Готовый отчет по практике

Данный отчет посвящен организации ООО Строительная Компания «Монолит», как результат прохождения практики на данном предприятии.
Цель прохождения практики – применение и закрепление полученных теоретических знаний на практике, приобретение практических знаний, умений и навыков и, как итог – составление отчета о проделанной работе.
Исходя из цели практики, можно выделить следующие задачи:
- найти подходящую организацию для прохождения практики;
- изучить программу производственной практики;
- посещать выбранную организацию в установленном режиме;
- выполнять задания руководителя по производственной практике;
- изучить документацию предприятия, специфику работы, производственный процесс и т.д.;
- составить отчет по данному предприятию о проделанной работе в соответствии с программой производственной практики.
Объектом данного исследования является ООО Строительная Компания «Монолит».
Во время практики выполнялись следующие функциональные обязанности:
• Ведение документооборота;
• Организация бесперебойного функционирования офисной деятельности;
• Обеспечение своевременной информацией клиентов компании.

ВВЕДЕНИЕ 2
1. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 3
1.1. Краткая характеристика деятельности организации 3
1.2. Стратегический анализ внешней среды организации 6
1.3. Анализ внутренней среды организации 14
2. ПРИМЕНЕНИЕ МЕТОДОВ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА В ОРГАНИЗАЦИИ 15
2.1. Характеристика миссии организации, корпоративной, деловых и функциональных стратегий 15
2.2. Стратегия формирования портфеля заказов на продукцию 16
3. ПОСТАНОВКА ПРОБЛЕМЫ ВЫПУСКНОЙ РАБОТЫ 19
3.1. Формулировка проблемы, выделенной как актуальной для организации или подразделения 19
3.2. Разработка подходов к решению проблемы 22
3.3. Информационное обеспечение 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 26
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 27

В ходе работы ООО Строительная Компания «Монолит» была выбрана в качестве объекта исследования. Описание внешней среды при помощи SWOT и PEST АНАЛИЗА, а также ПРОФИЛЯ СРЕДЫ и Модели пяти сил конкуренции М.Портера, позволило выделить факторы, влияющие на систему. Был проведен анализ внутренней среды организации по схеме SNW-АНАЛИЗА, дана характеристика миссии организации, рассмотрена стратегия формирования портфеля заказов на продукцию. Необходимым условием анализа является структурирование предприятия и анализ его элементов.
Анализ функционирования компании позволил выявить главную проблему (Отсутствие отлаженного механизма снижения степени вероятности рисков) и ряд, возникших на ее основе проблем, которые были представлены с использованием модели дерева проблем. Для их решения были разработаны цели, способные помочь выходу из сложившейся ситуации. В итоге были предложены следующие рекомендации:
• необходимо уделить внимание планирования и прогнозирования ситуаций как на предприятие, так и во внешней среде;
• заинтересовать крупных клиентов для долгосрочных договоров;
• обеспечить систему стимулирования работников;
• организовать контроль за предлагаемыми услугами.
Выполнение вышеизложенных рекомендации позволит разработать ряд мероприятий, необходимых для решения проблемы.

1. Азбука предпринимательства: Учебник/Под ред. Б.Г. Райзберга – М. Экономика – 1995.
2. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 1997.-376 с.
3. Банк В.Р., Банк С.В., Тараскина А.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. – М.: Проспект, 2006. – 344 с.
4. Бурдина А.А. Влияние рисков на конкурентоспособность предприятия// Экономический анализ: теория и практика. – 2006. - №2. – с. 7-15
5. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоурн Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2007.
6. Орлов А.И. Менеджмент: Учебник. М.: Издательство \"Изумруд\", 2003.
7. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. -СПб.: Питер, 2002. -400с.
8. Экономика предприятия: Учебник для вузов/Под ред. акад. В.М. Семенова. – СПб.: Питер, 2007. – 384 с.
9. http://tsisa.ru/history
10. http://shakaka.livejou
al.com/77007.html
11. http://www.ssga.ru/metodich/syst-anal/index.html
12. http://www.managment.aaanet.ru/issys/8.php
13. http://www.erudition.ru/referat/ref/id.46228_1.html