следует кратко описать основные направления деятельности данной службы, привести ряд примеров ор-ганизаторской работы руководителя, дать предложения по совершенствованию управления.
4. Работа в отделе труда и заработной платы. Необходимо изучить разделение труда, организацию труда основного рабочего (рабочие приемы, методы обслу-живания, планирование работы), нормирование труда основного рабочего, систе-му стимулирования труда.
5. Работа в финансовом отделе. Используя данные бухгалтерского баланса, изу-чить наличие и состав источников финансирования средств предприятия. Необхо-димо рассмотреть основные финансовые документы и рассчитать коэффициенты финансовой устойчивости предприятия. На основе полученных данных сделать выводы, а результаты анализа использовать при определении стратегии предпри-ятия.
6. Работа дублером руководителя. Включает ознакомление с деятельностью под-разделений, подчиненных руководителю. На основе этого даются предложения по совершенствованию управления деятельностью предприятия.
В итоге отчет представляет собой комплексную оценку, дающую информацию о специализации предприятия, технологическом процессе, состоянии производст-венно-хозяйственной деятельности, сфере деятельности подразделений. В заклю-чении прогнозируются перспективы развития предприятия.
1,000 руб.
Похожие работы:
ОТЧЕТ по производственной практике на ООО"Школа продаж новые технологии" ➨
Данный отчет посвящен организации ООО\"Школа продаж новые технологии\", как результат прохождения практики на ...
ОТЧЕТ по практике на ООО Строительная Компания «Монолит» ➨
Данный отчет посвящен организации ООО Строительная Компания «Монолит», как результат прохождения практики ...
ОТЧЕТ по практике первичных профессиональных навыков ➨
Значение и роль туризма в наше время для развития экономики государств, удовлетворения запросов личности, ...
Поиск по базе выполненных нами работ:
Разделы по направлениям
Готовые дипломы по специальностям
Готовые работы по предметам